串起漢十最亮的星

鄭雅文

曾經，困于人員流動性和建設周期性，工程項目上的黨建活動難以常態化開展，黨員管理缺乏有效抓手。參與項目建設的黨員們，如同繁星散落在天際，無法凝聚合力。

如何讓點點繁星熠熠生輝，串聯并匯聚起共建高質量漢十的磅礴偉力？漢十人探索了一條新路。

破局——繁星“亮”起來

作為打通湖北西向高速鐵路大動脈的項目，漢十高鐵將對湖北經濟社會發展產生深遠影響，其建設倍受各界關注。省政府高標準、嚴要求，提出“一流的管理，一流的工程”目標。

“雙一流”如何實現？省鐵投集團黨委認識到，必須充分運用黨建力量，將沿線建設者，尤其是黨員們的能動性、創造性發揮出來，為項目建設凝聚強大動能。

這是一項新的挑戰，亟待破題。和大多數項目類似，漢十高鐵項目參建各方隸屬多元，黨員流動分散。

過去，作為項目“乙方”，參建單位和“甲方”僅僅是合同關系，確保項目安全、進度和質量即可。大部分參建者更是抱著“干事拿錢”的心態，黨員亮不亮身份無所謂、有沒有作用沒人管。農民工黨員趙玉中坦言：“以前在別的地方干活，沒有人知道我是黨員?！?/p>

黨建共同責任區的建立，讓簡單的經濟合作關系有了緊密的黨建聯系。在這一基礎上，省鐵投集團和漢十公司黨委謀劃量身打造更適用于項目建設的黨員教育管理體系，讓黨員身份亮出來，把黨員的標尺樹立起來，激勵廣大黨員在項目建設中發揮先鋒模范作用。

在充分考慮建設實際，并借鑒地方黨建經驗基礎上，貫穿項目建設始終的黨員“三亮四比五評”總體設計方案應運而生：三亮——全體黨員亮身份、亮職責、亮承諾，所有黨員佩戴黨徽、設立職責展牌、“一句話承諾”上墻;四比——比學習、比創新、比擔當、比奉獻，著力于增強黨員“四個意識”、全面提高黨性修養和業務能力，梳理崗位中的重難點工作，激發黨員在工程項目建設中創先爭優;五評——通過個人自評、同事互評、民主評議、領導點評、組織評定等綜合評定程序，獎勵先進、鞭策后進。

一分部署，九分落實。讓“三亮四比五評”真正發揮作用，使“紅色鐵軍”在漢十高鐵激流奔涌，是開展黨建活動常態化的關鍵所在。

開局——繁星“動”起來

“三亮四比五評”一經動員部署，即邁入具體實施階段。各參建單位結合實際，有機銜接、有效運用這一載體。

漢十高鐵HSSG-4標中鐵十一局項目部積極響應，在全標段迅速掀起學習高潮，橋梁分部隨州制枕黨支部充分發揮黨員雙創工作室的作用，在黨支部書記黃大幸的帶領下，完成了十幾項技術改造。

走進漢十高鐵HSSDSG-2標中鐵武漢電氣化局二分部項目部，黨工委書記盧園園等黨員信息掛在墻上顯眼位置。“走到這里，經過這里，黨員的責任感油然而生。”她說。

曾經“隱藏”黨員身份的趙玉中說：“在漢十亮出黨員身份后，覺得有無數雙眼睛盯著，我要干得比別人好，質量要比別人高，要不然人家會笑話我的?！?/p>

接地氣的設計方案才能真正落地。“三亮四比五評”創建活動同樣要因地制宜。“諸多參建單位為‘中字頭央企，可以發揮各自優勢結合各自實際開展活動。”漢十公司董秘曹園介紹。圍繞項目建設，參建單位通過開展“黨員先鋒崗”“我為黨旗添光彩”等爭創活動，將“三亮四比五評”落到實處。

漢十高鐵HSSG-3標中鐵大橋局一分部針對府河特大橋墩施工、曹家灣特大橋190孔箱梁架設、府河特大橋連續梁施工這三個危難險重任務，開展黨員創崗建區活動。將黨員分別編入不同的責任區，制定“黨員先鋒崗”和“紅旗責任區”考核細則，按月考評，對榮獲“黨員先鋒崗”“紅旗責任區”的個人和集體進行表彰，并分別給予500元和3000元的獎勵。

“三亮四比五評”也成了各參建單位抓自身隊伍建設的“利器”。

“我們的人員來自全國四面八方，因為項目建設抽調在一起，剛開始互不熟悉，協調工作困難重重。”漢十高鐵HSSG-6標中鐵十五局項目部黨工委書記、項目經理廖由聯告訴記者，對于各分公司抽調來的參建人員，項目部既沒有經濟考核權限，更沒有人事任免權，缺乏約束辦法，不利于管理?！啊了谋任逶u是一把有效的尺子，通過它，可以考核黨員干部在項目建設期間的表現、業績，以此作為公司人事任用的重要依據。”有了這個法寶，管人管事更為順暢，該標段綜合考核排名從最開始的第八名，一躍上升至穩居前三。

“‘三亮四比五評與勞動競賽、技能比武、工作創新、發展黨員等結合，串起了黨員教育管理和發揮作用的方方面面?！辈軋@介紹說，為做好相應配套，漢十公司黨委制定了考核獎勵機制，將其納入半年工作考核，結合“七一”活動表彰優秀典型;年終，對各標段“三亮四比五評”進行全面考核，考核結果與激勵掛鉤。

獵獵紅旗，在漢十高鐵的戰場迎風招展。

布局——繁星“串”起來

化學反應在悄然催發。一支支“紅色鐵軍”在漢十高鐵源源釋放能量，他們頭頂烈日、腳底沾泥，在漢十一線沖鋒在前、奮發有為。

中鐵武漢電氣化局信號女子突擊隊是一支“紅色娘子軍”。她們的日常工作是精確連接盤根錯節的成千上萬條信號線，確保高鐵運行安全暢通。

突擊隊長王艷鴿帶領突擊隊員們在一線實踐中突破創新。王艷鴿團隊攻關的“提高電熔和鋼軌引接線模具施工效率”課題，通過提前制作一種模具，做好一些設備到位前的準備工作，節省了時間和工期，提高了施工效率?！包h員的先進性DNA已根植在王艷鴿黨員突擊隊，她們用專業素養和工匠精神打造高鐵信號領域的黨員先鋒工程?！笔¤F投集團黨建工作部部長鄒歡感慨地說。

2018年5月，在漢十高鐵為期3個月的“建高品質工程? 促高質量發展”勞動競賽活動中，41支黨員先鋒隊帶領黨員和職工朝著同一個目標奮力拼搏，爭分奪秒、勇往直前。勞動競賽完成投資30.6億元，超額完成勞動競賽計劃目標2個百分點，成功實現了9月開始長軌鋪設目標。

2018年9至12月，漢十高鐵施工進入站前土建工程全面轉入站后房建等工程的關鍵節點，“建高品質工程? 促高質量發展”第二階段勞動競賽再掀熱潮。

一線是厲兵秣馬的沙場，是煉金的熔爐。廣大黨員在一線建功立業，黨性修養、業務能力等綜合素質愈發出色。

2018年的勞動競賽中，一大批優秀項目經理及“紅旗隊長”“優秀共產黨員”“先進個人”脫穎而出。“一些黨員在漢十成長突出，被派到別的項目獨當一面?！睗h十高鐵HSSG-3標中鐵大橋局一分部黨工委書記陳國強高興地說。而這位年過半百的老黨員，因表現突出，被安陸市總工會破例推薦為孝感市唯一的“五一勞動獎章”人選，獲評省總工會頒發的“五一勞動獎章”。

繁星熠熠，漢十的天空越發美麗。