煙草企業設備精益化管理探討

劉金龍

河北白沙煙草有限責任公司 河北 石家莊 050000

煙草企業的工業設備是其能夠順利進行生產活動的前提條件，而安全生產又是煙草企業生產經營活動能夠良好完成的基礎，只有工業設備完好無損，才能保證煙草企業安全生產，因此應當把煙草企業的設備精益化管理作為其管理的核心，從而不斷進行探索和創新，堅持提高質量、降低成本、無事故發生、快速響應等原則，管控好設備運行的每一個環節，進而推動煙草企業安全穩定地發展。

1 煙草企業設備精益化管理的重要性

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對健康的意識越來越強烈，再加上控煙環境日漸嚴峻，使得煙草企業的規模逐步減小，庫存量迅速增加，發展速度極為緩慢。在此背景下，如果煙草企業想要長期發展，就必須提高自身的管理水平，尤其是針對設備的管理，要做到精益化的程度，以便于為設備的安全運行提供保障，從而有效利用工業設備資源，實現節能環保，提高煙草企業的經濟效益。

所謂精益化管理就是要求企業運行的各項活動在人力、設備、資金、材料、時間、空間等方面以最小的投入創造最大程度的價值，從而為消費者提供新產品和及時的服務，其目標是把浪費降到最低。眾所周知，煙草企業屬于市場價格接受型企業，其產品的市場價格都是由國家規定統一的，消費者不能進行議價。就目前而言，煙草企業面臨著行業稅提高、生產成本提高但市場價格卻不能改變的局勢，使得其追求企業效益較為困難，因此只有從精益化管理生產設備的角度出發，才能盡可能地實現企業利益最大化。

2 煙草企業設備精益化管理所存在的問題

設備精益化管理所追求的是設備的綜合效率，通過應用先進的技術對設備的設計規劃、型號的選擇、設備購置安裝、保養使用、維修改造或更換、使用壽命終止這整個過程進行科學化的管理。隨著科學技術的不斷進步以及煙草行業安全管理工作的規范化和標準化，我國煙草企業在設備管理方面有一定程度的進步，但也有一些問題亟待解決。

2.1 設備老化嚴重，煙草企業不重視設備的維修 許多煙草企業的設備都出現嚴重老化或者落后的狀況，其更新速度較慢，并且由于一些企業為了節約成本，不重視設備的維修，同時在設備管理上出現疏漏，以至于設備帶著故障運行，其檢修質量也逐步下降，這對企業的安全生產以及產品的質量都造成了嚴重的影響，從而在一定程度上阻礙了企業的發展。

2.2 維修人員缺乏專業素養 一些維修人員的專業素養有待提升，其存在著為了減少自身工作量而推卸責任，或者維修的隨意性較強的現象，再加上煙草企業對設備的日常養護及保養不足，使得設備容易出現問題，而維修人員常用更換設備代替維修設備，大大增加了設備的維修成本。

2.3 在物流精益化管理上有所不足 煙草企業的物流管理是一個原材料(主材料和輔材料)到工廠，再到產品零售商戶，最后到消費者的過程，其所涉及的內容較多，包含了倉庫儲存、呼叫、人庫、分揀、送貨、結算以及卷煙原材料采購等。由于傳統的物流管理模式存在一些缺陷，再加上現代會技術的不斷進步，使得煙草企業物理管理不得不朝著精益化的方向發展，這就要求煙草企業物流管理要結合先進的技術，以便于進一步加強在原材料質量、人員配置、產品運輸、結算等方面的檢測。

2.4 煙草企業在設備精益化方面的管理體系不夠系統 煙草企業對設備管理沒有充分利用現代化、智能化技術，使得其管理體系不夠系統，對于TPM體系工具也不夠落實。煙草企業生產所使用到的MES、OA、NC等信息化系統不能做到信息資源共享，使得設備的檢修信息、生命周期信息、備件信息等不能進行良好的互通，精益化管理缺乏規范性、合理性。

3 煙草企業設備精益化管理的相關策略

3.1 完善設備精益化管理制度 要做到煙草企業的精益化管理，就應當完善相關的管理制度。其中安全責任制作為煙草企業最根本的安全制度，必須成為企業設備精益化管理制度的核心。煙草企業可以編制設備精益化管理制度的文本，從而明確相應的職能和責任，并要求各級領導、管理人員、工作人員都要落實執行，以避免互相推諉責任問題的發生，使得設備管理更加系統化，現代化。

3.2 提升煙草企業工作人員的專業素養 煙草企業管理人員首先應當增加設備生產養護的宣傳力度，從而讓工作人員具備足夠的維護、保養設備的意識，了解日常保養設備的重要性。其次煙草企業工作人員需要提升自身的專業素養，熟練操作設備運行的每一個環節，并且根據各個環節之間的聯系進行完美的配合。由于煙草生產的流程較為復雜，因此企業也要定期對員工進行相應的培訓，從而保障每一位操作人員都能進一步掌握維護保養設備的技能。

3.3 讓煙草企業的設備精益化管理朝著信息化、智能化的方向發展 煙草企業應當切實執行Tn PM管理模式，使得企業全體人員參與設備精益化管理工作。具體表現為，與企業設備的實際狀況和技術水平相結合，編制全員參加設備管理工作的相關要求，同時進行宣傳推廣和培訓，從而激勵所有工作人員參與的熱情和信心。此外，積極引進先進的技術，采取科學合理的措施來對設備進行管理，進而使得設備管理的整個過程都可以實現信息化、智能化、規范化及精益化。

3.4 重視設備的安全檢查和測試工作 煙草企業對于設備應當進行日常的安全檢查和測試工作，以便于設備的隱患、故障問題能夠被及時準確地排查或解決，從而保障設備的安全運行，并符合煙草行業安全生產標準化的規范要求。通常情況下，設備安全檢查和監測的方式一般分為專項安全檢查、崗位作業人員及過程檢查、專業安全評估等內容。

4 結束語

綜上所述，煙草企業設備的精益化管理對煙草企業的發展有著不容忽視的作用，其中最重要的是設備安全的管理，因此煙草企業對其必須引起重視，根據企業自身的實際情況，通過引入先進技術，培養專業人才，減少資源浪費、降低成本等方式，推動設備管理精益化的進程，減少設備出現故障的頻率，使得其安全運行，從而提高企業經濟效益，保障企業長期穩定地發展。