加強水電站運行管理 提高發電能力

常玉強

松花江水力發電有限公司吉林白山發電廠 吉林 吉林 132000

1 概述

電力資源，在整個社會之中的作用尤為顯著，其不僅僅體現在人們的衣食住行，還體現在國家社會的發展進步，均需要電力資源。水電站是發電的關鍵場所，作用性不容忽視，但是水電站的發電能力自然是社會各界人士所關鍵的熱點話題，那么想要從根本之上來進一步的提升水電站的發電能力，相應的就需要強化電力管理的力度。

白山發電廠位于吉林省樺甸市境內的松花江上游，屬于國網新源控股有限公司，是完全由我國自行設計、制造、安裝和建設的特大型水利發電企業，總裝機容量200萬千瓦，目前是國家電網公司裝機容量最大的水電廠，在電網中擔負著調峰、調頻和事故備用的重要任務。

2 當前水電站運行管理中存在的問題

2.1 管理制度不完善

該問題主要體現在水電站自身的管理能力之上，在物理管理機制、值班機制、人員管理機制、運行機制以及安全機制之上均有漏洞，這直接性的阻礙到了電力行業的發電力。在部分管理溫度之中，最為關鍵的就是安全機制喪失，導致水電站在發電階段之中會出現很大的安全漏洞。

2.2 人才機制不健全 目前，水電行業之間的競爭尤為激烈，這也就預示著水電站不僅要達到所在區域的用電需求，還得要盡量的應對愈發激烈的市場環境，必須要始終保持自身的市場競爭優勢，不然就會逐步的被市場淘汰。然而在具體運行的階段之中，一些位置相對偏遠的水電站并不會有危機意識，或是因為自身所處的部位相對偏遠而導致人才大量流失，這部分水電站所構建的人才機制來吸引并留住人才，使得水電站欠缺針對這部分專業人才的管理和運行，從而使得電站的發電能力下降，另外水電站的管理效率減小、人員素質不高，也會使得水電站的整體水平下降，長期以來，水電站無法確保發電能力，顯影的無法在電力行業之中始終維持自身的優勢。

2.3 運行過程監管不到位 在水電站運行的階段之中，不僅需要構建完善的管理機制，還得要監督管理運行管理，其具體為:首先，監督內部工作人員的工作情況；其次，監督專業管理人員的技術水平；最后，監督水電站的物資流通。不僅僅是如此，構建完善的監督管理機制，并予以編制成冊，確保各項監督管理工作可以做到有依有據。除此之外，在具體實踐的階段之中得治，一些水電站雖構建監管機制，然而并不完善，也并未將監督管理工作予以落實，導致該情況的主因為水電站領導層面并未將監督管理工作充分的重視起來，使得管理出現魚龍混雜的情況。

3 加強水電站運行管理提高發電能力

3.1 加強水電站發電運行管理 首先，水電站發電調度要始終秉承《電網企業全額收購可再生能源電量監管辦法》、《節能發電調度辦法(試行)》以及《電網調度管理條例》等規定的標準，依照省調度管理方式，來合理化的運用雨情水情的實際情況，來科學化統籌水電站的放電方案，加大水能的運用效率，來從根本之上來將水能資源的綜合效益優化發揮出來。

其次，水電站發電調度要始終秉承“安全第一”的理念來保障電站大壩整體的安全可靠性，加強水資源的統一化調度，合理處理發電和電站安全與流域生態、生活用水情況。一旦碰到發電和電站安全與流域生活、生態用水出現沖突的情況之下，要優先確保水電站運行的安全性；在發電和流域生活、生態用水之間出現沖突的情況之下，要優先確保流域生活、生態的用水需求。

3.2 對水下建筑的安全進行檢測 保障水電站運行管理的關鍵工作還體現在檢測水下建筑之上。水下建筑長期以來均會受到水壓的作用，但是其自身的安全穩定性也和水電站的運行效率、經濟效益與下游局面的安全，所以在建設初期，就務必要的將水下建筑安全檢測充分的重視起來，在正式投入運行之前，就務必要全方位檢測水下建筑的安全性，在運行階段之中進行全方位的檢測，最終在最大限度之上來進一步的保障運行的安全可靠性。

3.3 嚴格執行制度并按時修補 依照有關規定，檢查和維修水電建筑和設備方式有兩類:日常檢修與年度檢修。在一般情況之下，年度檢修的時期均在冬季枯水期，但是其它方面的檢修主要為設備運行來進行規劃。在年度檢修之前，要全方位的分析研究檢修的設備，合理掌控先前一年時間之內運行的情況和出現的問題，隨即將檢修項目確定出來。通常檢修所運用的設備、輔助設備、大小維修、技術檔案、運行管理、收集技術文件等各項內容。檢修設備可以基本確保設備的優良運行和安全可靠性，所以在檢修的時候，務必遵照“預防為首、質量頂級、安全第一”的理念與“需修必修，要修必修好”的方案來實施。

3.4 加強運行監管 首先要秉承自上而下規范機制，加大針對水電站運行有關規定實施層級明確，并針對基層小微單位的執行情況實施嚴格化的監督管理，實時化正空運行情況。其次，水電單位要建立在政府規定的基礎之上，來構建一套符合經營實際需求的監督管理機制。這對于企業內部監督管理機制方面十分有利。

3.5 交接班與巡回查制度的執行 電力行業是一個比較獨特的喊個云，在日常生產過程之中，其中任一個工序都與上級工序之間的聯系十分緊密，但是上下班交接、各上序間與班組間十分關鍵，杜絕不會出現任何失誤情況。在針對每一項交接和檢查的時候，必須要嚴格秉承相關機制來實施，另外還得要實施全面化的書面記錄，在值班與巡查的階段之中，在最大限度之上來將專業技能優勢發揮出來，保障各項設備運行過程之中的安全穩定性。

總之，目前，在加強管理水電站生產力度的同時，還得要考慮到水電站資源使用方面的問題，靈便運用各類對策和發展模式，促使其走向可持續發展的道路。