建筑智能化弱電的施工管理措施研究

張媛媛

山東融達智能工程有限公司 山東 東營 257091

1 引言

近年來在我國經濟快速發展以及經濟建設也在快速推進的同時,推動了建筑行業的不斷進步,而且在目前智能化技術應用范圍不斷廣泛的同時,也推動了智能化技術在建筑行業中的應用,同時使得目前的智能化建筑項目數量在不斷增多。而智能化建筑中最大的特點之一就是應用各種類型的電氣設備,同時也對智能化建筑施工中的弱電系統施工提出了更高的要求。重點就是要做好強電、網絡用電等方面的電子設備管理工作,通過有效的弱電系統智能化建設來保證施工效果。

2 建筑智能化弱電施工管理的目標

目前的智能化建筑中的弱電施工內容,不僅包括智能化建筑中的通信、廣播、音響以及安全防范等系統,還包括這些系統中復雜的布線等問題,而這些系統和實現等施工本身具有較高的施工和管理難度。因此在開展弱電施工管理技術應用之前,就需要對施工管理目標進行明確,通過有效措施和要點控制來按照施工管理的發展方向開展施工管理工作。

建筑智能化弱電施工管理的目標則主要有以下內容：一是前期階段的管理目標。這不僅需要在對施工管理的內容進行明確時需要做好弱電施工管理的定位工作,保證施工內容滿足設計標準的要求。此外還要實現從弱電功能的角度上來對弱電施工管理的狀態進行反映。在以上工作基礎上開展弱電施工管理工作,實現智能化弱電系統管理效果的提升。

二是要對管理目標進行明確。這主要是在智能化建筑施工中,弱電施工占據較大的施工部分,為了確保其施工質量,就需要選擇具有較高施工技術水平、較高資質以及信譽度的承包商來開展此項工作。在此類工程施工中,就需要通過子系統來對系統中的各項內容進行協調以對完善的管理模式進行構件。同時還要求承包商具有較高的責任意識以及專業技術來保證弱電項目在工程施工中發揮協調以及控制等重要作用。因此需要通過有效的施工管理工作來確保有效的組織和指導,且通過集成化管理的實現來滿足管理需求。

三是對經濟效益上的目標進行明確。在此類工程施工中,通過施工管理措施實施的最終目標就是要獲取最大化的經濟效益。這就需要通過良好的管理方式來獲取經濟效益,并認識到業績和投資方面的回報,在工程驗收完成并投入開通之后,來對工程的經濟效益進行驗證。這就需要通過有效的驗收和評估工作來保證通過有效的后期維護工作來對施工中的經濟風險進行有效降低,實現管理目標。

3 建筑智能化弱電施工管理的措施

3.1 技術上的管理策略 在開展弱電施工之前,需要針對智能建筑與弱電系統之間的關系進行深入研究,對其中弱電系統與消防、裝飾等工程施工之前的關聯進行明確,并且在高質量的技術界面上對施工范圍進行規劃。同時為了確保不同施工技術的有效應用,還需要保證弱電施工技術管理工作中職責修改的靈活性。其次就是在開展施工技術管理工作中,需要施工單位通過工作截面來開展弱電施工技術的監督工作,針對具有一定技術難度的此類工作,需要對其中的材料分配和供應等各項技術進行規劃,在滿足技術管理要求的同時來實現施工效果的提升。最后就是要加強對施工圖紙等資料的審核,在提高對技術審核重要性認識的同時,針對施工技術中的問題進行預防和處理,盡量減少返工的問題,確保技術青島和監控等方面的統一性。做好圖紙中要求的監控點的技術項目的匹配性,實現智能化弱電系統規范性的提升。

3.2 工程管理工作的加強 在工程管理工作開展中,需要協調好弱電系統施工與建筑工程中其他工種以及不同專業之間的配合工作,在保證弱電系統正常的同時,保證建筑工程內部項目的順利開展。此外,還要加強技術驗收工作,就是做好施工完成之后的驗收工作,對此工程中的線路以及安裝等方面進行檢查,以及重點做好隱蔽工程的驗收來確保施工質量。

3.3 項目管理工作的加強 項目管理工作重點就是做好弱電施工管理中的零散內容,比如針對線路連接工作,通常通過模塊化的線路來確保智能建筑的施工要求,同時也便于施工人員對不同功能的模塊進行快速識別。此外還要確保管線預埋上的隱蔽性。在提高對弱電系統施工中管線預埋作業重要性的同時,嚴格按照圖紙要求來開展管線預埋位置的確定,并保證建筑外觀的美感。最后就是要重點做好防雷保護工作,保證建筑智能化弱電系統處于安全狀態。

4 建筑智能化弱電施工管理控制的要點

在開展上述施工管理工作的過程中,需要做好以下兩點施工管理控制內容：一是安全控制。這主要是由于此種弱電系統本身存在較為復雜的管線,這就要基于此特點來樹立安全防范管理意識來保證安全控制工作的有效落實。同時在保證工程施工安全的同時,重點需要做好施工人員的安全防護工作,減少或盡量避免施工中出現安全事故問題,或者盡量減少安全事故所造成的危害,保證工程施工的順利開展以及此弱電系統正常功能的發揮。二是質量控制要點。在此類工程施工中,在做好上述安全控制工作的同時,重點要做好對施工工藝的規劃來實現施工質量的提高。在開展質量管控時重點要通過分段控制的方式來確保管線和線槽等管理控制質量。重點對施工現場中的實際內容進行記錄,并作為后期質量控制的依據,還要通過對施工中潛在質量隱患的有效規避以及對管理內容進行有效落實來保證施工質量。不僅如此,還要重點做好對人員的管控,盡量避免人為主觀方面的因素引起的質量問題,保證人員行為的規范性和準確性來確保施工質量。

5 結語

針對目前智能化建筑快速發展和廣泛應用的發展趨勢,以及其中弱電系統在智能化建筑中的重要作用,需要在開展建筑智能化弱電工程施工中,明確前期階段、管理目標以及經濟效益上的目標,然后為了實現此目標,就需要從技術管理、工程管理以及項目管理等方面來戰有效的施工管理工作,并且在過程中重點做好安全和質量控制,結合現場實際情況來開展管理內容的調整以及滿足建筑智能化弱電施工管理要求。