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智能電網配電運維一體化建設要點芻議

2019-07-13 03:08:23伍治德
探索科學(學術版) 2019年5期
關鍵詞:作業建設

伍治德

國網慈利縣供電公司 湖南 慈利 427200

1 前言

傳統配電需要許多人員和組織參與,按照電網作業中的調度、運行、檢修等過程,明確個人職責,互相配合完成。隨著時代發展和科技進步,現代的智能電網結構復雜且規模巨大,因此需要更加強有力的技術支持。運維一體化是在傳統電網作業的基礎上進行合理改進產生的,其中運營和維護的員工具有較高的綜合素質和技術水平,也使得配電系統中的作業相對簡化,能大幅度提高運營和維護的效率。然而,目前智能電網配電運維一體化建設的過程中,還是暴露出了一些不足之處,文章分析了配電作業中的突出問題,并提出了建設策略,下面開始詳細介紹。

2 智能電網配電運維一體化建設中的突出問題

2.1 維護與管理問題 傳統的電網配電作業,是由不同職能的專業人員完成的。為了保證所有工作安全有序進行,其監督與管理設置了嚴格的標準。在現在的配電運維一體化建設中,由于工作人員往往需要身兼多職,包括檢查及維修系統等。所以,原本的管理模式已經不再適用了。關于維護與管理問題,要按照現在的實際需要確定新的工作流程,制定配電工作的施行標準和相應制度,與此同時協調好監督和管理工作,保證智能電網發展的今天,配電工作依然可以井然有序的進行。

2.2 現場作業質量問題 為了把電力安全輸送到千家萬戶,因此保障現場配電作業的質量至關重要。在實際配電中,運行以及檢修對工作人員的要求是不同的。運行注重綜合素質,而檢修需要工作人員具備較強的專業技能。傳統的檢修與運營,工作人員只需要掌握自身職能即可,像檢修后的成果驗收,會有其他的專門人員負責,雙方共同作業,互相監督,能充分保證現場作業的質量。然而在實行運維一體化后,相關人員負責多項工作,同時需要承擔更多的責任,對員工而言,雖然縮短了工作時間,但來源于工作方面的壓力越來越大。因此,要確保現場作業的質量問題,需要從員工著手,調動員工的工作積極性。

2.3 工作中的人員安全問題 眾所周知,電網系統結構復雜、規模巨大,在運維作業中,現場都會為員工準備各種安全措施,比如傳統的電網維修,為保障工作人員的安全,都會事先由技術人員調整設備狀態,讓其處于斷電的情況下進行維修。等到工作結束,必須先檢查驗收最后成果,只有順利通過維修工作才算圓滿完成。員工是工程中的勞動主力,工程的落實需要建立在保障員工個人安全的基礎之上。目前我們在安全方面作出的努力還算沒有白費,電力企業也是在想方設法為員工提供安全的工作環境,像工作人員在開始運維工作之前,他們使用的帶電設備都會進行隔離,同時會有專業的使用說明,以備不時之需。

3 智能電網配電運維一體化建設策略

3.1 堅持運維一體化的建設原則 原則問題是不能被打破的,只有具備科學及完善的原則,工程效率及質量才會得以保障。在智能電網迅速發展的背景下,建設配電運維一體化必須堅持運維一體化的建設原則。首先是保障工作人員安全作業的原則。無論是施工人員還是現場管理人員,需要始終確保安全第一。為此,管理人員必須根據現場實際情況設置完備的安全措施,尤其是要對帶電設備采取科學方式隔離,降低施工事故的可能性。作為具體負責運維的工作人員,必須靈活使用各個設備,關于自身安全要做到心中有數。其次是加強效能釋放的原則。建設配電運維一體化,只是一種手段,方便工作的有效開展。在實際施工過程中,要確保工程的質量,加強對現場的監管,促使員工安全施工的同時提高工作效率,減少能源消耗。

3.2 保障運維一體化的技術指標 實現運維一體化,需要各個崗位的工作人員與高層領導之間的緊密配合。對工作人員要求具備積極的工作態度和較強的職業素養。因此,要定期對員工進行相關技能的培訓和考核,促使員工積極學習各方面知識和實際操作技巧,讓他們在工作中能同時負責運行和檢修,提高電網的運維效率和員工的綜合素質,同時也是對其個人安全的保障。對高層領導,要加強管理,為員工提供學習機會和實訓場地,提高員工個人的工作能力。除此之外,要加強各個部門之間的聯系,促使其互相進行實時的溝通交流。遇到技術問題時,主動的加以引導,讓技術人員心平氣和的開拓創新,實現各個部門的有效運行。加強現場的監管力度,為工作人員的安全承擔責任,帶動所有部門整體提高工作效率。

3.3 關注運營一體化中的重點問題 配電運維一體化的高效實現,需要來自多方面的力量。例如下面的問題,相關電力企業也需要重點去關注。首先,逐步完善工作流程,明確各部門職責。工作流程能為員工在實際在工作時提供明確的線索,利于高效完成個人任務。部門之間明確各自的職責,具體分配工作內容,共同承擔工作風險。其次,逐步完成企業制度的建設,設置透明化的管理方式。運維一體化后,員工的工作壓力也是呈增長狀態,企業要定期檢測工作人員的工作能力,設立賞罰分明的獎勵機制,對表現優秀的員工予以現金獎勵或表揚。對消極怠工的個別人員,施以相應處罰。也可適當組織團體活動,提高員工的工作熱情,帶動員工主動投入工作中,樹立企業的威信。最后,對具體的配電工作,要提前規劃好流程,注意細節問題,遇到突發情況務必及時處理,以保障工作人員的人身安全為首要原則。

4 結語

電的發明讓人類的生活更加便捷,一直以來,電力企業也在致力于提高電網配電運維的高效性,從而簡化工作流程,減少員工的工作時間,降低能源消耗,因此在智能電網背景下,運維一體化是大勢所趨。在實際作業中,相關管理人員要及時看到運維一體化建設中存在的問題,加強員工的技術培訓和作業現場管理,以保障配電作業的高效性以及施工人員的人身安全。研究人員要積極創新,對目前技術中存在的不足予以完善,從而提高運維一體化的整體水平。

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