關于加強公路施工企業財務管理的思考

李滿琳

湖南省永州公路橋梁建設有限公司 湖南 永州 425000

財務管理作為企業經營管理中重要內容,對于企業的發展有著重要的影響,因此,要想推進企業的長遠發展,落實財務管理工作是重中之重,可以實現對企業財務風險的預知與防控,從而減少財務風險對企業發展的影響。總之,對于公路施工企業而言,加強財務管理的優化與完善,是一件極為必要的事情。

一、公路施工企業財務管理現狀

(一)收入確認方面問題。按照財務管理相關的要求,公路施工企業要結合工程計量支付支付完成收入確認工作,其中,從工程計量支付證書來看,其除了要由業主負責簽發,還要由經理進行最終的確認,但是在諸多不良因素的影響之下,公路施工中常常無法準時獲得工程計量支付證書,且無法將當期完成的實際工程量準確反映出來,難以保障收入確認的準確性與真實性,且無法與成本實行科學化配比,造成施工企業財務報表難以準確反映出當期實際損益狀況,給管理者制定決策帶來不利影響。

(二)成本核算與控制方面問題。從公路施工企業的成本內容來看,主要包括了人工成本、材料成本以及機械成本用等,而上述成本入賬往往不確定,常常會出現結算拖后而無法及時入賬的情況,難以真實、準確的反映出企業當期的實際損益。

(三)成本考核方面問題。現階段,在工作準備環節中,公路施工企業更多的關注于工程技術層面,而忽視了財務管理方面。此外,在實施工程項目經營績效考核中,僅僅關注于收入利潤與工程質量,而忽視對工程成本控制的考慮。基于這種體制之下,在考核環節中,標價高工程與標價低工程相比有著更多的優勢,這樣既無法保障考核的合理性與科學性,也無法點燃施工人員的工作熱情,阻礙著工程項目施工的順利進行。

(四)財務管理人員素質低下。就目前而言,公路施工企業的財務管理工作主要由會計部門與其他部門完成,而并未由專業的財務管理人員負責,加上當前所采用的財務管理模式大多比較落后,難以保證公路施工企業的財務管理工作質量與效果。除此之外,從當前公路施工企業的財務管理人員來看,許多管理人員并未接受過專業化與系統化培訓,無論是專業水平,還是綜合素質都不滿足需要,加上人員本身的財務管理意識淡薄,對于財務管理的重要性缺乏足夠的重視,給財務管理工作的實施帶來阻礙。

二、加強公路施工企業財務管理的有效措施

(一)落實內部預算編制與審查工作。對于公路施工企業而言,在開展財務管理中,編制與審查內部預算是其重要任務,在最大程度的減少工程施工成本的過程之中,促進施工企業的經濟效益的提升,確保財務管理作用的充分發揮。否則,內部預算編制與審查工作落實不到位,將會影響財務管理職能的發揮。因此,為此,對于公路施工企業而言,當務之急是組織成立專門的預算編制小組,小組成員主要包括了工程技術人員、財務人員等。在完成了承包合同的簽訂之后,由預算小組結合項目實際狀況制定工程預算,并由項目經理與技術人員圍繞著工程預算展開討論,而后確定最終的定稿,并由總經理負責簽字確認。對于各項預算的編制,要充分的考慮項目分工序,同時在完成預算編制之后要附加其他相關的人工清單與材料等,同時,對于財務人員而言,審查與支付各個環節的所產生的成本是其重要工作內容。

(二)強化對施工合同的管理。在公路施工企業的財務管理中合同管理屬于重要的內容,對于公路施工企業的財務管理整體質量有著重要影響。公路工程施工本身具有復雜性與系統性的特點,所涉及到的內容與環節眾多,施工中會必然會使用到許多機械設備與材料,所以通常會采用合同方式確定材料采購與設備租賃等內容,并在此基礎上實行對各個條款的全面審核,保證合同簽訂方式的規范性,明確合同雙方的各自責任,防止日后出現不必要的糾紛同時,可以實現對公路工程施工成本有效控制。

(三)提高對資金結算的重視。在施工企業中財務部門的重要任務是提供真實、準確的財務會計信息,并在此基礎上制定資金調度、籌集與使用的計劃,強化對資金的管理與控制。此外,在工程竣工之后,財務部門要負責協調各個部門落實價款催撥方面工作,確保公路施工企業可以及時將結算資金收回,從而推進公路施工企業的健康長遠發展。

(四)建立健全內部財務控制制度。對于公路施工企業的財務部門而言,建立健全內部財務控制制度是其今后的工作方向,及時的發現財務控制制度中存在的缺陷與不足,并在此基礎上制定出修改措施,為公路施工企業的財務管理工作提供制度保障,從而充分的發揮出財務管理職能。

(五)提高財務管理人員的綜合素質。在公路施工企業財務管理中財務人員占據著重要的作用,因此,施工企業應當注重做好財務管理人員的培訓工作,向財務管理人員普及財務管理新模式與知識,促進財務管理人員整體素質提高,在保證公路施工企業的財務管理工作質量與效果同時,增強公路施工企業的市場競爭力,使其可以立足于市場競爭大潮之中。除此之外,公路施工企業對內要做好現有財務管理人員的培訓工作,同時要引進高水平的財務管理人員,提升財務管理人員的整體素質,保證公路施工企業的財務管理工作的順利進行,從而推進公路施工企業的健康長遠發展。

結語

綜上所述,隨著我國的社會經濟建設發展,公路施工數量與規模日益擴大,公路企業所面臨的競爭日益激烈,因此,在全新的發展形勢下要高度重視財務管理工作,并積極推進財務管理工作的開展。為此,公路施工企業應當從思想上高度重視財務管理工作,根據實際發展的情況,采取高效的財務管理方式,制定出財務風險預防與控制措施,從而在保證財務管理工作質量與水平同時,推進公路施工企業的長遠發展。