淺析戰略管理會計在企業發展中的應用

夏方梅

從19世紀50年代起，企業的經營環境發生了很大的變化，全球競爭也愈演愈烈，世界進入了一個快速發展的時代。隨著企業內部和外部環境的不斷變化和戰略管理的蓬勃發展，傳統的管理會計已經不能滿足戰略管理的實際需要，因此必須進行變革和創新，逐步實現向戰略管理會計的過渡。

一、戰略管理會計的基本涵義

1981年，英國學者KennethSimmonds在其《戰略管理會計》一文中最早提出了戰略管理會計的概念，他指出戰略管理會計是“用于構建與監督企業戰略的有關企業及競爭對手的管理會計的提供與分析。”他認為管理會計應該與企業戰略緊緊聯系起來，這樣有利于增強企業的整體競爭優勢，推進企業的不斷發展。同時，他認為戰略管理會計是管理會計未來發展的必然趨勢，由此揭開了戰略管理會計研究的序幕。之后，人們便沿用了“戰略管理會計”這一名詞，但在其后很多年學者們并未就其定義達成共識。

目前，學者們對戰略管理會計的定義多種多樣，在充分研究和借鑒己有的研究成果的基礎上，筆者認為可以將戰略管理會計定義歸納為：戰略管理會計是企業管理層為謀求可持續發展的市場競爭能力，以實現企業效益最大化為目標，從戰略管理的角度審視企業內部和外部的綜合環境，整合生產、銷售、財務等部門，以研究并分析企業、競爭對手和客戶所組成的“戰略三角”為核心，將企業的財務信息與非財務信息整合加工，為企業實現戰略管理提供信息技術支持而形成的企業戰略管理與現代管理會計并存的新興學科。

二、企業實施戰略管理會計的必要性

1.傳統的管理會計觀念落后，不能適應企業戰略管理的需要

當今世界網絡信息技術日新月異，互聯網正在融入社會經濟生活的方方面面，引發了制造技術革命，在推動企業不斷發展的同時，這種變化也引發了諸多的問題。如：伴隨著電子計算機、自動化設備設施的出現,企業生產的自動化水平大大提高，人工成本大大降低,制造費用不斷提高。而傳統的管理方法卻存在著諸多缺陷,如對環境的適應能力不足，忽視風險而追求短期利潤最大化，對員工能力提升不夠重視等。這些缺陷使傳統管理會計不能適應這種變化，必須進行一場變革。

2.我國具備實行戰略管理會計的條件

一方面，現代企業制度的建立為企業推行戰略管理會計奠定了堅實基礎。另一方面，戰略管理在我國部分企業的成功應用為戰略管理會計創造了空間。

隨著改革開放的不斷深入和現代企業制度的建立，我國市場經濟得到了突飛猛進地發展，我國企業戰略管理的研究和實踐工作也進入了新的階段。如從單一產品企業的戰略管理擴展到多元化產品企業的戰略管理；從國有企業的戰略管理擴展到私營企業的戰略管理。比如，阿里巴巴集團公司、騰訊公司等，伴隨著成功案例的涌現，為戰略管理會計在我國企業的深入推行提供了參照。

3.相關人員素質的提高為戰略管理會計的應用提供了意識基礎

一方面，隨著我國教育化水平的不斷提高，我國很多高校都將管理會計課程納入了教學計劃之中，社會會計培訓機構也加強了對會計從業人員管理會計相關知識的培訓，這就提升了會計人員的專業素質和業務能力，為推動戰略管理會計在企業的應用提供了智力支持。另一方面，據調查表明，企業領導對戰略管理會計的重視程度成為了影響其實施的首要因素。隨著全球化進程的不斷推進，企業領導的素質不斷提高，他們對戰略管理會計越來越認可。企業會計人員可以在企業預算、決策、控制、業績考核等過過程中充分發揮他們的作用，這就為戰略管理會計的應用提供了意識基礎。

三、推進企業實施戰略管理會計的建議

1.樹立正確的戰略管理會計理念

戰略管理會計與其說是一種方法，不如說是一種理念。要建立戰略管理會計理念,許多傳統的管理會計觀念必將受到挑戰和沖擊,研究戰略管理會計首先要擺脫傳統管理會計的束縛，用全新的視角來審視和研究這一新鮮事物，明確它在我國社會主義現代化經濟建設中的作用。就一個企業來講，企業管理層對于戰略管理會計的重視會對企業的全部員工產生深遠影響，要在企業推行戰略管理會計必須得到企業管理層的理解與支持，這就要求相關部門和會計人員的共同努力，使企業管理層樹立起主動推進戰略管理會計在企業應用的意識。

2.加強相關知識培訓，提升會計人員業務素質

隨著企業的不斷發展，為順應時代潮流，推行戰略管理會計成為了企業實現可持續發展的必然選擇。為此，不斷加強戰略管理會計相關知識培訓，提升會計人員素質成為了當務之急。因而，企業會計人員必須投入到戰略管理會計的培訓和學習中去，認真學習和掌握戰略管理會計的理論知識，不斷提升自身的業務素養，從而發揮其在企業經營管理中的戰略作用。

3.深化網絡信息技術應用，為全面推行戰略管理會計提供強有力的技術支持

戰略管理會計為適應企業戰略管理需要，必須將信息的范圍擴展到與企業戰略決策相關的方方面面，而傳統管理會計分析工具落后。為此，必須推廣使用先進的信息技術，積極建立戰略管理會計數據庫，收集、整理、分析來自各方面的信息。同時，加大戰略管理會計相關應用程序的研究開發力度，積極開發和引進與戰略管理會計相關的應用軟件，為企業的戰略管理提供方便。計算機和網絡技術應用步伐的加快，無論是在提供信息資源方面，還是處理信息資源方面，都將為戰略管理會計的應用提供強大的技術支持。

總而言之，盡管現代企業制度的建立，相關人員素養的提高等因素使得我國具備了推行戰略管理會計的基本條件，但無論就實踐方面還是理論方面來講，戰略管理會計在我國的發展仍處于初級階段。但是，推行戰略管理會計理論已成為世界范圍內企業實現可持續發展的新趨勢。