連惠飛
中鐵六局集團有限公司工會工作部 北京 100000
良好的工作環境有助于提升員工幸福感、滿足感,能夠使員工在工作中保持一個愉悅的工作心情,避免了帶著情緒干、滿心煩躁干的情況,在提升工作效率的同時,也避免了由于心態問題導致的安全隱患的發生。下面我們來初步探討如何建設企業的幸福之家。
1、建好組織、提供人員保證。“職工之家”建設是一項民心工程,首先需要得到了公司及項目部領導的高度重視。項目部在進場之前要全力以赴抓“三工”建設,緊緊圍繞以人為本構建“幸福之家”,成立了以項目經理、書記為組長,工會主席及其他班子成員為副組長,各部門負責人為組員的“幸福之家”建設領導小組,形成了黨支部重視、工會主抓、行政支持、全員參與的工作格局。
2、做好學習,制定建家規劃。為了深刻理解“幸福之家”的意義,在建設“幸福之家”之前要了解什么是幸福之家,如何建立幸福之家以及幸福之家的具體要求是什么,為此各級工會就要吃透文件精神,開展了座談會、職工思想動態問卷調查,進行了大量的實地調查,了解員工所思、所想,調動職工自覺參與創建“幸福之家”的積極性,形成全員參與、共建共享的良好局面。最終,根據員工需求,結合項目實際,因地制宜地制定了“幸福之家”活動創建方案。
3、樹好標桿,確保建家質量。為確保項目“幸福之家”建設效果,達到外樹形象、內促和諧的目的,項目部要主動對標先進項目,邀請有關專家參觀指導;在充分了解項目實際情況和業主要求后,因地制宜進行項目形象布局。初期建設過程中要多與公司相關人員進行匯報和溝通,通過現場指導,收集合理化建議,做到了標語口號,企業宣傳文字、圖片精準到位,使項目宣傳展板和項目駐地建設設計有特色有新意,讓業主滿意,令員工稱心。
1、把便民融入到幸福之家建設上來。一是持續改善員工生產生活環境。為確保駐地建設規模及質量,項目部要以綠色環保為基點,通過駐地道路硬化、場區綠化、消防及排水各項布設到位,實現了工作區和生活區的“花園式”分離;職工宿舍配備衣柜、鞋柜、床頭柜、書桌椅等家具,以及洗漱用品,床單被套,被子等生活用品,達到了拎包入住的標準;在駐地內制作設置展板,集中展現了項目重大節點工程、勞模精神、精細化管理、紅旗責任區和黨員先鋒崗評比、“兩學一做”學習教育、“以案警示”廉潔教育、“學習之星”評比、員工風采榜、群安員考核等內容;在綠化區設置文化長廊,主要展示企業文化、經典國學和習近平語錄,在重點施工區域都設置五牌一圖;給每位員工配置了印有中國中鐵名稱和標志的安全帽、工作服、上崗證。為職工營造了整潔舒適、健康文明、安全的良好工作生活氛圍。二是配齊配全員工學習活動設施。二是建立健全活動區域。在職工室內活動室里設置乒乓球臺、臺球桌、跑步機、多功能組合健身器械等健身設施,劃分為器械區、舞蹈區、瑜伽區等多個區域,為職工業余開展各類體育鍛煉創造了條件;建立學習平臺,設立書屋,書屋里的書籍按類別進行擺放,確保種類、數量充足。三是開展職工素質提升活動。加強職工業校建設,建立完善的學習制度,出臺了職工業校季度教學計劃,并配備完善的學習用具,保證學習效果。結合項目實際經常性地聘請外部專家,開展專業技術難點培訓工作,針對日常經常用到的工藝工法開展小培訓、小攻關活動。
2、把快樂融入到幸福之家建設上來。一是開展多種形式的文體活動在,“三八、五一、端午、中秋、國慶”等傳統節假日,定期組織開展“趣味運動會”、“健康徒步走”、“拔河”、“登山”等團體活動;積極與地方政府、業主及兄弟單位組織開展了籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等體育競賽活動,為員工搭建了健康生活、展示自我的平臺;舉辦青年職工聯誼活動,不斷豐富員工業余文化生活;組織參觀革命歷史遺跡,開展紅色教育活動。二是建立“心靈驛站”,設置電視、心理健康書籍、運動用品、魚缸、花瓶、音樂盒以及沙包等“發泄”用品,讓員工們在情緒低落的時候來到這里休閑充電,釋放壓力和負能量,同時定期舉辦健康講座、健康咨詢、健康知識普及等活動,邀請EAP健康委員、心理專家以電話咨詢、網絡咨詢、團體輔導等多種形式,幫助項目員工疏導不良情緒和精神壓力。
3、把人文融入到幸福之家建設上來。一是把生活安排細致周到。關愛職工,從點滴做起,項目部幸福之家建設要始終堅持以人為本,保證職工有一個溫馨舒適的生活環境。在生活區對職工宿舍進行合理安排,根據單、雙職工不同所需按標準配置生活設施,建立男、女分開的洗衣房和晾曬區,24小時供應熱水,公共區域做到及時打掃,定期消毒。二是提供良好的伙食保障。組織成立伙委會,出臺相應的項食堂管理制度,定期對食堂人員進行體驗,確保持證上崗;定期組織食堂工作人員進行文明禮儀知識培訓,包括日常行為規范、日常禮貌用語等,進一步增強后勤人員服務意識。三是加強人文關懷。將職工身體健康作為重中之重來抓,認真履行集體合同義務,定期組織全體職工進行健康檢查,建立個人健康檔案。通過體檢對職工的身體狀況有了全面了解和掌握,增強職工自我保健意識和防病控病能力。
4、把平安融入到幸福之家建設上來。施工單位的特性決定了,項目施工的長期跑外,為每一名職工建立了職工家庭信息檔案,重點對職工家屬的工作、收入、身體健康狀況,以及子女上學就業等信息進行詳細采集、備案。方便項目能夠及時聯系到職工家屬;建立員工家屬互動微信群,以“微互動”的方式與員工家屬進行交流溝通,分享員工工作點滴,不定期以文字、圖片等方式傳送給家屬,在讓家屬了解新員工工作情況的同時,積極引導家屬發揮“監督員”、“賢內助”的作用,共同做好新員工的后勤保障工作,讓新員工安心工作。
在加強“幸福之家”建設過程中,不斷更新理念,論證思考,在讓員工獲得幸福感、存在感和歸屬感的同時,運用“幸福之家”的反作用力,提升工會組織的公信力,團隊的凝聚力和員工的戰斗力,共同促進項目健康向上發展。
1.從提升員工的幸福感到增強工會組織公信力。堅持全心全意為廣大職工群眾服務,讓職工群眾真正感受到工會是職工之家,工會干部是最可信賴的娘家人。作為娘家人,項目工會同職工同呼吸共命運心連心,知群眾、懂群眾、愛群眾,歡樂著職工的歡樂,憂患著職工的憂患,對職工有真情,負責任敢擔當。幸福之家的逐步建立、完善、成熟,讓廣大職工享受到了累累的果實,項目工會也逐步獲得了職工群眾的認可和信賴。
2.從提升員工的獲得感到增強項目員工戰斗力。大力倡導和踐行“幸福來自奮斗、奉獻和創造”這一理念,不讓員工僅僅滿足于幸福的享受,而是讓員工樹立與企業共進退、共榮辱的理念,開展職工技術比武、崗位練兵、技術交流、業務培訓等方式,積極倡導員工體面勞動、誠實勞動、創新勞動,不斷增強員工素質能力,讓員工有獲得感。建立合理化建議的長效機制,充分聽取職工意見,讓職工智慧有渠道傳遞,心聲有途徑反映,讓員工感受到被尊重,激發員工的主人翁意識。
3.從提升員工的歸屬感到增強項目團隊凝聚力。幸福之家建設活動是以密切與職工的聯系,做好職工的代言人,不斷增強凝聚力和吸引力為核心的。在解決難題增進感情的同時,為滿足員工的業余文化生活需要,要定期組織開展籃球比賽、健步走、登山、拔河等生動活潑的文體活動。借助員工參與各類活動的熱情和在活動中的緊密配合,讓員工從中獲得樂趣,從中找到歸屬感,讓項目真正成為“職工之家”。有了“歸屬感”,員工就會產生對集體的認同感和增強團隊向心力,自覺地全。
工會幸福之家的建設工作是切實發揮基層工會組織作用,激發和保護全體職工的積極性的重要工作,需要長期、深入的開展落實。