強化工程造價管理工作及其降低建筑成本

吳 明

神農架林區雄圖建筑有限責任公司 湖北 神農架 442400

引言

在建筑市場經濟發展模式轉型發展的背景下,建筑工程造價管理在建筑工程整體效益中占據著極大的比例。建筑工程造價管理及成本控制是一個系統工程,也是施工企業評價項目運行成果的重要方面。要做好建筑工程造價管理以及做好成本控制,就必須從工程項目各階段進行策劃,多方面進行控制,制訂切實可行的造價管理制度及辦法。

1 建筑工程造價概述

建筑工程造價主要指建筑工程投入的資金費用。從市場經濟發展層面進行分析,建筑工程造價主要包含固定資產投資費用、意向工程價格總額兩個方面含義。其中固定資產投資費用主要為某項建筑工程項目預期開支涉及的全部固定資產投資費用,或者建筑工程實際開支涉及的全部固定資產投資費用[1]。即建筑工程在建設期間涉及的固定資產、無形資產等費用資產總和；而意向工程價格總額則是在意向工程建設完畢后,預先估計所得的工程價格總和,或者實際建設階段各模塊價格總額,意向工程價格總額又可稱為承發包價格。

2 建筑工程造價特征

建筑施工中,人們將工程策劃到竣工階段所有費用計算的過程稱為建筑工程造價管理。實踐過程中,差異性、層次性、復雜性、高成本性是建筑工程造價管理的基本特征。具體而言,建筑工程的施工形態具有較大區別,在其影響下,建筑施工的材料應用、工藝應用都有一定的隱性差異,此即為其差異性的具體表現。而層次性是指,建筑工程項目的施工環節較多,較多專業類型、分部項目的差異使得其管控過程必須實現整體與部分的結合。另外,當前建筑工程具有規模化、長期化的發展趨勢,而在其施工過程中,各種生產要素的存在是一個動態化的變化過程,譬如,在市場環境影響下,建筑物的材料價格、設備價格和人工成本等都會發生變化,而這種從籌劃到結算階段的差異造成了工程造價管理難度的不斷提升。最后,與其他行業生產過程相比,建筑工程行業的生產涉及較多的人力、物力和財力投入；其使得建筑工程行業的生產成本明顯偏高。

3 工程造價管理存在的問題

一是工程造價管理體系目前仍然不夠完善。雖然我國幾十年來在工程造價管理方面不斷建立與健全了一系列制度,但因政府管理處于多層次環境下的因素導致這一體系仍然不夠完善；不同級別的定額,監管單位的管理體系也不盡相同,因此造成工程造價方式也不相同；由于建筑工程行業的蓬勃興起,目前的法律體系對工程造價管理雖具有管理、監督的作用,但仍然不能阻止發生不正當競爭事件。

二是工程造價從業人員專業素養參差不齊。建筑工程造價管理工作是一項多學科交叉性很強的綜合性工作。要想在工程造價方面有所建樹,從業人員不僅要有較為專業的知識儲備,還要隨時關注日新月異的市場變化,隨時了解新技術、新材料和新工藝等應用,更應該隨時關注國家政策、法律法規的變化。

三 現階段,很多企業都存在“重成本,輕技術”或者“重技術,輕成本”的怪現象,沒有做到技術與成本的合理分配。在殘酷的市場競爭中,企業想要生存與發展必須具有順暢的運營模式與優秀的管理思想。但有些企業不注重市場信息收集、整理與分析,有些企業不根據自身實際情況而照搬照抄類似公司的經驗或者模式,從而導致工程造價管理工作缺乏有效性以及合理性

4 強化工程造價管理,降低建筑成本

4.1 強化工程造價管理意識 在當前市場競爭日趨激烈的形勢下,為了降低投資風險,提高固定資產投資收益,企業管理者必須要樹立成本控制意識,重視對工程造價的科學管理。建立專門的造價管理部門,對每一項工程都要明確造價控制的目標和責任,杜絕盲目投資。同時,建立各部門相互協同的造價管理機制,調動各部門人員共同參與造價管理的積極性,為造價師對造價資料的審核提供便利。

4.2 強化工程造價全過程管理

(1)設計階段。確保建筑工程設計的合理化、科學化,能夠有效的提升工程施工效率和質量。從而確保其經濟效益和社會效益的實現。在設計階段造價管理過程中,經濟效益和社會效益是造價管理考慮的兩個重要內容,一方面,其材料的選擇必須充分的合理,且能夠在保證工程建設質量的同時,是實現經濟效益的最優化。另一方面,工程建設的設計防范必須充分的吸收社會公眾意見,確保設計方案的切實可行,進而避免施工過程中,因社會影響而導致的施工成本增加。

(2)招投標階段。招投標造價控制是建筑工程項目造價管理的重要環節。在該環節中,造價控制的合理化必須進行以下環節的具體保證:其一,對投標單位進行嚴格的審查與規范,確保其具有較高的施工資格和投標信譽度。從而為招投標造價控制的合理化提供有效基礎。其二,進行招標人員的專業化素質教育,確保其具有正直無私、廉潔自律的行業品質,從而確保招投標的規范化、經濟化。

(3)施工階段。施工階段是建筑工程造價管理的關鍵環節,在控制過程中,建設企業首先對工程造價管理單位進行選擇,然后在考察自身工程實際及施工要素的基礎上,構建完善的造價管理控制系統。其次,對工程款的發放進行進行嚴格控制,并且保證其發放進度與施工進行的相互匹配,從而避免工程款提前發放、工程質量控制不達標的狀況。再次,嚴格控制公測灰姑娘的實際操作,避免因施工材料浪費而造成的造價失控。最后,做好施工簽證的預算與審核,確保工程支出與實際的應用相匹配。唯有如此,才能確保建筑工程施工造價管理的規范、合理。

5 結束語

隨著我國經濟社會的不斷發展,將建筑工程施工的造價管理控制在合理的范圍之內并有效降低成本,從而使收益最大化是企業不斷追求的目標。在殘酷的市場競爭中,企業想要生存與發展,必須重視工程造價管理工作,及時發現問題并采取有效方式,保證企業穩定、向上發展。