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建筑施工與管理要點之淺析

2019-07-12 07:14:31
探索科學(學術版) 2019年2期
關鍵詞:建筑施工建筑質量

陳 偉

陜西春秋時代建筑工程有限公司 陜西 西安 710000

建筑業作為國民經濟的主要支柱產業,對當地經濟影響較大。建筑業是城市發展的基礎。城市化進程與高品質、高質量的建筑密不可分。建筑是城市的形象,也是城市綜合實力的體現。建筑物的施工質量不僅受技術和設備的限制、受到人員的影響,同時在當前激烈的競爭形勢下,也受到管理條件的影響,公司的管理好壞是一門學問,對經營效益的創造有一定的影響。在建筑業不斷發展的過程中,施工管理的范圍和水平發生了變化,以適應市場經濟快速發展的需要。為了創造更多的價值和改善自身管理,所有各類建筑公司在管理模式上進行了全面創新,取得了良好效果。本文主要分析了目前建設和管理過程中存在的問題,進一步提出建筑施工管理措施與方法,以此推進企業健康發展,為企業未來的生存和發展提供保障。

1 目前我國建筑工程施工與管理存在的問題

1.1 施工技術手段存在問題 我國建筑行業在施工過程中,土方工程、樁基礎、地基處理及加固、砌筑等技術手段普遍存在問題。隨著社會經濟發展,人們對建筑工程質量越發關注,就施工技術手段來看,主要問題有以下幾點:(1)土方工程施工技術存在不合理現象,工程量計算與土方調配存在偏差;(2)樁基礎施工過程中,預制樁施工、混凝土灌注樁施工方面存在穩固性問題,有些建筑單位不注重樁基礎施工技術手段,很大程度上造成了資源浪費;(3)地基處理加固時,不注重深層密實地基處理,為建筑工程埋下安全隱患;(4)墻體砌筑施工時,工藝手段選擇不當,腳手架以及建筑材料存在用法不當現象。

1.2 對建筑質量監控不夠嚴格 建筑質量能否得到保證,除了施工工藝影響外,還在于施工過程以及完工之后的質量監控。目前,我國建筑單位在施工過程中,質量監控不夠嚴格,對于一些存在質量問題的施工工段檢測不夠仔細,有些建筑單位為了節約成本,更是選擇蒙混過關,這些問題極大影響了建筑質量,對人民群眾生命財產安全造成了嚴重影響。除此之外,建筑完工后,工程質量檢測流于形式,不嚴格按照相關標準進行質量檢測,為日后建筑物質量埋下了隱患。

1.3 施工人員的影響 先進設備的使用離不開施工人員超高的技術水平,也離不開施工人員熟練的操作手法。有的施工人員安全意識不強,在施工設備操作中不遵守正確的使用方法,不佩戴安全標識,不戴安全帽,給自身及其他人帶來很大的危險。有的施工人員責任心不強,沒有一定的職業道德,偷工減料,以次充好,導致施工無法正常安全有序的進行。有的施工人員技術水平不高,對機器設備的操作不熟練,也在一定程度上影響了工程進度。因此,提高施工人員安全意識、責任意識、技術水平是非常重要的。

2 建筑施工技術管理優化措施

2.1 確保施工方案的合理性、可行性 高層建筑施工牽涉很多領域,因此在施工之前應制定完善的施工方案,明確規定出施工順序,這樣才能確保施工順利進行。建筑項目施工前,技術人員應審核施工圖紙,指出施工圖紙中的問題,并及時與設計單位交流。存在的問題也要由設計企業給出具體的解釋,若是有問題,設計企業還需要實施論證,并降低經濟損失,盡可能避免出現圖紙問題而影響著施工的順利進行。施工組織與管理方案需要由結合建筑項目具體情況來加以明確,并讓這方面專家來審核這項工作,結合審核意見針對性完善,進而確保現場施工的更好開展。對于轉換層施工、深基坑施工等,應著重編制施工計劃,對各種情況綜合考慮,并制定完善的對策,確保施工有序開展。

2.2 重視建筑工程施工及技術執行的監督工作 在進行建筑工程的施工工作時,要嚴格的落實責任制度,將責任落實到個人,落實到工作過程中的方方面面,在施工過程中要對工作的環節進行嚴格的監管,看工作是否符合相關的技術標準和操作規程,對于施工過程中的不規范現象要給與及時的糾正,一旦存在較大的問題,立即叫停工程。對于工程的進度,施工的條件、技術、物資、人力和組織等方面要進行嚴格的統籌和把關,為工程的順利實施奠定良好的基礎,保證施工過程能夠連續的、均衡的進行,使得工程能夠按照預定的日趨順利的交付并且使用。讓整個建筑工程項目不但獲得較好的質量標準,還能夠最大化的提升工作效率,實現企業的盈利。

2.3 建筑工程施工與管理過程中必須加強成本管理 成本管理是建筑單位進行建筑施工過程中,對資源消耗的一種有效管理,對建筑單位實現資源有效配置,降低資源消耗,實現經濟效益來說,具有重要意義。建筑工程施工與管理過程中,實現成本管理的有效方法主要有以下幾個方面:(1)對施工材料進行有效管理,合理配置施工材料,對日常消耗的材料進行仔細記錄,明確材料的用途,并根據施工設計方案如實記錄材料消耗,對比材料損耗出現的原因,及時采取有效措施予以解決;(2)合理控制機械使用成本,根據工程建筑實際需要,進行工程機械配置,發揮工程機械效能,并降低維養成本和能源消耗成本;(3)注重人力勞動成本控制,加強績效考核,發揮人力資源作用,使人力資源在實際施工過程中能夠得到更加有效利用。

結語

在我國現階段的建筑中,為更好的保障建筑施工質量,施工管理是必不可少的。建筑施工管理在我國的發展還不成熟,因此存在一些典型的問題,我們應該充分地認識到這些問題的根本原因,在分析出其根本原因之后,我們應該對建筑施工管理工作做出相應的措施調整。

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