武威市質量計量檢驗檢測中心 甘肅 武威 733000
由于各種原因,市場上開始出現假冒偽劣產品,煤炭市場上摻雜使假現象也時有發生。用煤單位在商品煤檢測過程中也存在不同程度的問題:如不能嚴格執行國家和行業標準、檢測方法不統一,計量設備器具性能和精密度不符合國家和行業標準要求,對商品煤檢測過程的監管不全面系統、不能持續進行。大唐長春第二熱電有限責任公司領導集體高度重視商品煤檢測和校準工作,本著完善管理制度,落實管理責任入手,勇于探索,勤于實踐,大膽創新燃料管理機制,突出重點,規范流程,把精細化管理理念滲透到商品煤質量檢測的全過程,不斷探索燃料質量檢測科學化和制度化運作機制。從管理到技術等諸多方面如組織機構、管理體系、內部審核、人員、設施化境、檢測校準方法、設備和標準物質、結果質量控制等方方面面并遵照大唐集團公司火電企業燃料標準化管理相關要求制定標準和方法,通過培訓實施到自主化管理保證實現化驗室檢測工作科學化、制度化管理。科學地構建了煤質檢測管理體系,該體系目前運作良好,化驗室出具的檢測數據科學、準確、可靠,滿足企業嚴把質量關目標,成功地解決了很多用煤單位在商品煤檢測過程中存在的問題。在供貨商方面也樹立了良好的信譽度,給企業樹立了公平、公正的社會形象。同時實現提高企業競爭力和控制成本的目的。在煤質檢測領域保持省級先進。
在商品煤粒度分析項目的檢測上,篩分法是比較常用的測量手段。篩分是將各種粒度的混合物通過篩分設備,按篩孔大小分成不同粒度級別的過程,是煤炭分級方法中的一種,在此過程中所使用的篩分設備在原料煤粒選擇、選后產品脫水、脫出煤泥以及煤泥回收等環節都具有重要的作用。篩分法是讓試樣通過一系列不同篩孔的標準篩,將其分離成若干個粒級,分別稱重,求得以質量百分數表示的粒度分布。篩分法適用約20μm~100mm之間的粒度分布測量。篩孔的大小習慣上用“目”表示,其含義是每英寸(2.54cm)長度上篩孔的數目。也有用1cm長度上的孔數或1cm篩面上的孔數表示的,還有的直接用篩孔的尺寸來表示。篩析法有干法與濕法兩種,測定粒度分布時,一般用干法篩分;濕法可避免很細的顆粒附著在篩孔上面堵塞篩孔。篩分法是顆粒粒徑測量中最為通用也最為直觀的方法。篩分的實現非常簡單:根據不同的需要,選擇一系列不同篩孔直徑的標準篩,按照孔徑從小到大依次摞起,最下面為底篩,最上面為篩蓋,然后固定在振篩機上,選擇適當的模式及時長,自動振動即可實現篩分;篩分完成后,通過稱重的方式記錄下每層標準篩中得到的顆粒質量,并由此求得以質量分數表示的顆粒粒度分布。篩分法的優點是原理簡單、直觀,操作方便,易于實現,這也是其獲得廣泛應用的重要原因。而篩分法的缺陷也不能忽視。一般來說,篩分法因為粒徑段的劃分受限于篩層數,所以對粒徑分布的測量略顯粗糙,在一定程度上影響了結果的精度。另外,篩分的過程中因為振動強烈,一些顆粒種類可能極易破損,從而破壞了粒徑分布,影響了測量結果;某些顆粒(比如本次試驗中飛灰顆粒)相互吸附的作用較強,在篩分中經常出現聚合成團的現象,這也影響了篩分結果的準確性。基于篩分法的特點,其應用主要在大粒徑顆粒的粒徑分布測量,如45μm以上。而對于粒徑較小的顆粒,除非使用特殊的方法,篩分法的可靠性較低。篩分法對微細顆粒的區分能力較差,但用于大顆粒時較為準確,且篩分結果意義明確,具有很好的實際指導意義。
首先是控制子樣質量。子樣質量應該依照國標子樣最小質量的相關規定來確定。但在實際操作過程中,不能一味追求子樣質量的單一符合性,即采出的子樣質量大于或等于最小子樣質量,還要兼顧子樣質量的穩定性。單個子樣質量過大,相應代表著該品質煤在整批煤中所占的比例較大,但不能較真實地體現該品質煤在整批煤中的比例和品質影響程度,從而影響煤樣代表性。另外,子樣質量大到一定程度時,將失去提高采樣精密度的作用,加大人工縮分工作量和縮分誤差的風險。子樣質量的控制主要受采樣工具和采樣人員的業務熟練程度影響。采用工具必須符合國標對采樣工具開口尺寸和容量的要求。采樣人員必須加強業務實踐,正確使用采樣工具,憑借經驗找出控制子樣穩定性的方法,如根據不同水分的煤在質量一定的情況下埋沒煤樣鏟的大致位置,來確定被采出的子樣質量是否符合要求。其次是煤樣測定的及時性煤樣的部分測定值會隨時間的變化而變化,特別是制備到0.2mm的分析煤樣,由于粒度較小,比表面積增大,一些不穩定的指標容易發生變化。一般情況下,制備好的煤樣必須在48h內進行全工業分析化驗;全水分煤樣最好在接收煤樣的第一時間進行測定。因特殊原因不能進行測定的,要將煤樣封存在密閉且不會導致水分得失的容器中,防止因水分變化而影響結果的準確性,以及影響其他分析指標的檢測與計算。
要做好煤質檢測工作,不僅要精細操作,而且要把檢測過程所涉及的各方面工作做到位,檢測工作才能完美準確。這需要在日常工作中保持認真嚴謹的工作態度,不斷探索工作方法,持續改進檢測質量,以適應新形勢下的檢測需求。