影響電力工程施工質量的因素及其控制措施探究

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時代不斷向前發展,社會不斷進步,新形勢下電力工程施工也面臨嚴峻的市場形勢。加強電力工程施工全過程質量控制,對提升電力工程施工成效具有重要的意義。影響電力工程施工質量的因素比較多,也非常復雜,并且電力工程施工是一個復雜的動態的過程,所以需要全面加強質量管控,才能更好地提升電力工程施工成效。加強影響電力工程施工質量的因素與控制措施探究意義深遠。

一、加強電力工程施工質量管理的必要性分析

在電力工程施工過程中涉及到很多的環節,加上市場環境的變化,新形勢下電力工程施工面臨諸多的問題和挑戰。在電力工程施工過程中影響其施工質量的因素比較多,也比較復雜,通過結合電力工程施工實際,進行全面質量管理與控制,一方面可以更好地協調電力工程施工各個方面的要素,進行統籌管理,并以此加強規范管控,從而實現節能降耗,提升經濟效益。另一方面電力工程施工過程中涉及到很多的環節,每一個環節都需要協調多方面的因素,在施工過程中還容易出現很多的突發情況和不可預測的因素等,所以需要進行全面質量風險防控,才能將施工風險降到最低,最大限度全面提升電力工程施工管理效能,夯實電力工程企業發展基礎,提高綜合競爭實力。

二、電力工程施工質量具體的影響因素探究

電力工程施工質量管理是一項重要的基礎工作,但是在實際開展過程中影響因素不能一概而論,既有單一方面的因素影響,甚至還有可能出現其他的關聯因素,所以需要加強各類影響因素的全面分析,這樣才能更好地提升電力工程總體施工成效。具體而言影響電力工程施工質量的因素主要體現在以下幾個方面:

1.人員方面的因素影響。在電力工程施工過程中影響質量的最為重要的因素應當是施工人員。施工人員的思想認識、技術水平、理論等方面都會對施工過程帶來各種各樣的影響。如果施工人員的專業技能不過關,安全意識不強,施工質量意識淡薄,那么在施工過程中就會出現各種各樣的問題,進而影響施工的效率,嚴重時還會影響整體工程效益和施工形象。

2.機械設備材料等方面的影響分析。電力工程施工過程中會應有到很多類型的施工機械和施工設備,如果電力工程企業僅僅關注施工利潤,忽視施工過程中機械設備的質量管控,那么不僅會影響機械設備性能的發揮,甚至還對機械設備自身產生很大的損耗風險,從而不利于保證機械施工設備的精密度,降低他們的使用壽命。另外在施工過程中還需要根據各個施工節點的要求進行施工材料的采購和使用管理。施工中應用的材料有的是原材料,有的是半成品、成品,所以在施工過程中需要對材料采購、儲存、使用等各個環節進行施工質量的管控,才能最大限度減少材料的浪費或損耗,全面保證施工效能。

3.施工技術和環境等帶來的影響分析。一方面在電力工程施工過程中施工技術或施工方法是關鍵,很多施工方法比較可行,但是在具體的電力工程施工相關的環節卻存在不少的問題,應用可能不確定,所以加強施工技術探究,才能切實提升施工管理的科學性和規范性。另一方面施工過程中施工環境也是非常重要的影響因素,比如管理環境、人文環境或者技術環境等,環境本身不可預測,有很多的多變性和突發性,施工過程中由于其他因素本身還存在一些動態的變動等,所以還需要全面加強施工風險管控。

三、電力工程施工質量控制對策探究

為了進一步提升電力工程施工質量控制成效,切實維護良好的施工形象,建議從以下幾個方面予以探索:

1.加強電力工程施工質量管理制度體系建設,切實夯實電力工程施工管理基礎。一方面要圍繞電力工程施工質量管理,深入分析影響質量的具體因素等,以此為基礎找出目前影響電力工程施工質量的關鍵環節、原因等,形成完善的電力工程施工質量管理制度。結合施工方案明確制定相關的組織管理制度、責任機制、權責分配機制以及流程等,切實保證電力工程施工全過程有序開展,保證施工進程的有序開展。另一方面要加強施工環境的改善優化。在電力工程施工過程中施工環境是影響因素之一,在施工過程中需要對各類環境因素等進行分析排查,強化責任落實和監督管理,明確相關的監理要求,對各類物資、進度等要素進行統籌安排,從而更好地保證施工進程。

2.加強施工技術創新探索,不斷提升施工人員能力和素養。一方面要對施工技術進行全面交底管理,對施工日志、技術責任制等抓緊落實,確保每一名崗位的人員都能切實履行好自身的職能,同時要加強技術復核,對施工過程中出現相關的施工技術應用不當等問題及時提出整改意見,加強安全、質量等隱患的全面排查,切實防范可能存在的突發情況。另一方面要對施工全過程開展人員培訓。施工開始前對施工準備等各項工作提前思考和分析,加強團隊管理,切實保證施工活動的穩步開展。施工過程中要提前對相關的施工技術、方法以及注意事項等進行考慮,形成周密的組織管理方案,對施工組織、施工竣工驗收以及施工設計、合同管理等各個環節借助信息平臺等進行溝通和資源共享,從而及時發現施工隱患,保證施工效能。

3.加強施工全過程質量監控。對電力工程施工材料、機械設備、人員等各類要素進行項目化監控,積極引進先進的項目管理軟件來進行控制,發現質量問題及時整改,從而從源頭上保證。

總之,電力工程施工質量影響因素比較多,且很多不可控的因素影響容易造成整體工程延誤。所以加強電力工程施工質量管理需要協調各個方面的要素,這樣才能切實保證施工成效,降低施工隱患,維護良好的施工形象。