新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)提高政工人員素質(zhì)

楊濤 青島暖萬(wàn)家市政工程有限公司

企業(yè)政工隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展中是重要的一部分，政工隊(duì)伍建設(shè)和人員素質(zhì)成為新形勢(shì)企業(yè)發(fā)展的一大難題，打破了企業(yè)正常發(fā)展的規(guī)律，增加了企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)發(fā)展利潤(rùn)受到影響。長(zhǎng)期這樣下去容易讓企業(yè)脫離新形勢(shì)的引導(dǎo)，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)管理者要對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展做出調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)和提高政工人員素質(zhì)，保障企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性。

一、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)和政工人員素質(zhì)當(dāng)前情況

（一）企業(yè)思想政治工作職能性弱。企業(yè)思想政治工作之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況與企業(yè)中黨建工作不扎實(shí)有關(guān)，很多企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候設(shè)立黨支部后都沒有對(duì)它特別用心，以至于企業(yè)思想政治工作職能隨著企業(yè)發(fā)展逐漸降低，這種情況弱化了企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)和政工人員素質(zhì)，讓它們沒有更多發(fā)展，阻礙了思想政治工作在企業(yè)中的作用[1]。這種情況是對(duì)企業(yè)思想政治工作的局限，讓其失去了發(fā)展的翅膀。

（二）政工隊(duì)伍人員年齡偏大。政工隊(duì)伍人員年齡偏大對(duì)企業(yè)思想政治工作是一種局限，雖然年齡大對(duì)思想政治工作比較有經(jīng)驗(yàn)，但創(chuàng)新意識(shí)不夠，容易讓思想政治工作與企業(yè)發(fā)展形勢(shì)出現(xiàn)偏差，降低思想政治工作在企業(yè)中的作用。這種情況對(duì)企業(yè)思想政治工作結(jié)構(gòu)層次建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面影響，讓好的結(jié)構(gòu)層次無(wú)法被企業(yè)思想政治工作采納，降低了企業(yè)思想政治工作在新形勢(shì)下的發(fā)展力度。

（三）政工人員素質(zhì)不穩(wěn)定。政工人員素質(zhì)不穩(wěn)定體現(xiàn)在政工人員對(duì)思想政治工作理解度和自我追求上。很多政工人員對(duì)思想政治工作的信心和前景不太確信，有的人員會(huì)在企業(yè)發(fā)展中調(diào)轉(zhuǎn)方向，這種情況對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)和政工人員素質(zhì)產(chǎn)生影響。降低了政工整體形象，讓政工隊(duì)伍在企業(yè)發(fā)展中沒有好的定位，局限了政工人員眼界。管理者要重視這種情況，避免政工人員素質(zhì)不穩(wěn)定給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的弊端。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)和提高政工人員素質(zhì)有效措施

（一）提高政工工作在企業(yè)中的定位。提高政工工作在企業(yè)中的定位就能讓企業(yè)中的各個(gè)部門和政工部門對(duì)政工工作有足夠的認(rèn)識(shí)。重視政工在企業(yè)中的發(fā)展。這種措施對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)和政工人員素質(zhì)都是一種利好現(xiàn)象，提高了政工人員對(duì)政工工作前景的認(rèn)可[2]。這種認(rèn)可能增加政工人員對(duì)政工工作的信心，讓政工工作隊(duì)伍建設(shè)更穩(wěn)定，保障人員素質(zhì)。

提高政工工作在企業(yè)中的定位讓企業(yè)各部門都正視政工工作，為政工隊(duì)伍建設(shè)保障了好的工作環(huán)境，促進(jìn)了政工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新和人員素質(zhì)培養(yǎng)。這種作用在政工發(fā)展的道路上是積極的，可以幫助政工隊(duì)伍建設(shè)宣傳思想政治理念，讓政工工作更有靈魂。在進(jìn)行宣傳的時(shí)候政工人員素質(zhì)也會(huì)提升，能加強(qiáng)政工人員對(duì)思想政治內(nèi)容的印象和理解，讓政工人員素質(zhì)向好提升。

（二）增加政工人員學(xué)習(xí)力培養(yǎng)。增加政工人員學(xué)習(xí)力培養(yǎng)是新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)和提高政工人員素質(zhì)的有效措施。在這種情況下開展的政工工作對(duì)政工人員是一種實(shí)踐提升。增加了政工人員素質(zhì)的軟實(shí)力，讓政工人員面對(duì)思想政治內(nèi)容吸收的更好[3]。增加政工人員學(xué)習(xí)力培養(yǎng)，可以是日常工作中，也可以是定期培訓(xùn)。管理者要根據(jù)企業(yè)發(fā)展安排，保障政工人員有足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間，讓每次學(xué)習(xí)培養(yǎng)都有效果和力度。

在培養(yǎng)政工人員學(xué)習(xí)力的時(shí)候管理者可以從最新的思想政治內(nèi)容入手，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，讓政工人員學(xué)習(xí)力隨著企業(yè)發(fā)展逐漸提高，保障政工人員學(xué)習(xí)力與企業(yè)發(fā)展接軌。在培養(yǎng)政工人員學(xué)習(xí)力的時(shí)候還要增加政工人員溝通能力培養(yǎng)，多引導(dǎo)政工人員動(dòng)手、宣傳能力，讓政工工作不局限于文字性工作，發(fā)揮政工人員學(xué)習(xí)力，將思想政治內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展相融合，通過政工人員的學(xué)習(xí)將思想政治融入到企業(yè)各部門。這樣能鍛煉政工人員學(xué)習(xí)力，讓政工工作在企業(yè)內(nèi)部很好的發(fā)展和融合。

增加政工人員學(xué)習(xí)力培養(yǎng)能提高政工人員的組織能力，對(duì)政工人員素質(zhì)提升有很大幫助。這種方式對(duì)政工人員素質(zhì)和政工隊(duì)伍建設(shè)是很好的，能提高政工人員對(duì)企業(yè)發(fā)展的了解度，在企業(yè)發(fā)展中各部門開展政工工作，保障了企業(yè)發(fā)展中思想的正確性和凝聚力。在政工人員實(shí)踐的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展可以順便做出調(diào)研，掌握企業(yè)發(fā)展中的漏洞，為企業(yè)發(fā)展提供政工方面的措施，這對(duì)企業(yè)發(fā)展是好事，值得支持。

（三）大力推動(dòng)企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中的軟件，是政工工作的內(nèi)容。政工隊(duì)伍建設(shè)和政工人員素質(zhì)都需要推動(dòng)企業(yè)文化。尤其在新形勢(shì)下，大力推動(dòng)企業(yè)文化對(duì)加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)和提高政工人員素質(zhì)有很好的促進(jìn)作用。這種情況能為企業(yè)發(fā)展樹立高大的形象，讓社會(huì)更加認(rèn)可企業(yè)。

任何落后的現(xiàn)象都會(huì)被淘汰，尤其是新形勢(shì)下的發(fā)展速度，讓企業(yè)發(fā)展對(duì)能力不強(qiáng)的人無(wú)法容忍，在大力推動(dòng)企業(yè)文化的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展中的其他部門也是一種鼓勵(lì)，讓政工人員在其他部門發(fā)揮作用，提高企業(yè)各部門中的整體實(shí)力。在大力推動(dòng)企業(yè)文化的時(shí)候要掌握一定的宣傳技巧，可以對(duì)企業(yè)宣傳劃分區(qū)域，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，保持總的宣傳方向不變，讓政工人員在自己負(fù)責(zé)的宣傳區(qū)域中自主創(chuàng)新宣傳方式，讓企業(yè)文化達(dá)到更好的宣傳效果。

結(jié)束語(yǔ)：新形勢(shì)對(duì)加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)和提高政工人員素質(zhì)提供了新的發(fā)展方向，推動(dòng)了政工工作在企業(yè)中的發(fā)展。這種情況對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)和政工人員素質(zhì)是一種提升，改善了政工工作遇到的問題，讓越來(lái)越多的人認(rèn)可政工工作。政工隊(duì)伍建設(shè)和政工人員素質(zhì)在企業(yè)中的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)文化。