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引言:思想政治工作的方式、方法就是企業管理的手段。管理最好、最有效的方式方法就是能夠最大限度地調動員工的生產經營積極性、主動性和創造性,增強員工隊伍的主人翁責任感。因此,思想政治工作的方式方法與企業管理的方式方法是統一的,也只有二者的有機結合和統一,才能創造更大的效益。
(一)對于思想政治工作不夠重視。在當代企業的發展過程中,許多企業的領導者沒有清楚地認識到思想政治工作對于企業生存和發展的重要性,或者說認識膚淺。新時期,企業面臨的競爭壓力越來越大,風險也隨之加劇,從而導致企業思想政治工作不能作為企業發展的有力保障。
(二)思想政治工作方式過于單一。由于時代的變遷,原有的思想政治工作已跟不上現階段創新企業發展的步伐。究其因由,原有的思想政治工作過于單一,不能滿足企業多方面的發展需要。大部分的企業只是采取說教的方式,企業好比授課的教師,員工則是單方面的學習著,因此,無法滿足思想政治工作的要求,阻礙了企業的長期發展,就上級與下級的關系來看,下屬犯錯上級變狠狠的責罰,不知變通,不知道用思想教育工作去解決原本很簡單的問題;對下級布置工作更是不考慮事情的可行性。思想政治工作知識在形式方面,并沒能深入到職工的心里,導致思想工作未達到目。
(三)思想政治工作結構的老化。現階段的思想政治工作還是依賴于傳統的發展方式,從而使得思想政治工作結構的老化,主要體現在知識結構的老化,大部分的企業依賴于傳統的知識結構,使得企業發展受到了限制,思想政治工作順應經濟的變革、生產力的發展內容也會不斷地擴充與完善,另外,在企業管理的層次中,大部分的管理者都較為年長,難以讓企業注入新鮮的血脈。
(四)思想政治工作不思創新。改革開放以來,我國企業呈現快速發展的趨勢,并且一些先進的管理模式、規章制度也都向著時代看齊,然而,思想政治工作卻缺乏創新性,只是沿襲了原有的開展模式,并沒有以時代作為標桿。雖然企業在生產經營方面有了一定的探索,但是,仍存在企業的某一部分處于為發展創新的階段,從工作方式來看,原有的工作方式太過于死板,員工對于領導者畢恭畢敬,形成了命令與執行的單一方式。
(一)深入以人為本的理念 ?!耙匀藶楸尽笔屈h的十九大報告中對政治思想工作提出的,從我國發展來看,創新企業位于當代企業的領先地位,同樣是當代企業的代表,思想工作的發展應以時代作為標桿,創新企業思想工作的開展應當圍繞“以人為本”的理念,從基層的員工出發,對員工們進行細心地教導及培訓工作,做一個具有人文關懷的企業,這樣才能讓員工對企業的發展認同,找到企業新時代發展的目標,深入以人為本的觀念,有助于調動員工的積極性,增強企業的凝聚力。
(二)以創新思維來優化改革。對于創新企業來說,企業的發展處于險峻階段,創新企業應當把企業的發展與思想政治工作結合起來,認識到思想政治工作在企業未來發展的地位以及作用,創新性的思維是思想政治工作的關鍵所在。
(三)思想教育工作秉承初心。“不忘初心”是思想政治工作的核心,每個企業的發展都應不忘初心,創新企業的發展,應當堅持馬克思主義道路,及時滿足時代的發展需求,滿足員工們的生活需要,加強思想政治教育的工作,推陳出新,加強活動于文化的建設,讓每個員工對企業的未來發展充滿自信心。
(一)必須堅持以人為本。建立以人為本的企業文化,就是必須要時刻堅持以人為本,把職工的需要作為企業的第一需求,要關心職工需要,關心職工的個人生活,把職工的利益放在重要的位置。特別是建立以職工為主的企業文化陣地,豐富職工的業余文化生活,同時還更好地提高企業職工能力素質。
(二)必須堅持以改革創新為驅動力的企業文化?!暯?018年6月14日,在濟南考察浪潮集團高端容錯計算機生產基地時指出,創新發展、新舊動能轉換,是我們能否過坎的關鍵。要堅持把發展基點放在創新上,發揮我國社會主義制度能夠集中力量辦大事的制度優勢,大力培育創新優勢企業,塑造更多依靠創新驅動、更多發揮先發優勢的引領型發展。
(三)必須堅持誠實守信的企業文化?,F代企業生產經營必須誠實守信,否則產品的銷售就步履為艱,也很難在市場經濟上生存下去。我們必須在企業文化中,打出誠實守信的旗幟,在生產環節要誠實守信,才能生產出更高質量的產品,在銷售環節誠實守信,才能讓消費者買的放心,用的安心。在售后環節誠實守信,才能拓展更寬闊的市場。尤其是企業改革轉型發展的關鍵時期,講誠實守信是非常重要的。
(四)要建設善于學習的企業文化。“建設全民學習、終身學習的學習型社會”,集中體現了我們黨和國家科教興國方略的本質要求。在新的形勢和任務面前,企業要建立健全學習引導機制、組織機制、保障機制、激勵機制的基礎上,根據建設知識型、技能型、管理型、學習型職工隊伍的要求,堅持不懈地向職工灌輸新的前沿性的科學知識,作者開展崗位練兵、技術比武活動,教育引導職工樹立“終身學習”理念,做到在干中學、在學中干,自我加壓,不斷提高升華,真正實現學習工作化、工作學習化。
結語:加強企業的思想政治工作的領導方式,更需要分析員工們的擅長所在,從員工的素質以及思想特點出發,一個員工的素質的高低決定著企業的衰弱,以企業未來發展為高度,不斷地加強員工素質的投入,讓員工的素質體現出時代的精神,才能更好地改善領導方式。企業的發展順從市場的變化,使得企業上下的觀念與時俱進,以激勵模式來調動員工們的積極性。