吳悠 江西省建工集團有限責任公司
國民經濟水平的不斷提升,也為我國建筑行業的快速發展奠定了良好基礎,由于企業發展規模較大,因此也對財務管理工作提出更高要求。就目前實際發展現狀來看,發現還存在較多問題,如管理制度不完善、資金管理效率和人員素質低下等,在此情況下,企業必須要提升對上述問題的重視程度,并提出相應的解決對策,而這也是提升企業經濟效益和市場競爭力的關鍵途徑。
(一)財務管理特點分析。建筑施工企業在生產經營的各個環節和領域都離不開財務管理,企業若想在激烈的行業競爭中立足,就要提升對財務管理工作的重視程度,努力尋找突破口,該工作的特點一般可歸納為以下幾方面:第一,綜合性較強,即建筑施工企業財務管理涉及范圍較廣、涉及內容眾多,且環環相扣,一旦其中某個環節出現問題,便會對最終管理效果產生影響。第二,能夠對企業生產經營狀況加以反映,通過企業財務指標,可對決策妥當性、經營合理性、技術先進性等進行反映,從而也能為企業經濟效益的穩步提升奠定良好基礎。第三,財務管理與企業各部門關系密切,即各部門在發展過程中,都會涉及到財務的相關問題,而在財務管理工作中,也同樣需要各個部門的密切配合,這樣才能為財務管理質量提供保障。
(二)財務管理必要。建筑施工企業以項目建設為基礎,而建筑物則屬于企業的核心產品,受到地域條件的限制,通常需要就地生產,使企業隨時處于流動狀態,與此同時,企業的資產、資金等也會隨之流動。由于項目建設周期較長,資金投入量較大,因此,必須要妥善做好財務管理工作,實現對企業各項資本的有效管理與控制,盤活企業資金,在提升企業在同行業中競爭力的同時,真正實現可持續穩定發展。
(一)財務制度不完善。在當前的建筑施工企業中,財務制度不完善問題尤為普遍,施工企業的建設規模不一,且存在多種形式的施工團隊,加之缺乏完善的成本核算制度、存貨制度和收支管理制度,使企業財務管理陷入一片混亂,在此情況下,資金浪費問題十分常見,阻礙了企業的健康穩定發展[1]。
(二)資金管理效率低下。建筑施工企業的特點在于高度分散、流動性強,因此也會對資金的應用、配置和籌集產生影響。個別施工企業雖然制定了成本管理措施,但由于其過于表面和簡單,因此很難發揮出其實際的作用和效果,甚至還會為工程索賠、設計變更和成本核算等埋下隱患。
(三)人員素質低下。在我國的建筑施工企業中,施工團隊人員構成十分混亂,且人員素質也有待提高,創新能力和創新精神十分缺乏,且財務技巧和知識也嚴重不足,不符合現代經濟發展要求,在崗位設置上也不是十分合理,在此情況下,也阻礙了建筑施工企業的健康穩定發展[2]。
(一)完善財務管理制度
企業要結合建筑市場發展情況,對財務管理制度進行創新,與此同時,企業還可結合自身實際發展情況建立財務管理制度,使各項財務功能都能做到有章可循。此外,要對財務機構進行精簡,如此不僅有助于人員素質的提升,同時也能做到權責分明,對相關的業績考核指標進行完善,真正做到獎罰分明。另外,企業還要強化經營體制改革,最大限度發揮出人員的作用和價值。如果是集團式企業,還需要回收各項下屬財務管理權,取消單獨的財務機構,真正做到統一規劃和管理。
(二)提升資金應用效率。企業要對資金核算制度進行建立和完善,以提升資金的應用效率。首先,施工企業需要樹立起良好的社會形象和信譽,強化與銀行的合作,爭取更多的銀行貸款;其次,強化與材料供應商的交流和溝通,減少工程資金占用;再次,對財務杠桿比率進行合理調整,加快資金運轉,節約成本;最后,對“收支兩條線”制度加以執行,所有的資金收入都要納入到企業開戶銀行,之后再由財務管理部門扣除代墊費用、稅金和管理費用,如此既能對資金進行集中化調控,同時也能大幅度提升資金的應用效率,為企業的經濟利益提供良好保障[3]。
(三)提升財務人員綜合素養。在完善了企業的財務管理制度后,還需要培養出一批高素質、高水平的財務人員,從而為建筑施工企業的健康穩定發展奠定良好基礎。首先,要強化對財務人員的道德教育,從根本上杜絕徇私舞弊行為,提升其法治觀念和道德意識,為財務管理水平的提升奠定良好基礎。其次,提升會計人員的工作能力和綜合素養,同時也包括其知識的應用和掌握能力,使其能夠及時精準的傳遞會計信息。最后,要為財務人員提供更多深入到現場的機會,使其能夠對施工過程有更加深入的了解,為成本核算的真實性提供保障[4]。
結語:綜上所述,當前社會,建筑行業市場競爭日趨激烈,對于建筑施工企業而言,其若想實現健康穩定發展,就必須要提升對財務管理工作的重視程度,針對于當前管理工作中出現的問題,企業需結合實際情況提出針對性解決措施,建立完善的財務管理制度,提升資金應用效率,同時還要不斷提高財務人員的綜合素養,唯有如此,才能為建筑施工企業的健康穩定發展提供保障。