大數據時代的業財融合分析

鄒亮平 豐城市教育發展投資有限公司

前言：業財融合是現代企業經營中新的發展理念，也逐漸被很多大型企業所采納，但是在我國企業中業財融合由于發展時間較短，因此，還沒有做到完全普及。即便是在大企業中，在對企業業務工作與財務工作進行融合的過程中也存在諸多不足之處。在大數據時代，通過大數據技術的運用，有利于推動企業業財融合將建設。所以企業應強化大數據技術在企業業財融合過程中的應用，與此同時，也需要注意，由大數據造成的業財融合風險、問題等。

一、探討大數據時代下業財融合對企業經營的價值

（一）全面提升企業的內部管理水平

企業通過運用大數據技術構建業財融合模式，有利于將企業的財務系統與業務系統進行有效的融合，改變以往企業經營過程中財務系統與業務系統相對獨立而造成的企業成本浪費，工作效率低下等問題，從而全面提升企業的內部管理水平。在業財融合模式下，企業的財務人員與業務人員的溝通交流將顯著提高，并更加順暢。有利于企業業務人員及時掌握財務動態，并根據財務動態來開展業務工作，而財務人員對企業的業務狀況也比以前更加了解了，有利于企業財務決策的科學性。

（二）全面提高企業的競爭力，促進企業的長久發展

在傳統企業經營模式下，企業的財務工作與業務工作是兩個相對獨立的環節，但是由于在實際經營過程中，兩者之間是肯定要發生關聯的，因此，傳統經營模式大大降低了兩者之間的溝通效率、協作效率等，從而不利于企業的長足經營。而通過利用大數據技術建立業財融合機制，將會把兩者進行有效的融合，無論是從企業財務工作角度，還是從企業業務工作角度來說都是一件益事，不僅可以全面提高企業的財務與業務工作效率及質量，還可以帶動企業其他工作環節上的進步與提升，從而在企業內部不斷提高核心競爭力水平，保障企業的長足發展。

二、大數據時代業財融合中存在的常態問題

（一）業財融合缺少復合型人才的支持與保障

社會主義事業建設都離不開人才的作用發揮，更何況是企業經營了，因此，建設業財融合離不開專業化的人才支持。業財融合需要企業財務人員具備較強的綜合能力，企業財務人員不僅要精通傳統財務工作流程，還要具備大數據應用能力，業務端開展能力等。而當前很多企業在業財融合過程中這種專業化的人才都是比較欠缺的。這也是當前很多企業業財融合構建不理想的一個重要原因。其次：企業往往缺少完備的業財融合人才培訓機制，無法切實做好內部財務人員的改造及培訓工作。

（二）企業欠缺獨立的數據庫

在大數據時代，企業業財融合對數據信息的依賴性越來越高，對大數據技術的依賴性越來越高。因此，在實施業財融合過程中，企業必須要建立起屬于企業本身的數據庫才行。但是，現實卻是，很多企業尚未建立起屬于自己的數據庫。缺少獨立的企業數據庫會使得企業業財融合效率及質量大打折扣。

（三）業務目標與財務目標之間相違背

很多企業在進行業財融合的過程中，沒有做好企業財務目標與企業業務目標的融合工作，從而導致企業財務目標與業務目標上的矛盾，從而無法真正實現業財的科學融合。首先需要注意的是：業財融合并不意味著企業財務目標主動向業務目標靠攏。也不意味著業務目標向財務目標靠攏，而是它們之間的有機結合才對。其次：企業忽視了財務目標與業務目標相一致的真正內涵，沒有找到它們之間融合的平衡點。從而造成企業財務目標與業務目標不一致的狀況，從而無法真正實現企業的業財融合發展。

三、大數據時代業促進財融合的建議

（一）建立專業化的業財融合隊伍

在大數據時代，企業實施業財融合工作，離不開專業化的業財融合人才的支持。針對當前企業業財融合專業化人才缺失的問題。首先：企業需要有針對性的建立起業財融合人才培訓機制，加強對業財融合工作人員的培訓，不斷夯實業財融合工作人員的能力水平。其次：做好與企業人力資源部門的斜街工作，并不斷完善企業的人力資源管理機制，做好對業財融合人才的招聘。通過打造專業化的企業業財融合隊伍來保障企業業財融合工作的順利開展。

（二）企業要建立自由數據庫

企業構建業財融合發展模式，是想要實現企業經營決策的科學化，戰略制定的完善化。而在大數據時代，這些無不需要通過數據信息作為決策依據來實現。但是由于一些企業在實施業財融合時沒有建立起企業獨立的數據庫，從而導致對數據信息的收集、整合效率低下，無法為企業經營決策提供有力的數據依據支持。所以，企業必須要構建屬于企業自身的業財融合數據庫才行。

（三）做好業務目標與財務目標的融合

企業的業財融合必須要銜接好企業財務目標與業務目標的融合發展才行。企業可以通過建立完備的相關制度來確保財務目標與業務目標的協調進行。這就要求企業要根據經營中的實際情況與需要來進行業務目標與財務目標的融合。千萬不能夠出現一個目標遷就另一個目標的情況，要根據二者的實際發展狀況進行靈活的調整才行。

結語：業財融合度現代企業經營有著重要的價值作用，為此，文章對當前企業業財融合中存在的問題進行了分析，并提出了三點切實可行的解決對策。僅供企業業財融合參考。