國(guó)企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分析

王緒艷

[摘要]國(guó)企改制在不斷推進(jìn)和發(fā)展，一些國(guó)企基層的黨建工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)國(guó)企的發(fā)展進(jìn)步。但是目前一些國(guó)企基層黨建工作依然存在著較多問(wèn)題，無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們需要根據(jù)這些問(wèn)題來(lái)進(jìn)行深入分析，促進(jìn)黨建工作更加順利地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新性發(fā)展。文章就國(guó)企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行相關(guān)的分析和探討。

[關(guān)鍵詞]國(guó)企;基層黨建;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在新形勢(shì)下，我國(guó)的國(guó)企制度改革，對(duì)基層黨建工作提出了更高的要求。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須做好基層黨建工作，才能在黨的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。因此，需要找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)，并且對(duì)其進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和完善，才能使我國(guó)的一些企業(yè)基層能夠更好地進(jìn)行黨建工作，從而使黨的方針政策能夠及時(shí)地被落實(shí)，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)、高效發(fā)展。

一、國(guó)企基層黨建工作現(xiàn)狀

我國(guó)很多國(guó)企基層黨建工作中，一直是采用二元制管理模式，即通過(guò)黨和政府共同管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。因此基層黨建工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。在新形勢(shì)下，由于國(guó)企制度的改革和發(fā)展，黨建工作存在著一些問(wèn)題。

（一）缺乏實(shí)效性

當(dāng)前我國(guó)相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行基層黨建工作時(shí)，存在的最大問(wèn)題就是實(shí)效性問(wèn)題。因?yàn)樵谶M(jìn)行黨建工作時(shí)，缺乏創(chuàng)新性，一般是通過(guò)開(kāi)座談會(huì)這種固定模式來(lái)進(jìn)行相關(guān)的工作。這種工作方式不僅影響了黨建精神的傳達(dá)，而且對(duì)黨建工作沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用。另外，很多企業(yè)存在著基層人員流失的現(xiàn)象。很多企業(yè)都是過(guò)于重視企業(yè)的表面，忽視了對(duì)基層員工一些素質(zhì)教育。在進(jìn)行相關(guān)的工作時(shí)往往偏向于形式主義，且在進(jìn)行黨建工作時(shí)過(guò)于形式化和概念化。對(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)也是一味地生搬硬套，遵循傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式來(lái)進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)，沒(méi)有對(duì)活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，嚴(yán)重影響了基層黨建工作的建設(shè)效用。

（二）缺乏有效的溝通

因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)，大多數(shù)是通過(guò)一些內(nèi)部的討論來(lái)進(jìn)行工作的決策，卻沒(méi)有深入到群眾內(nèi)部來(lái)進(jìn)行工作的溝通和交流。這就使得黨建工作只是根據(jù)黨員的想法來(lái)進(jìn)行建設(shè)，沒(méi)有對(duì)群眾的實(shí)際需求進(jìn)行了解，從而影響了員工對(duì)黨建活動(dòng)組織的積極性。在這種情況下，黨建工作將與基層群眾逐漸脫離。而且因?yàn)辄h員分布結(jié)構(gòu)不合理，使得一些條件艱苦的工作環(huán)境中，黨員的分布數(shù)量比較少。且因?yàn)槿罕姳磉_(dá)建議的途徑有限，黨建工作和基層群眾之間的溝通無(wú)法實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重阻礙了黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、國(guó)企基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改善措施

（一）健全基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化制度體系

基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要健全的制度保證，將黨建標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)管理制度相結(jié)合，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)，明確基層黨組織參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的范圍及流程，健全黨建宣傳、教育、組織活動(dòng)等各項(xiàng)工作的制度規(guī)范。黨的組織生活是基層黨建工作的重要組成部分，企業(yè)在進(jìn)行黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，需要重點(diǎn)加強(qiáng)黨內(nèi)組織生活的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升基層黨組織活動(dòng)的政治性及原則性，保持與時(shí)俱進(jìn)。另外，企業(yè)需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化制度體系推進(jìn)黨建工作，認(rèn)真開(kāi)展“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等活動(dòng)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化制度體系的建立健全，明確基層黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工及工作任務(wù)等，有利于基層黨建工作的高效、高質(zhì)開(kāi)展。

（二）加強(qiáng)黨建工作實(shí)效性

在國(guó)企基層進(jìn)行黨建工作的過(guò)程中，必須要注重工作的實(shí)效性。黨組織在日常工作環(huán)節(jié)需要做好對(duì)基層監(jiān)督工作，將黨建工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效落實(shí)，并且要提高黨建工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，使其能夠在黨建工作的過(guò)程中改變傳統(tǒng)的工作模式，將理論工作與實(shí)際活動(dòng)進(jìn)行結(jié)合。開(kāi)展黨建工作時(shí)，還應(yīng)該注意提升基層黨員的自主積極性，樹(shù)立主人翁意識(shí)，利用輪值教授黨課、崗位技能演練、黨章研討會(huì)等多種形式，吸引更多的黨員參與到黨建活動(dòng)中，利用這種和諧融洽的集體氛圍促進(jìn)基層黨建活動(dòng)的持續(xù)性與常態(tài)化。同時(shí)，黨建活動(dòng)的形式要多樣，緊跟時(shí)代腳步，充分發(fā)揮各種新媒體技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足各年齡階層黨員的不同需求，創(chuàng)新策劃活動(dòng)，可利用微信等公眾平臺(tái)創(chuàng)建網(wǎng)上黨建組織，有利于提升基層黨建活動(dòng)的宣傳效果，增強(qiáng)組織生活的影響力和號(hào)召力。

（三）加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)保障以及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化

加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)保障以及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，秉承“抓好黨建是最大政績(jī)”的工作理念。首先，要從人力、物力、財(cái)力等重要環(huán)節(jié)對(duì)各種黨建活動(dòng)作出明確的制度要求，尤其是基層黨組織的推舉活動(dòng)、教育培訓(xùn)等事項(xiàng)，做好基礎(chǔ)保障工作，避免因經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所等問(wèn)題影響黨建工作。其次，國(guó)有企業(yè)不斷完善基層黨組織的考核評(píng)價(jià)體系，以標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范考核主體以及各項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)不同崗位的考核權(quán)重、考核要求做出明確規(guī)定。在員工評(píng)價(jià)方面，自我評(píng)價(jià)與組織評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)與黨建評(píng)價(jià)相結(jié)合，真正使黨建工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

結(jié)語(yǔ)

開(kāi)展黨建工作是為了促進(jìn)國(guó)企進(jìn)行更好的發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展道路。如今我國(guó)的黨建工作還存在一定的問(wèn)題，必須要有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)，從而使基層黨建工作能夠進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化。相信隨著我國(guó)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利實(shí)施，我國(guó)基層黨建工作將會(huì)得到創(chuàng)新性發(fā)展，也會(huì)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

張寧，楊井琿.國(guó)企在深化改革中提高黨建科學(xué)化水平的對(duì)策——以中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司為例[J].中外企業(yè)家，2017（11）：154-156.