文 劉牧歌
項目初衷是尋找優秀的青年學生,并把他們派遣到企業完成實習項目,幫助企業應對能源管理挑戰,提高企業的能源效率。
8月的一個清晨,上海陽光明媚。對羅文博來說這是重要的一天,這天他將向麥當勞的高管們展示他為麥當勞制定的中國區能源管理戰略計劃,方案涵蓋了從空調系統升級到員工行為改進的多個方面。在城市的另一端,肖杰升終于完成了為可口可樂的一家瓶裝廠制定的能源消耗預測模型,這個模型可以準確預測整個工廠16種不同能源系統的日用電量。而在千里之外的廣東,年悅正在為全球知名建筑電氣企業羅格朗的工廠員工進行環境知識培訓,以提高他們的環保意識和實踐能力。
羅文博、肖杰升和年悅可不是500強企業的高級經理或工程師,而是一群二十出頭的青年學生。在這個夏天,他們有一個共同的名字——“氣候拓新者”。“氣候拓新者”到底是什么,可以匯聚這么多的學霸和巨無霸企業?也許看了這篇文章,你就懂了(注:以上學生姓名均為化名)。
“氣候拓新者”是由美國環保協會發起的一項專注于能源與可持續發展領域的學生實習項目。項目2008年誕生于美國,初衷是尋找優秀的青年學生,并把他們派遣到企業完成實習項目,幫助企業應對能源管理挑戰,提高企業的能源效率。谷歌、通用電氣、摩根大通等知名公司都與項目開展了合作。后來,“氣候拓新者”項目的合作伙伴又拓展到公共管理部門,洛杉磯、芝加哥、波士頓等多個城市的地方政府也成為“氣候拓新者”項目的雇主。
2014年,借鑒在美國的成功經驗,“氣候拓新者”中國項目啟動。截至2019年,共有80多名學生,和包括沃爾瑪、宜家、興業銀行、美團、比亞迪、TCL在內的近30家知名企業參加了“氣候拓新者”中國項目。而“氣候拓新者”中國項目、美國項目的合作企業機構總數達到460余家,參與學生超過1000人。
“氣候拓新者”項目的絕大部分合作企業是國際知名跨國公司,世界財富100強企業中有三分之一成為了項目的企業雇主。這些知名企業并不缺少實習生,為什么他們愿意接收“氣候拓新者”項目指派的實習生呢?答案很簡單,因為“氣候拓新者”項目的內容正好契合了企業的實際需求——幫助企業以最少的經濟投入獲得最可觀的能源環境與經濟收益。
首先,項目內容契合了新時代企業日益增加的能源環境管理需求。在全球層面,開展節能減排行動成為了企業塑造和維護自身形象的新需要。具體到中國,環境管理水平直接影響著企業的經濟效益,甚至關乎企業存亡。隨著中國環境治理力度不斷加大,標準更高、執法更嚴,越來越多的企業切身感受到來自環境合規的巨大壓力。生存壓力也促使企業加大對環境管理的投入。而“氣候拓新者”正是一個以節能減排和可持續發展為主題的實習項目,契合了企業節能減排,加強環境治理的實際需要。

“氣候拓新者”項目為企業帶來環境效益的同時也帶來經濟收益。節能減排固然重要,但能否降低成本、增加收益才是企業決策的最核心考量,因此,“氣候拓新者”項目非常看重學生所開展項目的經濟性,要求學生在開展節能減排項目的同時進行經濟效益和環境效益分析,并將財務分析報告作為一項必須提交的項目產出。為此,項目還專門開發了一款經濟和環境收益的計算工具,幫助學生計算項目的凈現值、預期節能量和減排量等。
“氣候拓新者”是企業開展環境能源管理非常經濟的方式。節能改造與污染處理對許多企業來說是非生產性的額外投入,預算有限,投資慎重,項目風險與收益是決定企業環境投入意愿與規模的關鍵因素。“氣候拓新者”項目正好可以為企業提供“試水”節能項目的好機會,企業可以在10周內進行節能改造項目試點,測試項目效果、完善項目設計。如果收效良好,就可以大規模推廣,即使結果不盡如人意,企業的時間、人力與資金投入也可控制在最低水平。
“氣候拓新者”項目學生曾協助一家知名企業的飲料灌裝廠實施了暖瓶機設備改造項目,使用空氣源熱泵替代原有的高能耗、低效率的蒸汽為飲料瓶加熱。這一項目幫企業節約了可觀的電費成本,顯著降低了排放。更重要的是,這一成功案例給予了企業進行更大規模節能改造的信心,此后,這家企業決定在更多生產線推廣這一設備改造。
總體而言,“氣候拓新者”項目可以分成四個類型,即能效提升、綠色供應鏈管理、新能源部署和能源數據分析。
在能效提升項目中,學生協助企業進行生產線或門店的能效審計,挖掘低成本、易操作、可推廣的節能改造機會。這些節能改造點可能很不起眼,但改造帶來的節能潛力卻是驚人的。例如快餐店常用的炸爐,如果在炸制食物時加個蓋子,一天下來就能節約不少用電,而如果把這一小小的改變推廣到全國,每年產生的節能潛力就想到可觀。
越來越多的企業提出了減少碳排放或提高新能源使用比例的氣候行動目標,而供應鏈則是企業整個價值鏈條中行動潛力最大的部分之一。如何調動成百上千的供應商積極參與氣候行動需要投入大量人力,也需要行之有效的好方法。“氣候拓新者”項目的學生實地走訪發現許多供應商的能源管理非常薄弱,用能粗放還存在許多管理盲點。學生幫助供應商建立了系統的能源管理體系,并起草了一套節能自查指南,有了可行易行的解決方案,供應商們采取能源管理行動明顯積極多了。
在新能源項目中,為了協助企業減少碳足跡,“氣候拓新者”項目學生進行詳盡的政策分析,梳理激勵政策,分析政策趨勢,為企業供應商提供多種投資和部署新能源項目的可行方案。針對有企業提出的在工廠園區內部署光伏板的需求,學生進行了詳盡的場地調研、市場分析,尋找最合適的光伏板產品和合適的供應商,計算初期投入和投資回報期,并最終制定了光伏板項目的可行性分析報告。
在數據分析項目中,學生協助數家能源密集型的制造業企業搭建能源消耗預測模型。在中國基于電價改革的激勵政策下,這個模型可以幫助工廠通過需求側管理深化節能方案,不僅降低了工廠的能源成本,也提高了電網的穩定性以及電力公司的供需平衡。
“氣候拓新者”項目的平均錄取率比哈佛大學的入學申請通過率還低。為什么這個項目會如此受到學生歡迎?答案就藏在項目設計的巧思里。
首先,“氣候拓新者”的理念是“專心致志 追根究底”。它要求學生利用10周的時間深入鉆研某一個領域,進行行業分析和市場調研,分析企業能源和環境管理現狀與面臨的挑戰,針對問題提出具有經濟、政策可行性的解決方案,進而參與項目實施,直至取得最終成果。全心投入確保了有深度、高質量的項目成果。短短5年間,“氣候拓新者”中國項目的50多名學生已經幫助22家公司挖掘了價值1億美元的節能潛力和將近50萬噸二氧化碳的減排潛力。

其次,“氣候拓新者”項目給予了學生充分自由度,只要按時提交符合要求、有質量的成果,項目對學生怎樣做并不過多干涉。在實習工作中,學生實際擔任了“項目經理”的角色,自己負責項目規劃、實施與最終匯報,自己協調不同合作方,應對各種挑戰。而在這一過程里,學生的溝通、協調、組織、學習、應變和解決問題的能力也得到了全面提升。
此外,隨著項目的發展,“氣候拓新者”也變得更加多樣化,更加立足本土。僅僅用了三年時間,中國企業占項目合作企業的比例從10%提升到40%,從以跨國企業為主轉變為中外企業平分秋色。同時,項目也在與企業共同開發切合實際需求的項目內容。2019年,“氣候拓新者”的項目內容中增加了綠色金融和市場調研等新類型,合作企業類別也從傳統制造業和零售業擴展到新興的金融行業和互聯網行業。
其實,“氣候拓新者”項目的內容不止于實習,而是一個全面的能源環境領域人才培養計劃。即使對于最優秀的學生來說,挑大梁完成一個能源環境類的項目也并不容易。為了協助學生出色完成工作,“氣候拓新者”項目會對學生進行專門培訓,增強學生實施項目的實戰能力。每年5月下旬,“氣候拓新者”項目都會在美國組織一次為期一周的項目培訓,中美項目共計一百余人全部參加。培訓中,學生不僅能學習到關于企業節能減排工作的最常用知識,例如企業供應鏈管理的基本情況、科學減排目標,建筑能效提升途徑等,也將了解最常用的項目管理技能,例如如何最大程度利用網上的資源查找數據、資料或文獻,如何通過財務分析工具計算項目的成本與預期收益。此外,項目還邀請能源管理和減排領域的知名專家,分享企業制定實施可持續發展戰略規劃,進行能源管理項目的成功案例。
此外,“氣候拓新者”還會為中國項目學員安排“加餐”,在國內專門舉行一次面向中國項目學生的培訓活動。培訓邀請行業專家介紹中國環境政策法規、企業環境合規實際,碳排放權交易的原理與進展,以及企業節能診斷的方法與案例。優秀的往屆學員也會現身說法,分享項目心得體會。在理論傳授之余,項目還安排學生前往典型工業企業實地走訪,在真實的工廠環境中實踐如何開展企業能效審計和環境合規調研。就這樣,全面的“培訓+實習”項目設置為學生提供了短期內全面提升綜合能力的機會,而這正是“氣候拓新者”項目的獨特魅力。
轉眼間,“氣候拓新者”已經走過了12個年頭,項目在中國的發展也進入了第6年。時光荏苒初心不變,我們希望,“氣候拓新者”項目能夠讓更多人,特別是更多青年學子提升能源管理和環境治理的技能與意識,讓能效管理、環境治理、減少排放的綠色發展理念在中華大地的更多地方落地生根,育樹成林,枝繁葉茂,讓中國充滿綠色,更加美麗。