關于目前企業發展的幾點思考

王曉軍

國內建筑業近20年的高速增長已形成了相當的規模，面對如地域差異等不同需求因素影響的存量市場和可預測的增量市場發展趨勢，整體而言，未來建筑業將轉變發展方式，由粗放型發展轉向精細化發展，工業化、智能化、與環境友好等將成為未來建筑業發展重點考慮的問題;從個體或局部而言，需要準確把握市場需求，在每個具體維度上提供更加深入、細致而有特色的產品和服務。無論哪種角度的轉變對龐雜的建筑材料系統而言，是更多的期待和挑戰。

一、從全壽命周期的角度，用并行工程理論思考和解決問題，過程中踐行標準化和系列化

全壽命周期理論指在產品研發伊始就考慮到產品壽命的所有環節，將所有相關因素在研發階段就進行綜合規劃和優化的一種設計理論。全壽命周期意味著一個產品“從始至終”直到回收再利用的全過程。隨著并行工程技術實現條件的日臻完善，通過提高設計的質量來縮短設計周期，通過優化生產的過程來提高生產效率，通過降低整個壽命周期的消耗來降低生產成本，從而使企業獲得更好的競爭力。

并行工程強調交叉，要求團隊的協同、交互和反饋。標準化、系列化代表著更高效的交流基礎，更有利于交叉作業的順利進行。現代化的信息管理手段也為并行工程的順利開展提供保障和支持。

二、采用現代化的信息管理手段進行管理

人類社會即將迎來5G時代，信息處理的能力和速度對企業運行的影響越來越至關重要。以產品制造為例，通過定制軟件，運用二維碼、RFID、VR/AR等智能設備為介質，可以從原料追溯、生產制造、倉儲、物流運輸到運維服務等完整呈現產品的全壽命流程信息，為產品追溯、過程管理、售后服務和領導決策提供數據支撐。

通過生產過程的實時動態管理可以有效地減少浪費，降低成本，并實時管控進度;通過數據的實時共享可實現有針對性的資源調配，實現效益最大化;通過為客戶提供定制化、差異性服務，最大限度的滿足客戶需求和市場需要。2015年工信部對智能制造技術評估的標準要求：生產效率提高20%以上，運營成本降低20%，產品研制周期縮短30%，產品不良品率降低30%，能源利用率提高10%。結合不同行業該指標的難易程度不同，既是整體的發展引導，也是我們努力的目標。

三、關注新材料應用，拓展創新維度

材料領域的變革往往對行業的改變是顛覆性的，一種新材料可能改變一個傳統行業的生產工藝，關注基礎學科領域最新的研究成果，思考與行業產品的結合、更新、替代，是尋求創新、引領發展的途徑。3D打印技術顛覆了人們對材料加工方法的認知，碳纖維應用于建筑結構加固研究和案例越發深入，而近些年天然植物纖維以價格低、能耗低、可降解、可再生等優勢取得關注，在日本的汽車工業中天然纖維的含有量已在復合材料中占25%左右。

隨著未來整個社會對建筑節能、環保、可再生等需求的日益提高，一些高耗能的材料和產業將逐步像新興材料和產業轉移，一些看似不相干的領域的跨界融合，很可能創造了新的行業，這個新的行業極有可能在未來的幾十年成為另一個概念領域里的基礎行業。

面對不斷加速運轉的時代發展的列車，唯有不斷學習、努力適應，建立學習型、成長型團隊，發揮團隊優勢，通過加強技術儲備應對發展，尋求發展機會。

本文純屬拋磚引玉，希望更多專業人士深入研究探討。

【文獻標識碼】C

【文章編號】1671-3362（2019）06-0048-01