房地產企業成本核算所存在的問題與對策

盧婷

摘要：在市場競爭日益激烈的形勢下，房地產企業要想提升競爭實力，獲得良好發展，實施科學合理的成本核算工作是很有必要的。科學的成本核算，既能夠降低各項風險問題出現的概率，同時還能夠實施相應的優化管理工作，提高房地產企業整體效益。基于此，在本篇文章中，主要從房地產企業成本核算以及運行中存在的相關問題展開了探究，并且提出了相應的解決對策。

關鍵詞：房地產企業;成本核算;問題;對策

房地產企業成本高低決定了自身經濟效益，對房地產企業發展有著直接影響，因此，減少成本輸出，對其進行合理控制，能夠有效提升經濟效益和企業競爭實力，可是，從我國成本核算和管理的實際情況來看，在工作期間還存在著一些不足，需要采取有效措施彌補這一不足。

一、房地產企業成本核算的主要概念

所謂成本核算，主要是指為了向特定信息使用人員提供企業的實際消耗情況，房地產企業在采取合理方式，遵循相關流程的基礎上對物質資源以及人力資源具體消耗情況進行詳細的計算，獲取最終的指標。

當房地產企業實施成本核算工作的時候，需要遵循以下幾方面原則：合法性、相關性、權責發生制等諸多原則，以此幫助房地產企業更好的開展相關工作。當前，依照不同類型的標準準則，將房地產企業成本核算方式劃分為多種類型。通產情況下，從不同的成本歸集對象入手，將成本核算方式劃分成平行結轉分步法、作業生產法以及品種法等，或者是將以上論述的方式相互結合到一起，綜合性應用于核算工作中。最后，房地產企業從規范化的生產情況和實際特點入手，在滿足人員需求的基礎上選擇與之相符的成本核算方式。

二、對于房地產企業成本核算過程中存在問題的探究情況

在現代化房地產企業財務管理過程中，成本是一項重要的組成部分，它對于自身企業穩定運行有著決定性意義。當房地產企業運營期間，科學合理的成本控制工作是特別重要的，該項工作環節既能夠控制企業各個環節的資金使用現象，同時，還可以為企業提供相對準確的數據。然而，從當前情況來看，進行管理的時候，受諸多因素的影響，成本核算和運行工作還存在著一些不足之處，其中，主要表現在以下幾點：

（一）沒有制定規范的房地產企業成本核算流程

在房地產企業生產經營期間，經常會消耗諸多的資金，對于這些資金而言，房地產企業人員必須科學合理的進行分配和整理，不可以隨便的挪用或者是不進行分配，需要以實際使用情況為主，加以落實。然而，從現有的情況可以看出，大多數房地產企業在經營過程中分配各項資金的時候，并沒有制定完善健全的成本分配準則，在分配成本費用輸出的時候，存在著混亂現象，對于管理和控制的產品成本、產品在生產期間的具體消耗現象以及項目銷售期間的成本費用等，都沒有加大重視力度，這樣一來，就使得房地產企業項目成本管理工作受到了不良的影響，產生了問題。再者，有的企業在具體經營的時候，不管是成本分配方案，還是生產經營期間產生的各項費用，都沒有按照規范化的標準對其進行劃分，而且，相對于不同的成本計算工作來講，始終是采取相同的分配方式進行的，顯然，此種方式必定不利于房地產企業成本核算工作的有效開展，使得數據的準確性受到了影響，最終增加了成本管理工作風險出現的概率。

（二）采取的房地產成本核算以及管理方式較為單一和落后

目前，房地產企業在進行成本核算和管理的時候，依舊是使用以往傳統單一的方式，比如產品法，該項方法具有很大的缺陷性，如果使用以上方式開展工作，那么就會影響成本核算數據的準確性，導致房地產企業成本核算的最終結果和實際情況相分離。在當代日益激烈的競爭環境下，對于房地產企業提出了非常嚴格的要求，假設自身企業依舊是應用以往存在缺陷的核算方式，必定會對房地產企業后期經營產生不良的影響。

（三）房地產企業成本核算和管理的有效性較低

①經營期間所需的資金較少，大多數企業都是采取銀行貸款或者是社會融資的方式來獲取相關的資金。

②在工作期間，房地產企業沒有根據實際情況來制定健全的財務內控體系，使得內部成本控制受到了不良的影響，引發了諸多的問題。并且，相關房地產企業財務部門進行成本核算和管理工作的時候，沒有制定專業化的核算準則，使得成本核算失去了規范性和有效性。

（四）房地產企業成本制度落實不到位

由于房地產企業人員對于成本工作的關注度較低，使得房地產企業成本工作環節出現了較多的問題，這是影響房地產企業經濟效益提升的主要因素。當前，大部分房地產企業沒有針對各個環節來制定健全的成本管理制度，采取的管理方式以及遵循的管理原則不到位，房地產企業成本管理處于相對混亂的情況，房地產成本核算和管理工作的價值難以發揮出來。此外，有的人員一昧的認為自身企業成本管理和自己沒有關系，它是由財務部門負責的，所以不需要對其進行重視。

三、加強房地產企業成本核算的基本對策

（一）對房地產企業成本核算和管理工作內容加以規范和健全

當前，房地產企業需要對管理內容加以健全，嚴格規范成本核算方式。首先，制定標準化的成本費用分配準則，在實施成本費用分配工作的時候，應當遵循成本費用分配準則來劃分費用。再者，在房地產企業成本核算期間，需要做好企業各項產品的分類工作。成本核算包含的環節比較多，其中，主要涉及到了生產、供銷各個階段產生的消耗情況，所以，這就需要整理好房地產企業核算和管理工作的相關內容，增強工作流程的規范性。

（二）引進合理的成本核算方式

以往傳統的成本核算方式具有一定的缺陷，其無法將產品的成本價值體現出來，因此，企業需要引進各種新型的成本核算方式來解決該項問題。

①引進ABC作業成本方式;該項方式的應用流程是：通過對作業成本動因標量和成本分配率進行計算，在規范期限內把相關的損耗產出范圍量歸納到成本對象中去。不過，此種方式和以往傳統的會計體系無法有效的融合到一起，如果是應用該種方法的話，可能會使得管理成本上升。

②GPK彈性邊際成本法;基于GPK體系中，匯聚而成的各個成本管理項目都是由不同的成本中心相互組合形成的，在這里，每個成本中心內業務具備同質性特征。該項方式對于成本核算和管理工作特別重要，所以，要合理使用。

（三）增強成本核算和管理的有效性

現階段，大多數房地產企業對成本預算進行管理的時候，通常是使用不同類型的成本核算方式，其不僅可以體現出財務成本預算管理的有效性，同時還能夠健全預算編制方案。借助該項方式，可以落實完善的執行體系，明確預算目標和人員職責，促使成本核算和管理工作得到全面開展。另外，在成本核算期間，假如發生了改變，那么需要向上級領導或者是部門進行反饋，待同意之后，對成本核算方案作出相應的優化。

（四）完善成本核算和運行制度，提升房地產企業的信息化建設水平

房地產企業需要摒棄以往傳統的成本核算體系，全面的提升工作水平。在資源不足的情況下，房地產企業需要從市場實際運行情況入手，在綜合性整合內部生產要點，開展經營管理活動的基礎上來全面的控制成本。并且，在房地產企業經營期間，還需要嚴格遵循以下幾方面原則，分別是獲取應力以及社會效益的基本原則。所以，在具體工作過程中，需要大力健全成本核算制度，增強財務監督管理效果，在此基礎上實施相應的現代化建設，提升信息化水平，進而促使房地產企業成本核算和管理工作得以穩定開展。

四、小結

以上所述，在社會的不斷發展下，對于我國房地產行業而言，需要在成本核算以及運行上加以重視，更要將相關制度落實到位，從而選擇出適合自身企業的核算方法。

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