
寧波市江北區甬江街道包家社區有居民2500戶,是包家村“拆村建居”后的安置社區,既面臨農民市民化過程中的不適應等問題,也存在社區、業委會與物業之間權責邊界不清、協調溝通不暢等問題。為了啃下這塊“硬骨頭”,包家社區黨總支書記石金賀喊出了“拆防盜窗后被偷找我”的保證,但收效甚微。左思右想,他發動社區黨員帶頭做親朋好友的工作,先從“自家人”拆起,結果事半功倍,防盜窗一拆而光。
嘗到了黨建引領的甜頭,包家社區成立了由7名老黨員組成的環境和物業管理委員會,逐漸摸索出一套“八聯工作法”,涵蓋組織聯建、網格聯心、事務聯商、會議聯席、項目聯審、財務聯簽、管理聯動、成效聯評八個方面。從此,物業、業委會、業主都成為監督對象,出現問題將被約談。同時,由社區黨組織牽頭,居委會、物業、業委會、環物委和社會組織負責人組成議事決策機構——“六方議事會”,共同完善社區公約制度。
日前,在由第三方進行的“社區品質”業主滿意度調查中,包家社區拿到了95%的高分。據了解,江北區已開始在全區推廣“八聯工作法”。
點評:包家社區引導黨員主動貼近基層民生小事,不僅使黨建工作與社區發展同頻共振,助推社會善治,也極大地提升了業主滿意度,讓常見的物業服務糾紛日漸減少。這說明,黨建要從小處著手,從百姓的小事著手,才能彰顯出它的作用和威力。