“今日頭條”入局搜索，流量巨頭的生存空間之戰

韓依民

字節跳動的增長焦慮

一個不容忽視的背景是，字節跳動CEO張一鳴曾經從事過搜索引擎的相關工作。事實上，他大學畢業后加入的第二家公司就是旅游垂直搜索引擎酷訊，2006年加入酷訊后，張一鳴作為酷訊的第一位工程師，負責搜索研發。而在2012年創辦“今日頭條”（字節跳動子公司）之前，張一鳴擔任99房CEO，這同樣是一家房產領域的垂直搜索公司。

顯然，張一鳴有搜索引擎技術開發、運營、管理和經營的實戰經歷。

不過，“前緣”并不足以解釋字節跳動為何投入資金和資源硬磕一個已被百度統治多年的市場，而且，字節跳動做搜索引擎與張一鳴多次對外表達的企業戰略思維恰恰存在沖突：不做重復競爭。

做一款通用搜索引擎，與百度進行正面、直接的競爭顯然與上述思維是矛盾的。急于突破當前增長瓶頸，是張一鳴轉變的重要原因—據報道，如果沒有搜索場景的拓展和優質內容，今日頭條的增長空間可能只剩四千萬DAU（日活躍用戶數量）。

百度錯失的“打頭”良機

在2018年將“用科技讓復雜的世界更簡單”確立為百度新使命之前，百度自創立以來的使命一直是“讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求”。

2017年的一次內部演講中，百度CEO李彥宏提到，“從本質上來講，百度最核心的東西還是在做內容的分發”，而“整個世界一直是在變化，從PC互聯網到移動互聯網，移動互聯網起來很多超級APP，內容越來越多被封裝在《微信》《微博》這些里頭。怎么利用百度的平臺讓內容回來、讓我們的用戶能夠方便獲取，完成我們讓人們最便捷平等地獲取信息找到所求的使命？……