數智化賦能行業企業生產管理

隨著消費者對產品品質、功能多樣化需求的持續升級，以及市場競爭的日趨激烈，生產設施智能化升級、應用AI工具助力生產管理已成為生活用紙和衛生用品行業企業突破發展瓶頸的強大助力。數智化正從生產效率、產品品質、成本控制等多維度為行業賦能，推動企業構建核心競爭力。

天嬌婦幼： Al+ 智能工廠，打造數智化標桿實踐

作為衛生用品行業數智化轉型的典型代表，泉州天嬌婦幼衛生用品有限公司（以下簡稱“天嬌婦幼”）通過“A技術深度滲透 + 生產設施全面升級”，構建了全鏈條數智化體系。

AI“智庫”破解傳統生產痛點

2025年3月，泉州天嬌婦幼衛生用品有限公司實現了DeepSeek私有化部署，并深度融入車間生產流程，通過構建⁶⁶Al+ 生產制造”智庫系統，解決傳統生產模式數據采集滯后、經驗傳承低效、決策依賴人工等痛點。

通過連接生產線傳感器，AI工具自動抓取設備運行參數、良品率等數據，實時生成可視化報表，并通過算法識別潛在異常（如溫度波動、設備效率下降），觸發預警，大大提高異常發現效率。

天嬌員工正在使用AI數智系統

同時，基于生產數據對DeepSeek進行模擬訓練，天嬌婦幼優化模型對行業專業術語的理解能力，通過嫁接釘釘生態，打造智庫，實現了問題上報、分析、解決、歸檔的閉環管理。當前，智庫積累超10，000條解決方案有效解決員工難題，并在不斷積累中。

“機器為什么不出標簽？”、“系統采集不成功是什么原因？”、“如何實現車間快速收貨？”諸如上述問題，員工都能從DeepSeek中找到答案，甚至還能細化到具體操作。投用以來，智庫日均處理 200+ 條來自各個崗位的咨詢，提煉有效問題30項，生成《異常處理報告》自動同步至管理層。

“有了智庫，遇到問題就可以直接問AI了。”天嬌婦幼信息部總監劉方敏說，智庫中總結了很多老師傅的經驗，但如遇到一些AI無法解答的難題，系統將向工程師派單，由他們介入解決后再“投喂”給AI，讓其持續學習、優化，形成結構化知識庫，變得越來越聰明。AI不僅能解答員工提出的問題，生產中的異常響應速度大幅提升，從發現問題到處理完成的平均時間縮短了。同時，公司的管理層可自動同步《異常處理報告》，實時掌握生產動態，實現精準決策與管理協同。生產的過程更加穩定可控，客戶滿意度提升，市場口碑持續向好。

生產設施智能化提質增效

近年來，天嬌婦幼引入智能化設備和技術，對生產線進行自動化、智能化升級，全面推行精益生產管理，不僅提升了生產效率，更保證了產品品質穩定。

在泉州雙陽生產基地，天嬌婦幼已建成5G全連接工廠，全封閉、無塵、潔凈的車間里，配備在線檢測設備、智能機械手臂、AGV線邊物流等生產輔助設備。生產線旁安裝工業物聯網數據的應用平臺顯示屏幕，每個車間、每條生產線上的總產量、成品量、成品率以及異常信息等皆一覽無余。

依托5G + 機器視覺質檢方案的支持，設備還能實現對折角、缺失、臟污、接頭等產品瑕疵的智能化檢測，有效提升產品的良品率。

機械臂正進行貨物搬運作業

從原料采購到產品設計，從生產制造到包裝物流，天嬌婦幼5G全連接工廠實現了產品品質數據的實時傳輸和共享，并結合大數據、AI視覺檢測技術，對產品品質進行深度分析和預測。

歐比啟動數字化工廠項目

2025年5月，廣東歐比個人護理用品有限公司啟動數字化工廠項目。該項目將以建設MOM數字化運營平臺為核心，構建覆蓋全鏈條的數字精益化管理體系，打造個人護理用品行業智造新標桿。MOM系統的應用將重構歐比的生產模式，通過實時數據采集與分析，智能工廠可實現設備協同、工藝優化和資源調度的智能化決策，顯著提升生產柔性與響應速度。

新工廠占地面積超 ，規劃建設成為高度集成化和智能化的現代化工廠，從原材料倉、車間備貨脫包區、消殺區到線邊工位，實現全過程AGV作業，成品包裝導入自動碼躁機器人，AGV自動轉運入庫，實現全流程自動化、智能化、信息化作業。新工廠將為歐比護理以“智造”為核心驅動的生態體系提供更強有力的支撐，實現公司在智慧化生產制造、數據化管理、數字化研發領域更大的發展與突破；并依托九江的區位優勢和完善的產業布局，進一步優化和提升歐比的產業協作鏈條，激發更大的發展動能。

恒安集團啟動飛書應用：以工具革新撬動數字化轉型

2025年7月，恒安集團啟動飛書應用，標志著企業數字化轉型邁入新階段。作為字節跳動旗下的企業協作與管理平臺，飛書將從組織協同、業務運轉、AI價值釋放等維度賦能恒安：

·效率提升路徑：通過構建高效智能的業務生態，推動全員從“要我做”轉向“我要做”，實現組織協同與業務運轉雙提效。

·深層變革意義：恒安總裁許清流強調，飛書不僅是溝通工具，更是工作與思維方式的革新。在行業轉型關鍵期，僅靠“多流汗、延長工時”已難以為繼，必須通過工具升級撬動組織變革。

未來，恒安將依托飛書深化數字化建設，加速AI時代轉型升級，增強核心競爭力。

數智化轉型：從實踐出發，筑牢行業競爭力

天嬌婦幼、歐比護理、恒安集團的實踐表明，數智化并非“高大上”工程，而是需立足自身實際，找準切入點：天嬌從AI智庫與智能工廠切入，歐比聚焦全流程自動化與精益管理，恒安則以組織協同工具為突破口。

面對消費升級與市場競爭的雙重壓力，企業唯有通過數智化構建適合自身的智能化系統，才能在效率、品質、協同上形成差異化優勢，實現可持續發展。

（本刊綜合整理）