大數據時代企業管理會計面臨的挑戰與對策

張作蓮

摘 要：社會主義市場經濟體制逐步確立下，現代企業之間的競爭進入到白熱化階段，尤其是大數據時代的到來，企業內部管理發生了不同程度上的變化。大數據時代背景下，企業的管理會計面臨著新的挑戰，傳統的管理會計工作深度不足，依托于大數據技術有助于深層次挖掘管理會計價值，為企業管理和決策提供可靠依據。本文就大數據時代背景下企業管理會計面臨的挑戰進行探究，明確管理會計對企業發展的重要性同時，提出合理有效措施改善其中的不足，推動現代企業健康持續發展。

關鍵詞：企業管理;大數據;管理會計;決策

在大數據時代背景下，現代企業內部經營管理工作發生了不同程度上的變革，尤其是管理會計，面對不斷增長的數據量，致使新時代的管理會計工作量和工作難度隨之提升。在企業數據收集和分析期間，很容易受到人為主觀因素影響，進而埋下一系列隱患，制約企業管理會計相關工作展開。故此，應該積極迎合大數據帶來的挑戰，推動企業管理會計變革，將更多前沿技術和手段應用其中，并對各個環節有效把控，最大程度上降低人為主觀因素帶來的不良影響，為企業管理和決策提供依據。通過大數據時代下企業管理會計相關工作改革分析，有助于積累經驗，提升企業的核心競爭優勢。

一、大數據下企業管理會計的重要性

1.輔助企業未來預測和分析

大數據時代背景下，互聯網已經深入到人們日常生活、工作和學習各個領域，尤其是移動智能終端的廣泛應用，越來越多的人通過互聯網來獲取信息和宣傳產品。企業積極迎合大數據帶來的挑戰，可以收集和分析用戶數據和市場數據，通過對比分析來預測市場發展規律和產品走向，與管理會計有機整合。諸如，螞蟻金服通過大數據挖掘，了解人們的消費喜好，為管理會計提供數據支持，不斷調整和改善支付寶功能，兩者相互促進和相互影響，謀求長遠發展。通過當前移動智能終端市場規模來看，支付寶擁有龐大的用戶市場，通過市場前景預測和分析，不斷完善支付功能，為用戶提供更多優質服務。

2.增強企業經營生產效率

管理會計作為企業內部管理的重要組成部分，通過管理會計可以更好地分析和預測市場發展情況，而在大數據支持下，管理會計的市場預測和分析功能得到更加深刻的體現。借助大戶數據技術來深入分析數據信息潛在價值，挖掘深度和廣度大大增加，并且降低人工工作量。結合市場挖掘的有效信息，輔助企業生產、管理和銷售工作開展，提供可靠數據支持，對于企業運營效益提升具有積極作用。諸如，寶鋼集團在內部管理會計中，主要是以全面預算管理為主要方法，立足于成本管理基礎，現金流量控制為本質，依托于信息技術形成完整的管理會計架構。具體工作中，全面預算管理直接同企業的運營和戰略銜接，借助成本管理工作來集中監控資金使用情況，持續信息化建設來降低企業運營成本，提升企業的核心競爭優勢。

二、大數據時代為企業管理會計帶來的挑戰

1.信息安全問題

在大數據時代背景下，由于互聯網的開放性特點，不可避免地為企業管理會計帶來信息安全問題。如果企業會計信息泄露，重要數據信息被對手獲取，在激烈競爭中占據先機，影響到企業穩定持續發展。大數據是在互聯網基礎上實現，數據信息搜集和分析期間可能出現泄漏、丟失安全問題。與此同時，互聯網實效性較高，負面報道間接影響著企業的穩定發展，外部環境波動，難以為企業管理會計信息質量提供保障。

2.技術和存儲空間問題

大數據下，數據信息量不斷增長，面對海量數據信息的挑戰，信息存儲和分析技術迫切的需要創新完善。但是，當前多數企業在數據分析和存儲中，仍然面臨著存儲空間不足的問題。數據分析方面，分析深度和廣度不足，尤其是數據分析技術滯后等問題，嚴重影響到企業的數據信息潛在價值挖掘和利用。如果企業數據分析和挖掘不足，對于企業管理會計信息精準度影響較大，需要技術人員持續優化和完善。

3.技術人才能力不足

中小企業是市場經濟發展的主力軍，相較于大型企業而言內部管理會計專業人才處于落后狀態，尤其是高校人才培養方面教育理念陳舊，管理會計人才的實踐能力不足。尤其是現代社會進步下，社會對于復合型人才需求度隨之提升，傳統技能單一型人才已經無法滿足社會需要，如果企業仍然采用傳統的會計技術和人事結構，可能出現不同程度上的資源浪費，增加企業運營成本和經濟效益。

三、大數據時代下企業管理會計的應對措施

1.強化企業管理會計中的大數據意識

作為企業內部重要部門，管理會計貫穿于企業管理和決策各個環節。通過大數據應用，可以為管理會計提供堅實基礎，并通過數據深度挖掘和分析，幫助企業更加全面了解運營情況，輔助企業重要決策和戰略部署。基于此，企業需要提高大數據技術在管理會計中應用重要性，積極迎合時代發展要求改進管理會計，賦予新時期企業管理會計新的活力。企業管理者在管理會計中應用大數據技術，應充分認識到管理會計重要性，增強管理會計意識，將其落實到企業經營管理各個環節。結合企業具體情況，編制合理的發展方案，適當增加人力、物力和財力投入力度，預測管理會計潛在風險，尋求合理措施及時有效規避，以便于推動企業管理會計相關工作高效展開。

2.構建大數據處理平臺

為了充分發揮大數據優勢，企業需要增加資金投入力度，結合企業實際需要構建大數據平臺，運用大數據處理技術來收集和整合數據信息，并挖掘數據潛在聯系。明確企業管理會計需要，了解企業經營流程和各要素潛在關系，深度剖析企業內部控制和財會工作中的問題。通過計算機技術和互聯網技術整合發展，整合企業資源，逐漸形成云計算為基礎的管理會計系統。具體工作中，通過數據信息收集、分析和處理，深度挖掘數據信息潛在價值，輔助企業重大決策和戰略部署，在一定程度上解決企業的大數據存儲和分析問題。

3.加強綜合性管理會計人才培養

人才是管理會計持續深化的基礎保障，面對大數據帶來的挑戰，除了引進先進技術以外，更應該注重優秀人才培養，可以靈活運用大數據技術，在海量數據中挖掘有價值的信息，為企業管理和決策提供可靠依據。基于此，企業可以通過內部培訓和外部聘用人才方式來提升隊伍整體素質水平，日常工作中完善激勵制度和獎懲制度，激勵管理會計人員去持續提升自我，學習信息分析技術的實際應用方法;定期組織員工外出學習，以此來提升企業內部員工管理會計水平。諸如，上汽集團在管理會計工作中，崇尚“人人都是經營者”的理念，設立獨立的管理會計委員會，每個員工作為基本單位，設立獨立核算管理會計經營體;及時跟蹤和分析管理會計工作進展，重點關注大數據處理，從源頭上保證信息可靠性，輔助企業管理和決策，推動企業健康持續發展。

四、結論

綜上所述，在大數據時代下，現代企業管理會計面臨不同程度上的挑戰，這就需要企業不斷增加人力、物力和財力投入力度，提高企業管理會計改革重要性。企業應該積極迎接挑戰，把握管理會計重點和難點，尋求全面突破，培養更多高素質管理會計人才，從海量數據中挖掘有價值信息，輔助企業管理和決策工作開展。

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