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房地產管理工作的創新

2019-07-02 03:46:01汪瑞嵐
中國房地產業·上旬 2019年6期
關鍵詞:房地產管理工作創新

【摘要】隨著社會經濟的不斷發展,人們的物質生活水平得以迅速上升,廣大人民群眾對居住環境和住房條件的要求也越來越嚴格,這一定程度上推動了房地產行業的發展。根據調查顯示,房地產行業的發展過程中出現了或多或少的問題,但房地產作為我國經濟發展的重要組成部分,相關企業必須做好自己內部的管理工作,根據社會的要求和國家的政策,制定相應的措施,實事求是,做到與我國的社會經濟同步發展。筆者在本文將分析房地產管理工作的重要性和必要性,進而根據目前房地產行業內管理工作的問題,提出幾點創新性的建議。

【關鍵詞】房地產;管理工作;創新

為了滿足人們日益增長的物質文化需求,房地產行業在不斷擴大規模,如何更好地保證房地產企業在日益激烈的競爭中站穩腳跟,就需要企業自身進行創新改革,適應社會和市場的變化,從而促進企業甚至整個房地產行業的快速發展。

1、當前房地產管理工作的問題

(1)目前,我國大部分的房地產企業的整體框架比較單一,不是只重視項目開發,就是只從事資產經營,甚至有些房地產企業無法做到商業和住宅的兩者結合。這樣一來房地產企業就無法適應當今社會的快速發展,而且不利于企業內部的管理制度創新,無法充分發揮人才和資源的優勢,導致優秀人才的大量流失。

(2)隨著社會的不斷發展,各個行業的管理人才都需要不斷地學習,不斷的完善自己,以便更好的適應社會的發展趨勢。但部分房地產企業內部管理人員的工作能力不足,只是基于自己和其他人的經驗,不進行深入的工作探究,更談不上為了適合社會的發展而進行創新工作,一味地認為房子蓋好之后賣出去便是盈利,這樣一來,工作人員的目光短淺會阻止房地產企業的快速長久的發展。另外,即使部分房地產企業的工作人員能夠做到不斷學習,但忽略了房地產項目的后期售后工作和服務工作,采用以前的工作模式,或者盲目抄襲其他企業的成功案例,不根據自己企業的實際情況進行分析,導致工作后期出現無法挽回的問題,甚至導致企業被同行業的其他企業淘汰。

(3)眾所周知,房地產的利益是很大的,幾乎各個部門的各個環節的工作中都是有利可圖的,所以,這就導致了部分房地產企業的工作人員趁機謀取私利,影響了房子的正常售賣工作,甚至擾亂了整個房地產行業的秩序,造成不良競爭,嚴重影響了房地產行業的發展。另外,部分房地產企業的資金管理缺乏聚集,各個部門自成一家,不利于上級的整體管理,阻礙了房地產企業工作的進行。

2、房地產管理工作的內涵

管理工作就是以人為核心,通過人力、財力等資源的支持,進行計劃、實施和改善等工作,為了最后的目標,進行協調管理活動。房地產行業的管理工作需要嚴格要求管理的手段和措施,進行科學合理的應用,通過管理工作,房地產企業可以完成計劃的目標,也可以通過工作中的管理發現問題,進而進行檢查和改善,促使房地產企業更好更快地發展。房地產企業的管理工作需要跟隨社會進步的步伐,不斷地進行創新,用新方法解決工作中出現的大大小小問題,讓工作人員充分發揮自己的創新精神,使服務工作進入一個新的階段。

3、房地產管理工作的意義

眾所周知,近些年來,我國的房地產行業的發展速度越來越快,在我國的整體經濟中占的比重越來越大,因此,政府對房地產行業的投資規模也越來越大。但根據調查,房地產這個行業內依舊存在著很多問題,為了房地產行業更好地發展,其管理工作需要受到重視,引入新的管理觀念和新的管理模式。房地產管理工作的創新可以推動房地產企業內部各個部門、各個環節的工作的創新和發展,各個部門之間加強聯系,充分地利用現有資源,有利于改革房地產行業內的不足之處,進一步實現利益最大化。

4、房地產管理工作的創新措施

4.1管理工作模式的創新

隨著社會的不斷進步和發展,信息科學技術也得以進一步提高,并廣泛地應用于多個行業領域內,所以,房地產行業要想適應社會的發展,就需要順應信息科學技術的要求。房地產企業可以利用相關知識來進行創新管理模式,比如,可以采用電子檔案記錄的方法,公平公正地進行企業內部的激勵和獎懲工作,讓員工認識到自己的利益是和房地產的發展是息息相關的,進而調動工作人員工作的積極性。

4.2培養創新型人才

任何一個行業都離不開創新型人才的工作支持,房地產企業也不例外,需要充分發揮人才在房地產管理工作中的作用,使企業在日益激烈的競爭中立于不敗之地。首先,高校可以設立相關專業,培養專業的人才。其次,房地產企業可以建立健全企業內部工作人員的培訓工作,定期召開會議,使員工可以集中學習,并進行自我反思和改進。這樣可以讓員工認識到自己在工作中的不足,并且及時學習新的工作技能和新的管理方式,進而創新自己的管理模式,推動房地產企業的發展。

4.3項目管理的創新

為了滿足人們日益增長的住房需求和適應新的市場形勢,房地產需要擴大自身的生存和發展空間,這就需要進行創新項目上的管理工作。房地產企業工作的特點之一就是周期長,所以房地產不僅可以做好開發工作,而且可以適當的擴大自身的經營規模,開發多個項目共同開始工作,進而有效地配置現有的資源,推動房地產的長久、穩定地發展。

4.4創新信貸政策措施

目前在我國,各個行業領域內的信貸體制不夠完善,這就造成了房地產發展的資金流通環節有所限制,阻礙了房地產企業的改革和發展。所以,房地產企業需要做好對信貸體制和政策的創新工作,可以配合國家出臺的相關政策,適當地規定首付等政策,減少金融風險,進而保障房地產企業的健康發展。

結語:

總而言之,房地產行業對我國的經濟發展有重要影響,所以,為了保證房地產企業的健康和穩定的發展,企業自身的管理工作需要進行創新,提高我國房地產行業的整體素質。

參考文獻:

[1]王憲廷.論房地產管理的創新與實踐[J].科學技術創新,2018(14):165-166.

[2]劉姝.房地產管理存在的突出問題及對策[J].民營科技,2017(08):123.

[3]張尚國.對房地產管理信息化建設的實踐研究[J].低碳世界,2017(20):139-140.

[4]張曉林.推進房地產管理信息化建設的必要性及有效策略[J].中華民居(下旬刊),2014(02):226.

作者簡介:

汪瑞嵐,安慶市住房公積金管理中心岳西縣管理部,安徽安慶。

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