業界聲音

科技部中國科學技術發展戰略研究院研究員趙剛：

“我國企業勞動力成本和結構已經發生深刻變化，機器人產業是參與全球競爭的下一個制造業重大戰略機遇。機器人是我國工業化從器械大工業走向智能制造的必經之路。我國機器人產業將在3～5年內迎來質量和數量齊頭并進、快速發展的階段。據國際機器人聯合會公布的數據顯示，目前中國已經擁有機器人最大市場份額。到2019年，中國可能占全球機器人銷售總額的40%。”

北京印刷協會理事長張亦：

“要提高企業的產品質量需要企業首先制定符合企業自身需求的目標，同時建立一套有效的考核機制，然后在遇到質量和周期方面問題的時候，要把握好處理質量、成本、周期的關系，要做到質量優先。在管理手段和措施上，要集中力量打殲滅戰，總結出一套自上而下產品質量監督的解決方案。”

北京印刷協會秘書長張廷海：

“綠色印刷戰略自2010年實施以來，全行業對綠色印刷的認識從最初的懵懵懂懂，已發展到如今的自發自覺。印刷企業在經濟持續低迷、競爭壓力不斷加劇的大背景下，突破進取，順應印刷業‘十三五規劃提出的‘綠色化、數字化、智能化、融合化發展方向，表現出了應有的責任和擔當。”

上海數字印刷行業協會秘書長潘曉東：

“創新是既難又不難，說不難是指微創，對產品做出某些常人意想不到的微調就能達到超凡脫俗的效果，但創新確實又很難，那就是要實現某種本質意義上的突破。就像各類數字印刷機每年都有新品問世，這是供應商針對市場就某些環節作出適當調整，最終滿足某些生產商的需要，但像班尼·蘭達要在膠印機與數字印刷機的基礎上闖出一條使用納米油墨的印刷新路就是一種實質性的突破。”

浙江點陣印刷科技有限公司創始人池海峰：

“印刷企業智能化升級改造是走向未來的必經之路。但是不同的企業基礎不同，競爭環境也不同，應該‘因人、因地、因時而動。‘因人是指根據企業自身的經濟實力和技術基礎；‘因地是指根據企業所處的競爭環境；‘因時是指根據企業所處的發展階段以及新技術引進的時機。”