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基于風險矩陣法的化工廠突發人員傷亡評估研究

2019-07-01 14:01:04李梁玉
現代商貿工業 2019年12期

李梁玉

摘 要: 近些年,國內化工安全事故頻發,造成了嚴重的經濟損失和經濟傷亡,以鶴壁市年產60萬噸甲醇項目為例,采用風險矩陣法來確定風險等級,并且運用Borda排序法對將風險進行了排序。并給出相應的風險控制建議,盡可能的保障了公司的財產安全和員工的人身安全。

關鍵詞: 突發人員傷亡;風險評估;風險矩陣法;Borda排序法

中圖分類號: F24????? 文獻標識碼: A????? doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.12.045

0 引言

近年來,國內化工安全事故頻發,造成了嚴重的經濟損失和人員傷亡,給許多家庭帶來了災難,例如2015年8月12日的天津特大火災爆炸事故,南京化工廠爆炸事故,濮陽中原大化爆炸事故,2016年11月24日江西電廠坍塌事故等的發生,2017年6月5日山東臨沂金譽石化公司爆炸事故,以及近期2018年5月12日上海賽科石化公司爆炸事故,都說明化工安全生產在管理方面尚存在較大的問題與嚴重的不足之處。這就要求我們要練就強大的應急管理能力,在面對突發事件時從容處之。事件應急管理能力的關鍵就是風險管理,風險管理中的重中之重就是風險評估。

為實現突發事件應急管理的“關口前移”,為預防和控制人員傷亡風險提供決策參考與處置依據,本文以鶴壁河南能源化工為例對導致人員傷亡危險因素進行風險評估,采用風險矩陣法來確定風險等級,并且運用Borda排序法將風險進行了排序。

1 風險評估的方法

1.1 風險矩陣法

風險矩陣法由計劃和準備、風險識別、風險承受力與控制力分析、風險可能性與后果嚴重性分析這四個步驟組成。通過問卷調查、專家評估以及事件樹分析法將獲取到的風險發生的可能性等級和事件的后果嚴重性等級制作為矩陣風險表格,在行與列交匯處給出風險等級,所有的等級就構成了一個矩陣,這個新構成的矩陣就是風險矩陣,如表1所示。由表可知,表格右下方的風險所發生的可能性較大、并且事件后果所帶來的嚴重性等級也就越大,風險等級自然也就比較高;而表格的左上方則剛好相反。

1.2 Borda排序法

在表1中,我們可以看到風險矩陣法將風險分了4個不同的等級,分別是低、中、高和極高。但是針對同一個等級的多個風險卻不能夠確定出其優先管理的順序,而Borda排序法就能夠將這一任務完成,即可對各風險因素排序。

Borda排序法就是依照評價者們給出的N個被評風險的群體Borda數對風險進行了排序,這樣就可以獲得每個風險的評估結果。

設風險要素的個數是N ;評估準則是k,也就是風險事件發生的概率和嚴重程度;m是k的個數,通常情況下m=2;在準則k下,比風險i級別更高的風險個數是Rik;Bi則是風險i的Borda值。那么第i個風險因素的Borda值為:

bi=∑ m k=1 (N-Rik)

在Risk Mati軟件中導入風險的可能性分級和后果分級,就能夠獲取到該類風險的Borda排序。

2 應用實例研究

2.1 甲醇廠概況

為拉長煤炭產業鏈條,建設煤化工項目,該煤制甲醇項目引進國外先進技術設備,生產規模60萬噸/年。建設地點為河南省鶴壁市涼水井村南,2006年開工建設,建設工期3年。 主要建設內容:60萬噸/年甲醇裝置、2×34000Nm3/h空分裝置(2套)、2×25MW熱電站、輔助、公用工程、服務性工程、廠外工程。 工藝過程:煤制備、氣化、變換、脫硫脫碳、壓縮、甲醇合成、甲醇精餾,最終獲得產品甲醇。該廠由于建廠時間短,對風險的感知度不高,亟待進行風險評估并引起全體員工的警覺。

2.2 風險評估及可能性與后果分析

通過問卷調查的方式收集了研究廠區范圍內風險隱患的資料,并且運用專家評估法及事件樹分析法將所收集到的風險資料進行了篩選、鑒別,發現可能導致該廠人員傷亡的危險因素主要有七大類,具體如下,有毒氣體,強酸強堿等腐蝕性物質,易燃易爆氣體或粉塵,噪音,放射源,電氣設備和高空作業。對識別出的風險進行風險可能性與后果分析,以識別出的七類危險因素為例,運用風險矩陣法以確定風險的等級,然后運用Borda排序法對風險進行排序,最后對七類危險因素進行風險可能性和后果分析,結果如表2。

2.3 風險等級的確定

通過對該七類風險因素進行風險可能性和后果嚴重程度的綜合分析,依據風險矩陣(表1)劃分其風險等級。根據Borda公式對七類風險進行計算并排序,結果見表3。

通過風險評估發現, 該廠七類風險因素中有一個極高風險因素,三個高風險因素,兩個中風險因素以及一個低風險因素,然后將這些不同等級的風險因素根據Borda法排序,按照順序或預防或控制或轉移風險,使風險的影響最小。針對同處于高風險級別中的“放射源”和“電氣設備”以及“噪音”,應首先考慮“放射源”和“電氣設備”的處置,其次為“噪音”,這為該化工廠安全管理合理配置資源提供了參考依據。

2.4 風險控制建議

通過對該七類威脅員工人身安全的風險因子進行風險評估,這些因素中分為從最高到最低5種風險。按照順序或預防或控制或轉移風險,使風險的影響最小。

(1)針對有毒氣體和易燃易爆氣體,要進行二次利用并進行分解,定時檢查有毒氣體的儲存和運輸,保證無泄漏無偷排。

(2)針對強腐蝕性的液體,要保證無泄漏,給每位員工都配備防腐蝕器具。

(3)針對易燃易爆物品,要注意安全巡查,避免明火,避免員工不穿工作服和絕緣鞋進入廠區,檢查好儲存設備。

(4)針對放射源、高空作業和電氣設備,要放置明顯警示牌,員工去現場作業要做好安全防護措施。

3 結論

將原本只有“極高”“高”“中”“低”四級的風險分級,通過計算,從高到低被分為了1,2,3,4,5,共5級。這樣就精確地劃分了各種風險因素的等級排序,為風險因素的應對和預防提供了更精確的依據。

運用風險矩陣法與Borda排序法對鶴壁60萬噸甲醇項目公司的突發人員傷亡進行了風險評估。按照不同的風險等級和順序進行風險處置,會減少人員甚至避免人員的傷亡,保障公司的財產安全和員工的人身安全。

參考文獻

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