新時期企業政工工作創新及干部隊伍建設思路分析

金峰

摘 要：在新時期，由于我國社會和經濟大幅發展和進步，我國的企業在企業的政工工作方面，需要進一步增加投入，更加創新。改革開放以后，我國政治、經濟發展迅速，包容性提高，這對我國的企業的政工工作也提高了更高的要求。企業政工工作的創新，能夠決定企業思政的創新，對企業發展途徑、發展方式、發展方向、經濟利益等都有著重要意義。只有加強政工干部的建設，才能夠充分發揮干部隊伍的核心力量，促進企業發展，符合市場規律，實現經濟快速發展。

關鍵詞：企業 政工 干部隊伍建設

中圖分類號：C29? 文獻標識碼：A??? 文章編號：1003-9082（2019）06-0-01

自改革開放以來，我國在文化、教育、經濟、社會、科技等方面都有著巨大的進步，我國企業為了適應快速發展的市場要求，需要積極進行內部改革，做到與時俱進。企業各項工作的制定、開展和實施與企業員工有著不可分割的關系，在新的歷史背景下，企業員工也應該具有正確的思想，為企業的發展貢獻自己的力量。本文闡述了在新時期背景下我國企業政工工作的現狀及干部人群情況，提出創新企業政工工作措施及加強干部隊伍建設的思路，為企業組建符合時代發展需求、市場經濟要求的政工干部團隊提供指導意義，為提升企業思想教育水平提供理論依據。

一、我國企業政工工作的現狀

1.缺乏創新，實效性不強

改革開放以后，我國經濟發生了飛速發展，大量企業進行改革，因此政工工作需要轉型。但目前我國大部分企業政工工作仍采取舊時的管理模式和管理思路，對時代變化的認識不夠深入。因此，在現實工作中，政工工作的管理不科學，考核機制不健全，不夠合理，缺乏創新，導致政工工作無法滿足現代企業的管理體制，影響工作效率。

2.政工干部隊伍不穩定

我國企業進行改革，使得政工工作人員無法適應，找不到合適的、科學的方式調整管理方式，進而導致人員的思想發生動搖。也有的企業過分重視市場，重視業務，對政工部門的認識不足，對政工部門的工作認可度不高，這使得政工干部團隊降低了穩定性，也使得政工工作推進困難，不利于企業發展。

3.政工人員自身素質不足

一些企業對政工工作的認識不夠深入，缺少適時、科學、專業的培訓，導致政工工作人員的專業化素質不高。一些企業由于不重視政工工作，很少對政工工作人員進行培訓、學習、教育，也沒有為他們提供出去交流的機會，因此企業的政治思想工作開展效果不佳，使得政工工作的難度有所增加。

二、企業政工干部人群現狀

1.對政工干部認識程度不足

由于政工干部的工作內容與思想政治有關，與企業的業務無直接關系，一些企業沒有正視干部的地位，不能科學、有效、客觀地評判他們的工作能力和工作情況，使得政工干部的重要作用也被削減，甚至減少政工干部的隊伍力量，降低待遇，減少工作人員，進而導致政工干部工作興趣不高，成就感不高，缺乏積極性、責任心和榮譽感，不利于工作氛圍的營造，無法凝聚企業員工的向心力。

2.政工干部隊伍缺乏人才

許多企業的政工干部是通過內部晉升的渠道來組建的，缺乏專業性，整體素質有待提高。由于一些企業認為該部門不夠重要，工作清閑，往往選擇一些年齡較大的，或能力不足的員工來擔任，因此政工干部隊伍缺乏思想政治理論基礎，甚至有的參與政工工作的員工并非是中共黨員，甚至不認可黨中央的指導工作，政治覺悟低，也缺乏正規的、有組織、專業的政工培訓，僅靠現有的經驗和知識對員工進行培訓、教育，存在一定的局限性。也有一些員工對這方面的工作沒有足夠的興趣，思想覺悟低，導致政工干部隊伍力量薄弱。

3.政工干部隊伍結構不合理

企業沒有予以足夠的重視，處于對人力成本的考慮，企業往往會選擇一些年齡較大、身體素質較差、能力不足的人員安排在政工部門的相關崗位上，以解決政工隊伍人員配置問題。但由于政工干部隊伍力量較弱，因此該團隊必定不能符合時代的要求，不能創新思想，對新思想的接受、適應能力較弱，不能及時改善團隊發展方向，因此整個政工干部隊伍思想陳舊，發展滯后。由于工作性質的枯燥，一些年輕人也不愿意在這類工作崗位上工作，難以吸收新鮮血液，難以吸引高素質人才，導致企業發展力量不足。

三、創新政工工作措施

1.管理機制創新

為了提高政工工作的有效性，在充分考慮員工的核心利益的同時，注意調動員工的積極性，關注員工的心理狀態和日常工作，對他們的工作和生活予以更多的重視。推動員工崗位改革，設置激勵機制，改進薪酬發放方式，調動員工的積極性，提升他們的整體收入，全身心地投入工作，提升員工責任感。此外，還需要調整政工的工作方式，優化工作流程，促使政工干部高效完成工作，提升成就感。

2.創新運行模式

考慮到時代的革新，需要結合新時期員工的心理特征，加強管理和監督機制，使員工在更加合理、專業、科學的制度的支持下完成相關工作。例如，內蒙呼倫貝爾市農墾集團特尼河農牧場為了宣傳企業形象，提升員工自我認同感，選擇新聞報道的方式，可以調動企業員工工作的積極性，端正思想，增強歸屬感，提高企業凝聚力。

3.加強政工隊伍建設

傳統的政工工作無法滿足當今新時代的需求，也無法滿足企業發展的需求，通過創新和改革，適應時代潮流，才能促進企業的長遠發展。企業需要加強政工干部的思想、政治培養，提供更多的學習、培訓機會，通過學習理論知識更新自己的固有思想。企業也需要增強軟實力，通過宣傳企業形象，傳播企業文化，讓員工從內心深處增強企業認同感，調動他們的工作熱情。

四、加強干部隊伍建設策略

加強干部隊伍建設需要首先加強黨對政工工作的領導，需要開展必要的黨組織活動，鞏固黨組織建設，這需要企業在員工中選拔綜合素質高、思想覺悟高的員工進入到黨組織機構中，壯大基層黨員隊伍，加強黨組織建設，提升團隊工作能力，為員工樹立良好榜樣。

其次需要對政工干部創造有力的成長環境。如呼倫貝爾市農墾集團特尼河農牧場會利用企業網站，打造學習基地，宣傳工作內容，提升企業形象，還會修建職工文化中心，便于職工溝通感情，利于開展思想政治活動。

參考文獻

[1]何劍瑛.分析新時期企業政工工作面臨的挑戰和策略[J].山西青年，2018（06）.