水利工程施工階段質量管理的問題及對策

李自翔 程令章

摘 要：水利工程是我國經濟實現全球一體化發展目標的重要決定因素之一，同時也是國民基本生活需求的重要保障。隨著水利工程企業自身的發展，企業負責人越來越清楚地認識到工程施工階段的安全、質量管理對其發展的重要性。本文主要圍繞著水利工程施工階段質量管理中的問題和解決措施來分析，了解深化施工階段管理水平對水利工程企業發展的重要意義。

關鍵詞：管理水平;水利工程;質量;措施

中圖分類號：TV51 ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ?文章編號：1006—7973（2019）06-0115-02

施工階段的質量管理是整個工程項目建設中的重中之重，它決定了工程建設的實效性。同時，施工階段的質量管理也是企業發展中的重要目標，是推動企業前進、促進企業發展的重要力量。

1 深化施工階段管理水平的重要意義

隨著我國經濟建設的不斷發展，國內各種水利工程項目也在不斷建設中。因此為了實現水利工程質量安全，就必須提高施工階段的管理水平，確保水利工程施工質量。同時，加強水利工程施工階段的管理水平，能夠及時發現施工中問題，以便對問題進行及時地糾正，降低施工安全隱患。另外，在水利工程施工中，質量管理始終要放在第一位的，只有工程質量得到了保障，水利工程才能發揮出它的作用，也才能真正實現水利工程的價值。同時，深化施工階段的管理水平，可以大大提高水利工程企業的經濟效益。一般而言，工程施工的質量安全與企業的經濟效益是有著十分密切的聯系，一但工程施工階段出現質量問題，勢必會增加工程企業的資金投入，使企業的經濟利益受到侵害。也就是說，只有深化施工階段的管理水平，才能保證水利工程企業各方面的利益，也才能使水利工程正常投入使用。除此之外，深化管理水平可以對施工階段的各環節隨時掌控，有利于隨時排除施工問題，促進水利工程項目的順利開展。同時，水利工程一般來講施工周期都是比較長的，并且在施工階段存在著一定的危險性。因此，只有通過施工階段的安全管理，才能更快速地發現施工階段中的一些不安全因素，從而保護水利工程施工人員的人身安全，保證整個項目可以更加順利地開展。

2 施工階段管理中存在的問題

2.1水利工程設計不合理問題

我國的水利工程建設具有復雜性及特殊性的特點，同時水利工程施工的周期相對較長。因此，如果在工程施工前沒有對現場的實際施工情況進行勘查和設計，就會大大降低工程在施工中的操作可行性。另外，目前國內存在較為普遍的問題還在于部分工程設計人員在設計時過分地追求美觀性而忽視了實效性，從而造成了施工階段質量出現問題，直接影響著水利工程整個的質量和使用能力。

2.2施工材料不合格問題

施工材料不合格是影響施工階段質量管理工作實效性的重要因素之一。一般來說，水利工程在施工中所需要的材料類型較多，需要將施工材料運至現場并對材料的種類進行劃分管理。因此，如果在此環節中施工階段管理人員對材料的管理意識不強，就會很容易導致一些不合標準的施工材料進入現場。同時，如果管理人員沒有及時對材料進行分類管理，會導致在施工過程中材料的失效性，也會因施工材料的存放混亂造成施工進度延長問題。

2.3施工技術及設備問題

施工技術及設備是確保施工質量的重要標志。目前許多水利施工技術不足問題十分嚴重，這使水利工程施工中技術水平無法滿足于施工需求，造成了極為嚴重的施工質量問題。例如：在施工階段，混凝土施工就會因技術的不足導致其在高溫作用下發生性質上的改變，使混凝土失去功效。同時，對混凝土技術掌握不足，還會影響到材料的使用能力，降低整個工程的質量。另外，由于水利工程的施工較為復雜，造成了在施工中許多大型的設備都無法適應現代工程的施工需求，影響著整個工程項目的實用性。

2.4管理人員認知不足問題

施工階段管理人員的管理能力是工程質量安全的重要保障。而國內許多水利工程施工階段管理人員均存在著管理認知不足的問題。這主要表現為：在管理人員對施工質量進行管理時，沒有根據國家相關的法律規范來對施工階段各環節的質量進行控制，對施工中出現的小問題忽略不計，使管理中出現許多質量漏洞，降低了工程項目的實用性。另外，還有些施工階段管理人員空有管理理論知識，對施工階段的實際情況沒有清楚的認知和分析能力，導致在管理時出現理論和實際相違背的問題。

3 深化施工階段管理水平的措施

3.1實例分析

隨著近年來水利工程企業的發展，國全范圍內工程施工項目也越來越多。某施工企業目前就承接了一項水利工程施工項目，為了最大限度保障施工安全，提高水利工程質量，施工企業在整個工程施工階段制定出了科學合理，行之有效的管理措施。同時，針對工程施工的實際要求，采取了層層監督，環環緊扣的管理方式。

3.2保證施工設計的合理性管理

科學合理的施工設計方案是確保施工質量的重要前提條件。因此想要施工階段的管理達到目的，首先要對施工前的設計進行管理。施工設計人員要針對工程實際的施工需求，在施工前對施工現場進行實地的勘查和分析，根據施工現場實際情況制訂出合理的施工方案。另外，在施工方案設計時，要充分考慮到施工可能會出現的問題及施工風險，并研討出解決方案，從根本上避免施工階段管理中的漏洞，提高水利工程的質量。

3.3施工材料的管理

施工材料的管理對保障施工質量有著不可忽視的作用，因此必須要加強對施工階段材料的管理力度。首先，在施工材料入場前，要由專人進行材料的檢驗，對施工材料型號、質量、大小等進行核對，保證入場的材料均達到施工要求;其次，由于水利工程施工中所需的材料種類繁多，因此在材料運輸到施工現場時，要對材料的種類進行分類保存，便于施工中對材料的準確使用，節省施工時間;最后，對容易產生腐蝕性的施工材料要保存在干燥的環境中，以免材料因潮濕問題失去效力。

3.4對施工技術和設備的管理

施工技術和施工設備是施工階段質量安全的重要保障，也是工程施工中的核心部分。首先，要對施工技術進行著重的管理，要求每一名施工人員都要熟練掌握施工技術，在施工中要嚴格地按照國家施工標準要求和工程實際施工要求進行操作，不允許在施工中出現偷工減料的情況。同時要對施工中每一項技術進行隨地監督，以便發現技術性問題時能夠及時得到處理，保證施工技術質量安全;其次，水利工程施工中所需用到的設備類型較多，為保證工程整體的施工質量，在施工中要對設備進行改進。尤其是隨著社會科技的發展，水利工程施工也更趨向于智能化。因此為滿足施工需求，在施工中就要替換掉原有的已經無法滿足施工要求陳舊設備，以保證施工設備符合工程施工要求，保證施工質量。另外，要對施工設備進行定期的維護，確保設備的安全性。

3.5建立完善的管理制度

所謂無規矩不成方圓，要想保證水利工程施工質量，建立完善的施工制度是必不可少的一個環節。首先，施工企業要針對施工中的各個環節制度制定相應的管理措施，并明確施工中各環節的管理職責和責任，建立相應的懲罰制度。其次，施工企業要定期對施工人員開展質量安全教育講座，提升全員的質量安全意識，同時對施工人員進行技術考核，考核不達標者嚴禁進入施工現場。再次，建立詳細的招投標制度，詳細記錄施工材料的出處（如材料的供應商、材料購進的日期等內容），建立完善的施工管理檔案。最后，要加強企業各部門之間的溝通。在水利工程施工中，所涉及因素較多，這就需要企業各部門之間有效配合，推動整個工程的進度。另外，通過各部門之間的有力配合，更容易發現施工階段所存在的質量問題，有利于及時調整施工方案和技術，為確保水利工程質量打下基礎。

3.6強化管理人員的管理意識

提高施工階段管理水平是確保工程施工質量的重要條件。因此，首先要強化管理人員的認知能力，使施工階段質量管理人員清楚地認識到質量管理的重要性。另外，加強管理人員自身的綜合管理能力，要求管理人員在工作開展中必須保證理論與實踐相結合。同時，管理人員在施工階段管理中要有創新意識，根據自身的管理經驗，結合施工實際情況，總結出更具實效性的管理方法，最大限度降低工程施工風險，提高工程施工質量。

4 結語

綜上所述，施工階段的有效管理對提高水利工程質量有著十分重要的意義。管理水平的高低決定了工程質量的好壞。因此，為促進水利工程建設發展，必須要深化施工階段管理水平，運用科學合理的管理手段，提高水利工程質量。

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