行業(yè)報的未來發(fā)展方向

史雅莉

摘 要：刊物報紙作為已誕生幾百年歷史的傳統(tǒng)行業(yè)，是傳播信息新聞的重要工具，一直承載著較為重要的信息傳遞功能。從新生的稚嫩到后來的蓬勃發(fā)展為成熟產(chǎn)業(yè)，再到現(xiàn)如今的信息化大時代下有些末路的窘境，對很多人來說，報紙正逐漸淡出人們的日常生活。但不管怎么說，報紙依然是傳播媒介最重要的途徑之一，仍然有價值去研究去探討。本文就從行業(yè)報的發(fā)展現(xiàn)狀為出發(fā)點，一起來探討一下行業(yè)報的未來發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：行業(yè)報;未來發(fā)展方向;策略

中圖分類號：G210.7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）10-0212-02

1 行業(yè)報的內(nèi)涵

行業(yè)報是指由社會團體，一般以各行業(yè)為組織中心來主辦的，報道內(nèi)容主要以本行業(yè)內(nèi)部的政治、咨詢、新聞?wù)哌€有各類活動信息為主要內(nèi)容，是一種定期出版物，是報紙體系中最為重要的一個分支。比如國內(nèi)最早的行業(yè)報《人民鐵道》1945年開始創(chuàng)辦，內(nèi)容以鐵道發(fā)展為主要報道，行業(yè)內(nèi)的一些重大政策和新聞都有所涉獵。行業(yè)報的主要閱讀群體，以本行業(yè)內(nèi)部員工為受眾讀者，主要內(nèi)容是本行業(yè)的重大信息，目的旨在于加強行業(yè)內(nèi)部的溝通交流和樹立良好的企業(yè)形象。現(xiàn)在我國的行業(yè)報經(jīng)歷了起步、壯大發(fā)展和改革調(diào)整的一個過程。

2 行業(yè)報的發(fā)展現(xiàn)狀

很多事物似乎都逃不開起步、發(fā)展、衰落這樣一個發(fā)展歷程，行業(yè)報也是如此。全球信息化時代的到來，報紙行業(yè)并沒有一直繁榮昌盛的發(fā)展下去，而是逐漸有了衰落的跡象，究其原因是受到了互聯(lián)網(wǎng)時代的嚴(yán)重沖擊?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)普及到人們生活當(dāng)中的方方面面，人們獲取信息的途徑變得更加容易和快捷。在互聯(lián)網(wǎng)新媒體時代下，中國傳統(tǒng)的報紙行業(yè)受到了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒介在其自身缺點和技術(shù)滯后的不足下開始慢慢退出市場，未來發(fā)展面臨著重重困難，生存壓力開始變得十分艱巨。加之互聯(lián)網(wǎng)、電腦、手機等通訊工具的出現(xiàn)和普及，也在時刻改變著大眾的閱讀習(xí)慣，越來越多的人們開始抵觸紙質(zhì)媒體，更愿意使用網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)帶來的快捷和方便，這在很大一個程度上決定了傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的末路結(jié)局。

3 行業(yè)報的不足和缺點

除了新媒體帶給行業(yè)報的沖擊，行業(yè)報體系在其自身發(fā)展過程中也有暴露出諸多問題和缺點，這也是導(dǎo)致行業(yè)報越來越受限制的主要因素。

3.1 行業(yè)報內(nèi)容單一局限，不足夠豐富

因為行業(yè)報的定位就導(dǎo)致了它的內(nèi)容不夠豐富，多樣性較少，內(nèi)容單薄單一。令很多人讀起來索然無味，可讀性較差。以《中國工業(yè)報》為例，他的前身是《中國機電日報》，原為機械部的機關(guān)報，幾十年來一直打造維持著機械制造、機床數(shù)控等一些專業(yè)化較強的版面內(nèi)容。只從內(nèi)容上來看，行業(yè)報過于細(xì)分化的專業(yè)內(nèi)容，導(dǎo)致可讀性較小，沒有新銳媒體那般有沖擊力爆發(fā)力的優(yōu)勢，也不利于新聞的深度挖掘。行業(yè)受限的原因?qū)е聝?nèi)容過于單薄，如果不繼續(xù)拓展行業(yè)范圍的話，受眾面只會越來越小。若不給行業(yè)報添加新鮮的內(nèi)容，一成不變的形式遲早有一天會被人疲倦。內(nèi)容形式單一、內(nèi)容不夠新穎這些都是行業(yè)報最致命的缺點和不足。

3.2 行業(yè)報受眾面較小

行業(yè)報的特殊性質(zhì)導(dǎo)致了行業(yè)報的內(nèi)容過于專業(yè)細(xì)分，而過于細(xì)分的專業(yè)化版面內(nèi)容又決定了其受眾讀者群體太小，不夠廣泛。相互影響是為因果，尤其是一些專門為傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)的行業(yè)報，更是在信息化時代下受到了嚴(yán)重的沖擊。很多傳統(tǒng)行業(yè)在社會市場經(jīng)濟快速發(fā)展下，沒有跟上時代的步伐而被淘汰，或者不得已改革轉(zhuǎn)型，一部分傳統(tǒng)行業(yè)的消失和轉(zhuǎn)型，也帶走了一部分行業(yè)報。行業(yè)報是為整個行業(yè)服務(wù)的，一旦這個行業(yè)沒能立足當(dāng)下這個競爭激烈的社會潮流中，行業(yè)報也將隨著整個傳統(tǒng)行業(yè)的退步而消失。

3.3 行業(yè)報時效性較差

與新銳媒體相比，行業(yè)報的時效性較差。受自身生產(chǎn)周期的特點，這是不可避免的，與現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)新聞媒介的時效性不能夠相提并論。加之行業(yè)報內(nèi)容的局限性，新聞和咨詢熱點都很難把握，一個行業(yè)的新聞和熱點肯定沒有整個社會的新聞熱點要多，很多行業(yè)報發(fā)展到后來，翻來翻去仍然還是原來的舊新聞老新聞，并無其他新意可寫可報道。久而久之，自然在社會的競爭法則中被逐漸淘汰。

4 行業(yè)報的未來改革和發(fā)展

傳統(tǒng)媒介整體受宏觀環(huán)境的影響，不管什么類型行業(yè)的報紙媒介都有不同程度的下滑趨勢，這其中行業(yè)報的業(yè)績盈利下滑得尤為突出。介于自身內(nèi)容的局限性，又加之大環(huán)境大背景的不利因素，用“內(nèi)憂外患”來形容都不為過。在全新的信息化時代下，這是挑戰(zhàn)也是機遇，行業(yè)報不該過分悲觀或過分樂觀，這都不利于自身以后的發(fā)展。雖然互聯(lián)網(wǎng)信息化時代對當(dāng)代的紙質(zhì)媒體沖擊較大，但傳統(tǒng)媒體也并不是毫無出路可言，只要積極接受新時代的挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí)新鮮事物，改革改變自身機制，還是能夠在當(dāng)下這個競爭如此激烈的社會中占有一席之地。

4.1 改革技術(shù)手段

傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體技術(shù)陳舊，整體技術(shù)手段停滯不前，并沒有很好的緊跟時代的發(fā)展潮流而進行技術(shù)層面的革新改造。在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)也發(fā)生了翻天地覆的變化，很多行業(yè)都很好的結(jié)合當(dāng)下新興的技術(shù)手段來為自身產(chǎn)生更大的效率，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體也理應(yīng)如此。摒棄過于陳舊的生產(chǎn)模式和技術(shù)，積極采用現(xiàn)階段最新的高科技，與自己的行業(yè)生產(chǎn)相互結(jié)合，才能產(chǎn)生更大的效益。比如在傳統(tǒng)的行業(yè)報生產(chǎn)過程當(dāng)中，從基礎(chǔ)的采編到出版編輯都是老一套的技術(shù)手段，倘若與現(xiàn)如今的視覺手段和生產(chǎn)機械手段相結(jié)合的話，整個過程將大大提高生產(chǎn)效率。

4.2 改革行業(yè)管理機制

如果一個行業(yè)的管理機制出現(xiàn)問題，那么將很難繼續(xù)發(fā)展壯大。管理機制對整個行業(yè)的發(fā)展都具有指導(dǎo)性意義，尤其是針對行業(yè)報這樣一個非時政性質(zhì)的報業(yè)體系，一個合理的科學(xué)的管理機制至關(guān)重要。統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理機制能夠在關(guān)鍵時刻召集大家積極應(yīng)對，聽取大家不同的意見和建議，合理規(guī)劃整個行業(yè)報的未來發(fā)展模式和方向。對未來方向的預(yù)判是整個未來發(fā)展過程中最為重要的一個環(huán)節(jié)，明確未來發(fā)展目標(biāo)，清晰規(guī)劃方向，朝著這個方向積極探索，總會有自己的出路。

4.3 改革內(nèi)容輸出形式

如何跟當(dāng)代新興媒體進行有效的結(jié)合整合，是每個行業(yè)報體系都應(yīng)該思考的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)大環(huán)境下，知識共享經(jīng)濟的到來，使得每個人獲取新聞獲取知識獲取信息都變得簡單可靠，方便快捷。知識和新聞也不再像傳統(tǒng)的媒介一樣，只掌握在少數(shù)知識分子手中，人們也只能通過媒介來獲取資訊信息?；ヂ?lián)網(wǎng)時代就是去媒介化，讓每個人都能輕松獲取自己想要的資源和信息。資源和信息不再是神秘的不再是滯后的，而是公開共享的狀態(tài)。在這樣的大背景下，行業(yè)報若還只是一味固步自封，不探索新的內(nèi)容和形式，只會越來越難做，最后被整個社會所淘汰。在內(nèi)容輸出形式上的改革現(xiàn)在做的最好的就是博物科普類的行業(yè)報，還有鋼鐵冶金行業(yè)，都在積極探索，與當(dāng)下最流行的自媒體新媒體相融合，極大發(fā)揮了了自身影響力，做到了新時期的完美轉(zhuǎn)型。除了形式的改革，在內(nèi)容上也一定要做好新穎性和時效性，充分整合自己體系下的所有資源和現(xiàn)有優(yōu)勢，采編、廣告、新聞事業(yè)部以及行業(yè)內(nèi)部，積極統(tǒng)籌規(guī)劃，做到每一期的選題都結(jié)合當(dāng)下時代環(huán)境。針對形式的單一，可以采用網(wǎng)站形式和各種小程序形式進行內(nèi)容輸出。現(xiàn)階段下行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展要繁榮的多，很多行業(yè)內(nèi)的問題和咨詢信息都在網(wǎng)站上進行，行業(yè)報可以開發(fā)網(wǎng)站作為內(nèi)容輸出的一種形式。從內(nèi)容上來說，行業(yè)內(nèi)資訊太過于單一，沒有多少可讀性，通過資源整合，結(jié)合當(dāng)下流行的新鮮事物，進行新聞的深度挖掘，進行二次創(chuàng)作，多增加一些關(guān)聯(lián)版塊，以此來增加受眾讀者群體?？梢詫?nèi)容細(xì)分化和深度化，結(jié)合當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)文風(fēng)更能突出整體的新穎模式，吸引更多讀者群體。

4.4 積極學(xué)習(xí)引進新事物，保持創(chuàng)新

創(chuàng)新精神是我們每一個人都應(yīng)該培養(yǎng)和探索的一種可貴品質(zhì)，對于媒體行業(yè)來說創(chuàng)新精神更是必不可少。在行業(yè)報內(nèi)的體系當(dāng)中，無論是對內(nèi)容的創(chuàng)新還是對模式形式的創(chuàng)新，都非常重要。在信息化大時代的環(huán)境下，媒體資源呈井噴式發(fā)展，更多的新媒體形式和內(nèi)容不斷擴展著人們的認(rèn)識廣度和維度。這種大背景下，若沒有積極進取的創(chuàng)新精神，很難在審美疲勞的讀者群眾中做到眼前一亮。越來越多的媒介資源出現(xiàn)資源同質(zhì)化，大眾審美疲勞的同時自然閱讀疲勞，若沒有新穎的、有深度的新聞報道很難抓住讀者的眼球，所以針對行業(yè)報體系來說，時刻保持創(chuàng)新精神必不可少。介于行業(yè)報自身的局限性，可以通過活動策劃、媒體交流會等來拓寬行業(yè)范圍和采用先進技術(shù)，同時不斷吸收優(yōu)秀的媒體人，為自己的行業(yè)注入新鮮的血液。新舊碰撞，也會有不一樣的驚喜。

4.5 時刻保持憂患意識

新時代下的每個行業(yè)都不應(yīng)該妄自菲薄和狂傲自大，做到認(rèn)清自己，正確預(yù)判未來的發(fā)展趨勢，時刻保持憂患意識，不做溫水青蛙。在當(dāng)今行業(yè)競爭愈演愈烈的形勢下，沒有什么是一勞永逸的，任何事物都是瞬息萬變，這是一個充滿挑戰(zhàn)的時代，更是一個充滿機遇的時代。任何一個行業(yè)在當(dāng)下這個時代既能成就自己將行業(yè)發(fā)展壯大，也能瞬間跟不上潮流被時代所拋棄，所以憂患意識對每個行業(yè)都十分重要。

4.6 人力資源的整合

無論是創(chuàng)新能力還是資源整合都離不開人的力量，為行業(yè)加入新鮮血液和高效的人力資源管理，對整個行業(yè)來說都是強有力的后盾資源。行業(yè)報體系內(nèi)人員較少，如何做到分工明確和人力資源管理對整個行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在實現(xiàn)行業(yè)報互聯(lián)網(wǎng)互相結(jié)合的過程中，勢必要提升人員的整體素質(zhì)，積極引導(dǎo)新聞人接受新鮮事物，積極鼓勵從業(yè)人員參加學(xué)術(shù)會議和相關(guān)培訓(xùn)。只有記者等從業(yè)人員提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，才能創(chuàng)造出好報紙好新聞。行業(yè)報整個體系都要時刻謹(jǐn)記在正確的政治思想引導(dǎo)下，積極探索創(chuàng)新模式，結(jié)合當(dāng)下潮流行業(yè)的資訊，將傳統(tǒng)媒介與現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)手段緊密的結(jié)合在一起，才能給予行業(yè)報第二次生命。

5 結(jié)語

在危險和機遇并存的年代，在社會市場經(jīng)濟競爭愈演愈烈的時代，行業(yè)報的未來雖然困難重重，但是只要用心對待積極探索創(chuàng)新模式，照樣可以做出更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出。未來都是掌握在自己手中，在新媒體資源如此繁榮發(fā)展的當(dāng)代，任何一家傳統(tǒng)媒介都經(jīng)歷著不可言說的轉(zhuǎn)變和改革。只要對未來有足夠正確的預(yù)判，對自己實力有足夠的信心，那么行業(yè)報也會煥發(fā)全新的生命。

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