新形勢下煤炭企業工會工作的思考

張海燕

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-013-01

摘 要 隨著市場經濟的不斷發展，國有企業改革已經取得了一些初步成果，而煤炭企業作為國有企業中的重頭產業，其改革工作也同樣初見成效，但從工會工作的角度來看，煤炭企業目前仍然存在著因改革不徹底而產生的一系列問題，而這也對煤炭企業的長期發展造成了不小的影響。為此，本文對新形勢下煤炭企業工會工作存在的問題進行了分析，并在此基礎上為煤炭企業做好工會工作提出了一些建議。

關鍵詞 煤炭企業 工會工作 工作方法

工會本身是指為維護工人群體共同利益而自發組建的社會團體，而在國有企業中，工會工作則是指維護職工群體利益，解決職工矛盾，激發職工工作積極性的重要手段，其在國有企業改革背景下能夠對煤炭企業長期穩定發展產生非常直接的影響，因此，對于新形勢下煤炭企業工會工作的研究是十分必要的。

一、新形勢下煤炭企業工會工作存在的問題

（一）干部隊伍素質不足

工會工作雖然在煤炭企業中具有著非常重要的意義，但由于很多煤炭企業領導人員對于工會工作缺乏重視，因此，并未對工會干部隊伍進行嚴格把關，而在新形勢下，工會干部隊伍整體素質不足的問題也逐漸暴露了出來。此外，在企業迅速發展的背景下，煤炭企業建立了現代企業制度，同時也對工會干部提出了更高的要求，但在當前工會干部普遍缺乏工作經驗、法律常識的情況下，很難滿足工會工作的實際要求，最終使得工會工作嚴重缺乏實效。

（二）維權工作難度較大

新形勢下煤炭企業工會工作內容發生了很多新的變化，而這也使得工會維權工作的難度大大增加。一方面，在人才競爭日益激烈的二十一世紀，很多煤炭企業都意識到了高素質人才的重要性，而企業分配制度也開始逐漸向管理人才與技術人才傾斜，這使得企業職工間出現了較大的收入差距，很多職工矛盾也因此產生，這無疑使得工會工作的難度大大增加。另一方面，煤炭企業工會工作主要以協調勞動關系為核心，因此必須要以完善的法律體系作為支持，但在工會工作內容變化的同時，相關法律法規卻并未得到更新，這使得很多工會工作出現了無法可依的情況，同樣增加了工會工作難度。

（三）工作方法比較落后

煤炭企業工會工作主要面向普通職工群體，也必須要與一線職工的實際生活相貼近，但在新形勢下，普通職工群體的實際需求以及生活、工作中存在的問題都已經發生了變化，而工會工作方法卻尚未得到調整，仍然存在著被動化、重活動的特點，活動方式也十分單一，根本無法滿足職工實際需求，其工作效果自然也就十分有限。

二、新形勢下煤炭企業做好工會工作的有效策略

（一）重視干部隊伍建設

針對工會干部隊伍素質問題，煤炭企業必須進一步加強工會干部隊伍建設，從多方面入手，對工會干部進行培訓教育，從而幫助其實現綜合素質的提升。首先，煤炭企業要根據當前工會工作的實際內容，制定更具針對性的人才選聘標準，吸收更多的復合型人才，使其能夠適應新形勢下工會工作的各方面要求，達到一崗多能的效果。其次，則是要對工會干部進行思想教育，轉變其落后的工作觀念，使其意識到工會工作的重要性與自身不足，同時樹立正確的工作責任意識，愿意通過自主學習來提升自身素質，以適應新時期的工會工作要求。此外，煤炭企業還要建立長效化、常態化的工會干部培訓機制，定期組織工會干部參與各種各樣的培訓教育活動，學習法律、寫作、口才、經營管理、心理學、哲學等多方面的知識技能，從而使自身的工作能力與綜合素質能夠得到持續提升。

（二）提高依法維權能力

面對難度不斷提高的工會工作，煤炭企業工會組織必須要提升自身的依法為維權能力，使職工群體的合法權益能夠得到充分保障。首先，工會組織要嚴格實行職工代表大會制度，堅持各項工會工作的公開、透明，從而使職工的監督權與知情權能夠得到充分尊重。其次則是要組織工會干部對相關法律知識進行深入訊息、探討，并結合法律法規不斷開展工作實踐，從而使工會干部在面對職工維權問題時，能夠更好的利用法律武器保護職工權益，找到正確的解決方式，提高工作效率。此外，工會干部還要從網絡等多渠道處罰，與一線職工進行積極溝通，了解其在工作生活中遇到的問題，并幫助其進行解決或給出解決建議，這同樣能夠使工會依法維權能力得到提升。

（三）推動工作方法創新

在新形勢下，煤炭企業工會干部還要提高自身創新意識，結合當前企業發展形勢與職工群體興趣愛好進行工作方法創新，組織一些能夠得到職工群體歡迎的工會活動，從而使職工群體能夠參與到工會活動中來，拉近職工與工會間的距離，為工會工作的開展創造有利條件。

三、結語

總而言之，新形勢下煤炭企業工會工作雖然出現了一定的問題，但只要企業工會組織能夠從實際問題出發，在工作方法創新、干部隊伍培養等方面采取合適的應對策略，工會工作仍然能夠為煤炭企業的長期穩定發展提供巨大支持。

參考文獻：

[1] 邵慧敏.新形勢下煤炭企業工會工作的重要意義[J].人才資源開發，2019（02）：91-92.

[2] 張平.關于做好新形勢下國有企業工會工作的思考[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2018（02）：138-139.