論上市制藥企業(yè)財務會計管理與內(nèi)部控制的問題

黃齡

[摘?要]隨著社會的不斷發(fā)展與進步，各行各業(yè)的企業(yè)也越來越重視企業(yè)內(nèi)部財務會計的管理，而有效的財務會計管理能夠及時了解企業(yè)發(fā)展狀況，能夠有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的風險，并且財務會計管理還能夠為企業(yè)生產(chǎn)、制造節(jié)約很大一筆成本開支。所以做好相關財務會計管理工作將會是制藥企業(yè)內(nèi)部的重要工作，文章就以淺談上市制藥企業(yè)財務會計管理與內(nèi)部控制的問題做分析討論。

[關鍵詞]上市財務會計管理;制藥企業(yè);內(nèi)部控制;分析討論

[中圖分類號]F426.72

隨著經(jīng)濟全球化的蔓延，越來越多的企業(yè)將受到同行的激烈競爭，如果不能在經(jīng)濟全球化競爭中憑借實力脫困，那企業(yè)就很難在這種高速發(fā)展的環(huán)境下生存。而如何能夠在這種激烈競爭格局下生存，除了企業(yè)要有核心的產(chǎn)品技術(shù)外，最重要的就是企業(yè)有一個優(yōu)秀的管理制度。而企業(yè)內(nèi)部會計管理作為企業(yè)管理中的一個重要部分，它在企業(yè)發(fā)展中扮演著極其重要的角色。而企業(yè)財務會計管理與企業(yè)內(nèi)部財務控制同樣也是企業(yè)內(nèi)部控制的重要行使手段，它能夠更加有效地對企業(yè)管理做出控制，從而提升企業(yè)競爭力。而針對于上市制藥企業(yè)而言，我國很多制藥企業(yè)在財務管理方面還存在很多問題，而這些問題不僅嚴重制約著制藥企業(yè)的發(fā)展，還導致一些企業(yè)內(nèi)部資金出現(xiàn)短缺問題，所以做好相關財務會計管理與內(nèi)部財務管控工作將有利于提升企業(yè)競爭，而對于財務風險也有一定預警作用。

1?上市制藥企業(yè)財務會計管理與內(nèi)部控制中的問題分析

1.1?沒有足夠的內(nèi)部控制意識，并且管理層重視度不高

我國上市制藥企業(yè)內(nèi)部，很多都沒有重視對企業(yè)內(nèi)部財務管理的內(nèi)部控制力度，很多仍然比較松散，沒有真正意義上了解財務管理內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性，以下是對相關財務內(nèi)部控制意識上的欠缺點進行分析。

第一，制藥企業(yè)沒有財務內(nèi)部控制意識。很多制藥企業(yè)認為內(nèi)部控制并不重要，可有可無，并且針對于內(nèi)部財務控制的相關措施也并不明顯，也直接導致企業(yè)內(nèi)部對于內(nèi)部控制意識淡漠，而這些種種因素就直接導致企業(yè)缺乏財務內(nèi)部控制意識，企業(yè)財務內(nèi)控制度不完善等現(xiàn)象出現(xiàn)。

第二，一些制藥企業(yè)內(nèi)部控制“徒有其表”。有些上市制藥企業(yè)內(nèi)部建立了相關財務內(nèi)部控制制度，但是企業(yè)內(nèi)部并沒有參照此標準來執(zhí)行相關要求，從而直接導致其沒有實質(zhì)性意義，而相關領導以及員工也并不會因為沒有遵守此標準做出相應處罰問責措施，放任其發(fā)展。

第三，一些制藥企業(yè)偏向?qū)?nèi)部控制結(jié)果糾正和處理。有些企業(yè)更加注重最后的結(jié)果，以及最后對結(jié)果采取的措施，而直接忽略了預防的重要性。由于沒有從根本上了解內(nèi)部控制所具有的作用，所以當出現(xiàn)財務問題也不能夠及時解決，這也主要歸咎于企業(yè)內(nèi)部對于內(nèi)部控制認識程度不夠?qū)е隆?/p>

1.2?沒有相關風險管控意識

上市制藥企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會遇到各種不同環(huán)境的風險，而這些風險包括市場風險、利率風險、資金鏈風險等。當這些風險一旦發(fā)生，都將直接影響到企業(yè)內(nèi)部財務管控。這些風險由于沒有一個及時的管控手段，很容易導致企業(yè)內(nèi)部資金出現(xiàn)問題，從而影響整個企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，并且由于沒有相關風險防范意識，這些風險還會出現(xiàn)連帶效應，造成更嚴重的問題發(fā)生。

1.3?內(nèi)部監(jiān)管體系不完善

雖然我國很多企業(yè)內(nèi)部都設有財務會計管理制度，這些制度包含了會計制度、自我檢測機制、內(nèi)部審計監(jiān)察以及外部審計監(jiān)察四個方面的應急措施，但是往往當出現(xiàn)財務問題時，就會發(fā)現(xiàn)整個監(jiān)督職能并沒有很好地發(fā)揮效果，或者出現(xiàn)監(jiān)督不夠及時等問題，而這些都是企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的內(nèi)部監(jiān)管機制所導致的。

1.4?大型采購項目上企業(yè)缺乏內(nèi)部控制

上市制藥企業(yè)屬于傳統(tǒng)型生產(chǎn)企業(yè)，它將更加注重對原材料的采購，以及藥品的批發(fā)，所以內(nèi)部控制對于制藥企業(yè)來講非常重要。制藥企業(yè)中如果出現(xiàn)了大型采購項目時往往需要專項的內(nèi)部控制，它能夠確保制藥企業(yè)在采購項目上出現(xiàn)的問題在可控范圍內(nèi)，從而減少購置風險的發(fā)生。制藥企業(yè)在采購相關藥材原料時，會對相關數(shù)量、金額、風險以及付款方式做各個方面的預算與控制。制藥企業(yè)的內(nèi)部控制還會對藥材市場行情、資金風險以及企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理做分析考慮，避免風險的產(chǎn)生。就目前來講，我國很多制藥企業(yè)相關內(nèi)控管理還并不完善，防范機制也并不健全。

2?上市制藥企業(yè)財務會計管理和內(nèi)部控制的具體相關措施

2.1?強化企業(yè)內(nèi)部財務控制意識

企業(yè)高層是否足夠重視內(nèi)部控制所具有的意義將直接影響到企業(yè)財務會計管理制度的實施，所以制藥企業(yè)就需要強化內(nèi)部控制意識，做好相關內(nèi)部控制安排工作。而企業(yè)內(nèi)部也應該在員工中強化內(nèi)部控制所具有的意義，將財務內(nèi)部控制納入企業(yè)發(fā)展重要工作任務中。相關領導階層需要履行相關責任義務，起好相關帶頭作用，做好相關財務內(nèi)部控制的工作準備。而相關領導也應該積極在員工內(nèi)部普及財務內(nèi)部控制相關知識，對員工做好相關財務管理內(nèi)部控制的培訓，以此來強化企業(yè)內(nèi)部對于內(nèi)部控制重要性的認識。

2.2?完善企業(yè)內(nèi)部控制體系

建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制體系將給制藥企業(yè)發(fā)展帶來新方向。相關企業(yè)高層領導在內(nèi)部結(jié)合各方意見，建立一套合理、科學的內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制體制將通過制定的各項制度來實現(xiàn)對于企業(yè)方方面面的管理，而制度的施行將會給企業(yè)內(nèi)部管理帶來很多標準，實行科學化的管理內(nèi)控制度，能夠有效提升企業(yè)工作效率，減少財務方面的風險。

此外，對于上市制藥企業(yè)而言，還應該建立相應的管理制度，強化企業(yè)內(nèi)部對于定期對賬工作的管理力度，在一些業(yè)務上，也應該強化控制力度，防止重大問題出現(xiàn)。

2.3?強化企業(yè)內(nèi)部財務審核與審計工作

上市制藥企業(yè)應該強化財務部門對內(nèi)部財務的審核力度，從而能夠及時有效地發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務出現(xiàn)的問題。此外，對于財務管理工作也應該強化，對于一些企業(yè)內(nèi)部容易出現(xiàn)的貪污、受賄現(xiàn)象也應該做好嚴格處理的準備，防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)重大財務問題，這樣能夠最大化地發(fā)揮內(nèi)部控制監(jiān)管作用。另外，企業(yè)內(nèi)部也應該不斷強化對財務內(nèi)部的審計工作，將內(nèi)部財務人員與審計人員單獨分離出來，避免同一人身兼財務又身兼審計工作，導致財務會計管理出現(xiàn)問題。

2.4?提高財務管理相關人員的專業(yè)素質(zhì)

第一，具備自律性、積極性：由于財務管理人員所涉及的是企業(yè)資產(chǎn)管理工作，所以相關人員選擇上一定要有嚴格的自律性，保證工作環(huán)節(jié)認真、負責。此外，由于很多企業(yè)財務管理這塊容易發(fā)生貪污、受賄現(xiàn)象，所以相關人才在思想品德上必須過關，從而積極與企業(yè)內(nèi)部控制相配合。

第二，定期做好專業(yè)素質(zhì)培訓。財務管理有很強的專業(yè)要求，企業(yè)內(nèi)部需要定期做好相關財務人員培訓工作，避免由于專業(yè)性知識不夠給企業(yè)的管理帶來損失。此外，隨著社會的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)都用上信息化財務管理系統(tǒng)，相關財務人員也要積極適應科技手段管理財務，提升效率，企業(yè)內(nèi)部也應該加強信息技術(shù)的培訓。

3?結(jié)?論

以經(jīng)濟發(fā)展為主體的社會，企業(yè)注重對于財務方面管理，而財務管理與內(nèi)部控制強化能夠提升企業(yè)競爭實力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源，此外還能為企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟開銷。未來企業(yè)的發(fā)展必定會建立科學、嚴謹?shù)呢攧諘嫻芾碇贫龋⑴c企業(yè)內(nèi)部控制相結(jié)合，從而促進企業(yè)健康、科學地高速發(fā)展。

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