創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系：一個雙中介效應(yīng)模型

趙健宇，廖文琦，襲 希

1 哈爾濱工程大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，哈爾濱 150001 2 哈爾濱商業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院，哈爾濱 150028

引言

自20世紀(jì)80年代后期，雖然創(chuàng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，但如何幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在動態(tài)的商業(yè)生態(tài)環(huán)境中立足卻一直是一個難題，特別是在技術(shù)同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重的后知識危機(jī)時代，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存更依賴于具有顛覆意義的探索式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，通過確立獨(dú)特的技術(shù)地位，達(dá)到在激烈的競爭中脫穎而出的目的。正如LUMPKIN et al.[1]強(qiáng)調(diào)的，探索式創(chuàng)新引發(fā)的知識質(zhì)變和顛覆性變革，可以作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)立足商業(yè)生態(tài)環(huán)境更有效、更直接、更可靠的創(chuàng)新途徑。該途徑不僅能夠幫助自身在轉(zhuǎn)瞬即逝的市場變化中準(zhǔn)確捕捉發(fā)展機(jī)會，確立有利于自身發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[2]，而且可以更扎實(shí)地建立難以模仿的技術(shù)和知識優(yōu)勢，完成企業(yè)由創(chuàng)業(yè)生存到穩(wěn)定發(fā)展的過渡[3]。然而現(xiàn)實(shí)情況是，即便創(chuàng)業(yè)者致力于推廣探索式創(chuàng)新，但創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻始終在極低的生存率和較高的創(chuàng)新失敗率中掙扎。由此，如何將企業(yè)家的創(chuàng)新精神貫徹到企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動中，即打開創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的黑箱，不僅成為實(shí)踐界關(guān)注的重點(diǎn)，而且是創(chuàng)業(yè)管理和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的學(xué)者試圖解決的關(guān)鍵問題[4]。 目前，相悖的理論斷言和綜合性的經(jīng)驗(yàn)結(jié)果表明，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)新方式之間的關(guān)系可能不僅僅是一個簡單的直接作用邏輯。正如RAUCH et al.[5]所言，雖然破壞式的探索式創(chuàng)新可能受益于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，但思維導(dǎo)向與創(chuàng)新產(chǎn)出之間的作用邏輯一定受到其他因素的影響，他們強(qiáng)調(diào)分析其他變量的作用形式及影響機(jī)理的重要性，認(rèn)為分析這些變量的作用是打開創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的黑箱、避免創(chuàng)業(yè)企業(yè)陷入創(chuàng)新“達(dá)爾文鴻溝”的關(guān)鍵。

部分從事戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論的學(xué)者將環(huán)境動態(tài)性、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)[6]、市場導(dǎo)向與風(fēng)險等因素視為影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新關(guān)系的特殊變量并展開探索，相應(yīng)結(jié)論為豐富創(chuàng)業(yè)管理的理論和管理實(shí)踐提供了新的見解。然而，沒有系統(tǒng)的研究證實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是否會借由企業(yè)策略和創(chuàng)業(yè)活動影響探索式創(chuàng)新，即鮮有學(xué)者考慮什么樣的戰(zhàn)略更適用于創(chuàng)業(yè)者貫徹企業(yè)的企業(yè)家精神，也缺少對于如何借助有效的創(chuàng)業(yè)行為實(shí)現(xiàn)探索式創(chuàng)新的研究。事實(shí)上，WIKLUND et al.[7]曾強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向反映了企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)傾向，但該思想的實(shí)踐必須借助適宜的管理策略和創(chuàng)業(yè)行為。因此，策略的適用性和根據(jù)環(huán)境變化的可調(diào)整程度，以及基于策略導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)行為針對性可能導(dǎo)致探索式創(chuàng)新的結(jié)果出現(xiàn)顯著的差異化，有必要對其進(jìn)行深入解釋。然而，綜合已有研究的視角分布和研究結(jié)論，該方向的后續(xù)研究仍處于探索和起步階段，這種情況不僅桎梏了戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論的拓展，而且影響了管理者對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向推動探索式創(chuàng)新的認(rèn)知。同時，已有研究多以歐美企業(yè)為實(shí)證樣本，很少有針對中國當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”背景下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新關(guān)系的實(shí)證分析。理論上，該研究的缺失導(dǎo)致學(xué)界難以根據(jù)有效的結(jié)論指導(dǎo)中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展探索式創(chuàng)新；實(shí)踐上，中國多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)受制于自主的顛覆性創(chuàng)新，根本原因之一是缺乏典型實(shí)證研究供其他企業(yè)借鑒。因此，急需探討中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系機(jī)理，探索管理策略與創(chuàng)業(yè)行為的作用路徑和機(jī)制，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、推動探索式創(chuàng)新提供理論依據(jù)和實(shí)際指導(dǎo)。

1 相關(guān)研究評述和研究假設(shè)

1.1 相關(guān)研究評述

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向代表創(chuàng)業(yè)企業(yè)樂于風(fēng)險承擔(dān)、勇于創(chuàng)新和積極主動的創(chuàng)業(yè)思想，是一種貫穿企業(yè)運(yùn)營過程、決策活動和創(chuàng)新實(shí)踐的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神和特定的心智模式[3]。推崇傳統(tǒng)單一構(gòu)建主義視角的學(xué)者認(rèn)為，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)新是企業(yè)生存的核心導(dǎo)向因素，也是植入企業(yè)文化根源的生存使命和管理態(tài)度[5]。隨著研究視角的多元化，多維構(gòu)建主義視角的發(fā)展豐富了學(xué)者對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的認(rèn)知，他們從風(fēng)險、能動性和創(chuàng)新趨向等方面細(xì)化了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵。LUMPKIN et al.[1]認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的概念顯性化了創(chuàng)業(yè)者專注于創(chuàng)新性、主動性、自主性、侵略性和競爭性的企業(yè)經(jīng)營思維。目前，受重新概念化思想影響的學(xué)者強(qiáng)調(diào)，應(yīng)從創(chuàng)新行為維度和風(fēng)險管理維度兩個方面分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，關(guān)注創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新冒險精神與風(fēng)險認(rèn)知之間的關(guān)聯(lián)和影響。然而，總結(jié)已有關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究，無論選擇哪種視角和觀點(diǎn)，學(xué)者們均肯定，創(chuàng)新，特別是具有顛覆性意義的探索式創(chuàng)新對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要[8]。

基于創(chuàng)新管理的思想，本研究將探索式創(chuàng)新界定為創(chuàng)新主體通過創(chuàng)造具有突破性意義的產(chǎn)品或服務(wù)，達(dá)到確立或鞏固核心競爭優(yōu)勢、開拓新市場、回應(yīng)并影響潛在環(huán)境等戰(zhàn)略目的的創(chuàng)新方式[9]。BENNER et al.[10]認(rèn)為，探索式創(chuàng)新是主體借助創(chuàng)造性的方法變革現(xiàn)有設(shè)計、工藝和產(chǎn)品功能，目標(biāo)是提高效率、降低成本，并滿足客戶和市場需求。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為，由于創(chuàng)業(yè)活動本質(zhì)上依托主體激進(jìn)的探索式創(chuàng)新活動建立核心競爭優(yōu)勢[11]，因此鮮明的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向使企業(yè)更聚焦于如何有效地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破[12]。LUMPKIN et al.[13]認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與開發(fā)新資源集合的破壞式創(chuàng)新活動直接相關(guān)，因?yàn)橹铝τ趧?chuàng)新的企業(yè)家精神更有利于刺激企業(yè)快速開展顛覆性創(chuàng)新活動，從而抓住新的市場機(jī)遇，拓展自身優(yōu)勢。由此他們認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間可能具有關(guān)聯(lián)性或某些特殊的因果作用邏輯，并強(qiáng)調(diào)這是創(chuàng)業(yè)管理理論研究的重要方向。在此情景下，許多學(xué)者意識到分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的價值，從而就該問題展開了嘗試性的論述。

梳理已有研究，關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的研究主要圍繞3個方面。①以LUMPKIN et al.[1,13]為代表的戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論學(xué)派學(xué)者就創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵及其與探索式創(chuàng)新行為的關(guān)系開展研究，解釋了不同創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的構(gòu)成要素對探索式創(chuàng)新的影響機(jī)理；②以COVIN et al.[14]和韓晨等[15]為代表的競爭學(xué)派學(xué)者圍繞核心競爭優(yōu)勢，證明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在預(yù)測企業(yè)探索式創(chuàng)新行為中的價值及其作用形式。③以WILKLUND[16]為代表的組織管理理論學(xué)派就創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的風(fēng)險與創(chuàng)新收益之間的關(guān)系進(jìn)行論證，發(fā)現(xiàn)鮮明的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不僅可以令企業(yè)家更具開拓精神，而且還可以避免財務(wù)指標(biāo)的高度杠桿化，降低企業(yè)承擔(dān)的創(chuàng)新風(fēng)險[17]。

然而，以拓展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論和實(shí)踐為研究目的，已有研究存在兩個方面的明顯不足。①RAUCH et al.[5]曾質(zhì)疑創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新行為的一致性，他們認(rèn)為，雖然以創(chuàng)新為宗旨的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向提倡和促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)開展探索式創(chuàng)新活動，但現(xiàn)實(shí)問題是，如何切實(shí)有效地將企業(yè)家精神轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動才能促進(jìn)探索式創(chuàng)新。受限于戰(zhàn)略制定的循規(guī)蹈矩和企業(yè)家精神的思維束縛[3]，許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于現(xiàn)行戰(zhàn)略無法根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致其最終錯過了市場中轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會。因此，以FISHER[18]為代表的學(xué)者提出假說，落實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)實(shí)踐要以一個具有調(diào)整寬度和柔性的戰(zhàn)略為依托。相對地，一個能夠靈活調(diào)整戰(zhàn)略的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在應(yīng)對市場需求時可能更“胸有成竹”，這對企業(yè)家推廣創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、促進(jìn)探索式創(chuàng)新也可能起到積極的作用[14]。然而，這一假說尚未得到完整的論證。②基于資源基礎(chǔ)觀的論點(diǎn)，LUMPKIN et al.[13]認(rèn)為，雖然探索式創(chuàng)新對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的意義更大，但必須正視的是，實(shí)現(xiàn)探索式創(chuàng)新必須基于基數(shù)更大、復(fù)雜程度更高的資源集合。然而，受限于創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源稀缺的事實(shí)，即便創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠捕捉當(dāng)前市場潛在的創(chuàng)新機(jī)會，也可能由于高昂的外部資源獲取成本以及較長的資源整合周期而導(dǎo)致其被動放棄當(dāng)前的創(chuàng)新行為。由此BAKER et al.[19]提出，創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否借助當(dāng)前已經(jīng)擁有資源的重新組合實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的突破，把握市場機(jī)會，已成為資源約束情景下創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。特別是基于明確的導(dǎo)向指引和策略配合，現(xiàn)有資源的重組是否可以高效貢獻(xiàn)于創(chuàng)新活動，從而落實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的探索和冒險精神，放大戰(zhàn)略靈活性的優(yōu)勢，快速且準(zhǔn)確地捕捉市場出現(xiàn)的探索式創(chuàng)新空白，滿足環(huán)境變化和市場需求。解釋這些問題，或許能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動提供有益借鑒。基于此，本研究引入可能影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵺`、描述創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略寬度和柔性的決策變量戰(zhàn)略靈活性，以及適用于分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)對現(xiàn)有資源進(jìn)行重組的行為變量創(chuàng)業(yè)拼湊，并基于戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論系統(tǒng)解釋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新的關(guān)系，以期為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1.2 研究假設(shè)

(1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新

戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊追求和實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動的“背后推動力”[16]。這一概念代表創(chuàng)業(yè)者的思維框架和企業(yè)家精神，反映在企業(yè)文化和企業(yè)日常進(jìn)程中。由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)受到的路徑依賴更小，因此，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向就成為決定企業(yè)創(chuàng)新活動中的風(fēng)格和傾向、影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)成員的創(chuàng)新態(tài)度和行為模式的核心因素[20]。RAUCH et al.[21]基于創(chuàng)新新穎性和市場響應(yīng)性的觀點(diǎn)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向反映企業(yè)對創(chuàng)新的目標(biāo)和關(guān)注度。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，探索式創(chuàng)新可能具有奠定其市場地位的重要作用，而創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對待創(chuàng)新的態(tài)度將成為企業(yè)能否推動探索式創(chuàng)新的關(guān)鍵[22]，因?yàn)橹踩肫髽I(yè)文化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向傾向決定了企業(yè)是否允許員工孕育新的觀點(diǎn)，從而擺脫傳統(tǒng)慣例和行動惰性的束縛而開發(fā)新產(chǎn)品[23]。反映在結(jié)果上，以積極探索和勇于冒險為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更可能滿足消費(fèi)者的需求和偏好，通過獲得積極的回報確立競爭優(yōu)勢，甚至改變當(dāng)前市場的競爭規(guī)則。由此，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向也被形容為企業(yè)積極采取行動的行為哲學(xué)，這種哲學(xué)推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)更早地嘗試顛覆性的創(chuàng)新活動[24]，通過形成獨(dú)特的銷售主張?zhí)岣呖蛻魸M意度，并逐步將客戶基礎(chǔ)拓展到新的市場，達(dá)到增加企業(yè)收益的目的[25]。反之，回避冒險和甘愿墨守成規(guī)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向使企業(yè)的產(chǎn)品停滯不前，在當(dāng)前市場趨于飽和的現(xiàn)實(shí)情景下，缺少重大突破的產(chǎn)品可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)無法獲得收益，甚至快速被市場淘汰[26]。綜上所述，本研究提出假設(shè)。

H1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

(2) 戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新

由于在高度活躍的商業(yè)競爭環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須通過對環(huán)境變化的快速反應(yīng)重新定位和改變戰(zhàn)略來獲得競爭優(yōu)勢，因此從事戰(zhàn)略管理研究的學(xué)者將戰(zhàn)略靈活性界定為創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展最為依賴的決策屬性[27]。戰(zhàn)略靈活性是指當(dāng)市場需求和外部環(huán)境變化時，企業(yè)當(dāng)前所采用的行為規(guī)范和策略能夠隨該變化進(jìn)行針對性調(diào)整的程度，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略制定的寬度和柔性。戰(zhàn)略靈活性反映了創(chuàng)業(yè)企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整的能力。這種能力的高低不僅決定了企業(yè)創(chuàng)造價值的可能性，也反眏了企業(yè)識別環(huán)境變化和市場需求的準(zhǔn)確性[28]，以及迅速將資源投入到創(chuàng)新項目中以應(yīng)對變化，塑造和維護(hù)競爭優(yōu)勢的結(jié)果[29]，主要涉及3個方面。①戰(zhàn)略功能層面，戰(zhàn)略靈活性成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵途徑[30]。靈活的戰(zhàn)略調(diào)整促使創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速、準(zhǔn)確地調(diào)配和重新部署有限資源[27]，并將其投入到具有顛覆性的創(chuàng)新活動中。②業(yè)務(wù)層面，戰(zhàn)略靈活性幫助企業(yè)在探索式創(chuàng)新過程中避免不必要的資源消耗，實(shí)現(xiàn)成本與創(chuàng)新差異化之間的有效平衡，從而以更低的成本完成高質(zhì)量的創(chuàng)新活動[31]。③企業(yè)層面，較高的戰(zhàn)略靈活性代表創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠高效、持續(xù)對探索式創(chuàng)新活動給予支持，并且不斷學(xué)習(xí)和更新自身的儲備(如知識、能力和技能)[32]，因此良好的戰(zhàn)略靈活性使創(chuàng)新企業(yè)在更短的時間內(nèi)完成探索式創(chuàng)新變?yōu)榭赡堋Ｓ纱耍灿趧討B(tài)能力的觀點(diǎn)，TEECE et al.[33]認(rèn)為，靈活性高的戰(zhàn)略代表了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)新過程中具備一種高階動態(tài)的可轉(zhuǎn)換能力，該能力越突出，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的邏輯、愿景、能力和結(jié)構(gòu)越具柔性，員工與技術(shù)的結(jié)合越緊密，越利于其借助探索式創(chuàng)新獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益[34]。綜上所述，本研究提出假設(shè)。

H2戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

(3)創(chuàng)業(yè)拼湊與探索式創(chuàng)新

根據(jù)創(chuàng)新管理理論的觀點(diǎn)，與漸進(jìn)式創(chuàng)新相比，顛覆性的探索式創(chuàng)新需要更多復(fù)雜的資源集合[35]。然而對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，較小的規(guī)模、無法確立的市場地位等因素導(dǎo)致他們的探索式創(chuàng)新活動不僅存在更大的風(fēng)險，更可能面臨嚴(yán)重的資源限制[36]。因此，通過何種方式高效尋求資源就成為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必須思考的問題[37]。ALDRICH[38]認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新不僅應(yīng)等待“更好的時機(jī)”，而且必須在行動前比其他企業(yè)擁有更多的必備資源，才可能抓住機(jī)會確立優(yōu)勢。承襲該論點(diǎn)，BAKER et al.[39]強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)拼湊是創(chuàng)業(yè)企業(yè)合理地搜索、整合和重組資源的關(guān)鍵途徑。創(chuàng)業(yè)者自身對于拼湊必要性和彈性的認(rèn)知和決心，將決定資源重新整合的成效以及新資源組合方式的可利用程度[40]。新的資源組合方式是推動創(chuàng)新變革的基本條件，創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要通過測試、配置、丟棄、組合和采用等系統(tǒng)性行為，完成對不同空間資源的重新融合[41]。相對地，融合的效率和效果將成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否為探索式創(chuàng)新提供必備資源的關(guān)鍵。如果借助于拼湊開發(fā)的新資源組合無法滿足探索式創(chuàng)新的需求，則創(chuàng)業(yè)者需要對當(dāng)前的資源組合進(jìn)行修補(bǔ)，甚至重新進(jìn)行拼湊[42]。因此，創(chuàng)業(yè)拼湊本質(zhì)上也被概括為滿足探索式創(chuàng)新資源需求的資源整合方式，創(chuàng)業(yè)拼湊的效率和效果越好，越利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)識別和把握“更好的機(jī)會”，開展探索式創(chuàng)新活動。隨著創(chuàng)業(yè)拼湊行為的重復(fù)，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對現(xiàn)有資源的功能、形式、靈活性以及資源拼湊過程中可能產(chǎn)生的情況有更深入的了解，不僅有利于高效地建立探索式創(chuàng)新所需的新資源結(jié)構(gòu)，而且推動了企業(yè)內(nèi)更多的試錯實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，這本身也是對探索式創(chuàng)新的間接促進(jìn)。綜上所述，本研究提出假設(shè)。

H3創(chuàng)業(yè)拼湊與探索式創(chuàng)新呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

(4)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性

LUMPKIN et al.[1]和COVIN et al.[14]認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向最重要的特征就是創(chuàng)業(yè)者擁有自主行為的傾向，擁有勇于進(jìn)行創(chuàng)新探索和承擔(dān)風(fēng)險的意愿。特別是當(dāng)競爭對手的行為發(fā)生變化時，他們能夠積極主動地調(diào)整當(dāng)前的戰(zhàn)略，通過準(zhǔn)確把握市場機(jī)會確立自身的競爭優(yōu)勢。可見，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向反映了創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的一種動態(tài)能力[33]，這種能力驅(qū)使企業(yè)重視新市場的開拓，主動尋找更多的創(chuàng)新機(jī)會，運(yùn)用現(xiàn)有的資源創(chuàng)造新的產(chǎn)品，開辟新的業(yè)務(wù)，并在反復(fù)的執(zhí)行中改變和提高企業(yè)的靈活性。VOS et al.[43]認(rèn)為，外部環(huán)境的變化、市場需求的不確定性和競爭對手的策略調(diào)整可能為企業(yè)帶來較大的風(fēng)險，倘若創(chuàng)業(yè)企業(yè)試圖在商業(yè)生態(tài)環(huán)境中生存并建立競爭優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備清晰的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向越明確，企業(yè)就更可能完成戰(zhàn)略的快速調(diào)整，形成和實(shí)施全新的、更具效用的競爭策略，以改變當(dāng)前創(chuàng)新和競爭的不利局面，從而比競爭對手更早獲得競爭優(yōu)勢。在當(dāng)前產(chǎn)品生命周期明顯縮短、市場環(huán)境愈加模糊的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不僅是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的核心，更是企業(yè)尋找和獲取資源和機(jī)會的關(guān)鍵能力，這種能力決定了企業(yè)戰(zhàn)略制定的寬度，對應(yīng)戰(zhàn)略的可調(diào)整性和靈活程度[7]。由此推斷，準(zhǔn)確、突出的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向令創(chuàng)業(yè)企業(yè)專注于調(diào)整和實(shí)施多元化戰(zhàn)略能力的培養(yǎng)，這種能力將改變企業(yè)的行為靈活程度，幫助企業(yè)隨時根據(jù)環(huán)境、市場和資源的變化進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，并快速獲取回報[44]。綜上所述，本研究提出假設(shè)。

H4創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

(5)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊

高階理論認(rèn)為，集成知識背景、行為傾向和發(fā)展愿景的企業(yè)家精神直接影響企業(yè)的成長績效，這一觀點(diǎn)解釋了不同企業(yè)存在各自特定的發(fā)展偏好和商業(yè)模式的根本原因。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的主張和態(tài)度形成了獨(dú)具特色的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，其鮮明性體現(xiàn)了企業(yè)家精神在企業(yè)內(nèi)部的滲透程度[45]。清晰的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向幫助企業(yè)成員更準(zhǔn)確地掌握市場方向、變化趨勢和技術(shù)類型，進(jìn)而利用當(dāng)前擁有的資源創(chuàng)造價值[46]。SENYARD et al.[41]將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向描述為企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者，將創(chuàng)業(yè)拼湊比喻為行動者，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)拼湊是幫助企業(yè)識別和把握創(chuàng)新機(jī)會，通過整合現(xiàn)有資源形成新的資源組合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者新想法和創(chuàng)意的途徑。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者感知機(jī)會的敏感度以及敢于冒險推動創(chuàng)新的意愿。同時，資源有限的約束要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須借助合理的拼湊行為組合創(chuàng)新所需的要素[47]。因此，如果創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向代表了企業(yè)積極主動的態(tài)度和針對市場前瞻性的觀點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)拼湊則是企業(yè)落實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的行為，創(chuàng)業(yè)者需要基于對未來的需求和預(yù)測塑造新的資源組合，以應(yīng)對當(dāng)前或潛在的問題或機(jī)會[48]。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的方向性和態(tài)度越明確，越利于創(chuàng)業(yè)者有針對性地找到可行的解決方案，這也是創(chuàng)業(yè)者樹立信心、開展持續(xù)活動的重要方法[49]。PHILLIPS et al.[50]的觀點(diǎn)更加直接，將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向隱喻為引發(fā)企業(yè)變革的導(dǎo)向性因素，如果企業(yè)試圖創(chuàng)造一種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就必須依賴創(chuàng)業(yè)拼湊重組和構(gòu)建“特別的東西”來創(chuàng)造新的價值。綜上所述，本研究提出假設(shè)。

H5創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

(6)戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊

基于資源基礎(chǔ)觀的視角，創(chuàng)業(yè)拼湊可理解為創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)有資源解決問題的戰(zhàn)略行為，其中資源組合的程度和成效取決于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活性，SENYARD et al.[41]將其稱為資源拼湊的模塊化效果。特別是在不確定的競爭環(huán)境中，固執(zhí)或嚴(yán)格的戰(zhàn)略規(guī)劃可能會影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)對潛在機(jī)會的識別和把握。因此，以創(chuàng)造新事物為目的，創(chuàng)業(yè)企業(yè)更應(yīng)該制定富有彈性和調(diào)整空間的策略，并且根據(jù)發(fā)展所需，高效地將現(xiàn)在的知識、技能和資源予以重新組合，達(dá)到提升現(xiàn)有知識和學(xué)習(xí)能力的目的[51]。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略彈性越大，創(chuàng)業(yè)拼湊的作用放大效果越明顯，因?yàn)檫@種效果不僅可以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)以更快的速度和更低的成本生產(chǎn)市場所需的產(chǎn)品，而且能夠使創(chuàng)業(yè)企業(yè)在更短的周期內(nèi)形成內(nèi)部的知識密集型結(jié)構(gòu)，促進(jìn)信息和知識在企業(yè)內(nèi)部的積累以及跨部門間的深入傳遞，有利于企業(yè)開展下一周期的拼湊行為和調(diào)整戰(zhàn)略行動[52]。同時，靈活的戰(zhàn)略部署間接擴(kuò)大了創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源搜索和使用的范圍，減輕了搭建新的資源獲取渠道以及獲取所需資源的壓力[53]，幫助員工更好地理解現(xiàn)有資源的價值和層級關(guān)系，從而在面臨新機(jī)會或者新挑戰(zhàn)時，更準(zhǔn)確地建立多元化創(chuàng)新要素的深度匹配，更有效地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的資源集合，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化并滿足顧客需求。綜上所述，本研究提出假設(shè)。

H6戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

(7)戰(zhàn)略靈活性在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的中介作用

戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動注入了特殊的企業(yè)家精神，通過設(shè)計企業(yè)的行為模式和發(fā)展方向，引導(dǎo)企業(yè)成為創(chuàng)造價值的實(shí)體。其中，判斷創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值創(chuàng)造程度的重要標(biāo)志和依據(jù)就是企業(yè)圍繞創(chuàng)新開展運(yùn)營活動時的戰(zhàn)略靈活程度，因?yàn)閷?chuàng)業(yè)者的愿景轉(zhuǎn)化為實(shí)際的自主創(chuàng)新活動需要依賴有效的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略靈活程度高的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅可以借助及時的戰(zhàn)略調(diào)整將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的愿景和傾向在更大的范圍內(nèi)實(shí)踐，而且能夠更有效地完成部門間的內(nèi)部協(xié)作，降低更改策略和轉(zhuǎn)換功能的戰(zhàn)略成本，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造新的產(chǎn)品，從而適應(yīng)環(huán)境變化和市場競爭規(guī)則。KRAATZ et al.[54]的承諾論觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，獨(dú)特的企業(yè)家精神代表創(chuàng)業(yè)的承諾，承諾的履行必須借助靈活的策略；他們將靈活的戰(zhàn)略形容為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下，企業(yè)未經(jīng)嘗試的探索式創(chuàng)新活動與環(huán)境動態(tài)變化之間的有益緩沖。戰(zhàn)略的靈活性越高，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向自身存在的風(fēng)險以及創(chuàng)新活動中可能面臨的不確定性越低，創(chuàng)業(yè)企業(yè)越能游刃有余地應(yīng)對外部環(huán)境對探索式創(chuàng)新活動的影響。同時，由于環(huán)境存在高度不確定性，加之企業(yè)能力和資源的束縛，創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要借助較高的戰(zhàn)略靈活性搜索和識別目前忽視的創(chuàng)新項目，通過增加創(chuàng)新活動的選擇空間，確保關(guān)鍵核心資源的高效利用，避免創(chuàng)新能力的潛在僵化，從而在滿足創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向需求的基礎(chǔ)上，更快地確立核心競爭優(yōu)勢。因此，以戰(zhàn)略靈活性為橋梁，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠更加針對且富有成效地落實(shí)為企業(yè)的實(shí)際行動，進(jìn)而高效推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動。綜上所述，本研究提出假設(shè)。

H7戰(zhàn)略靈活性在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。

(8)創(chuàng)業(yè)拼湊的中介作用

本研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)拼湊是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的中介變量，主要原因如下。

①創(chuàng)業(yè)拼湊的資源整合作用承接了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向“發(fā)展目標(biāo)”與探索式創(chuàng)新“塑造核心競爭優(yōu)勢”之間的關(guān)系，說明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的傾向和價值判斷直接影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源重組程度，進(jìn)而左右探索式創(chuàng)新的進(jìn)程。由于創(chuàng)業(yè)拼湊受到資源搜索范圍和重組權(quán)限的影響，因此，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向中創(chuàng)業(yè)者嘗試冒險行為的態(tài)度以及推陳出新的意愿將決定其拼湊的空間寬度和效率，進(jìn)而與探索式創(chuàng)新建立作用效果上的關(guān)聯(lián)。所以推斷創(chuàng)業(yè)企業(yè)借助具有指向性和理念性的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，促使個體根據(jù)導(dǎo)向目標(biāo)產(chǎn)生有效程度更高、針對性更強(qiáng)的拼湊行為，從而推動企業(yè)內(nèi)部開展探索式創(chuàng)新活動，達(dá)到塑造和提升核心競爭優(yōu)勢的目的，即創(chuàng)業(yè)拼湊可能成為決定探索式創(chuàng)新效果的關(guān)鍵途徑，即形成了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的緊密聯(lián)系。

②隨著創(chuàng)業(yè)拼湊效率的提升，探索式創(chuàng)新成果的高價值性和高回報率使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高管更傾向于塑造勇于冒險和敢于突破的企業(yè)家精神，并借助這種創(chuàng)新的導(dǎo)向動機(jī)加深創(chuàng)新嘗試與創(chuàng)新實(shí)踐之間的作用邏輯，這對于輔助創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定適宜的知識拼湊策略、放大創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新傾向大有裨益。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為，拼湊行為銜接了競爭性導(dǎo)向與創(chuàng)新邏輯的關(guān)聯(lián)。由此，以創(chuàng)業(yè)拼湊為中介，鮮明的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向既能促進(jìn)自身形成樂于開拓的創(chuàng)新冒險精神，也能將其滲透到企業(yè)的每個角落，產(chǎn)生具有持續(xù)創(chuàng)造高價值產(chǎn)品的創(chuàng)新動力,幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立獨(dú)有的核心競爭優(yōu)勢。

綜上所述，本研究提出假設(shè)。

H8a創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。

本研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)拼湊是戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間的中介變量，主要原因如下。

①SENYARD et al.[41]在運(yùn)用創(chuàng)業(yè)拼湊解釋創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略行為的研究中證實(shí)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活性直接影響創(chuàng)業(yè)拼湊的效率。如果創(chuàng)業(yè)拼湊的效率持續(xù)較低，創(chuàng)業(yè)企業(yè)就可能對資源整合的動機(jī)、重組資源的意愿以及對現(xiàn)有資源的價值判斷產(chǎn)生質(zhì)疑，并采用消極的態(tài)度對待創(chuàng)新行為。相對地，靈活程度高的戰(zhàn)略能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)形成資源整合的主動意識和積極態(tài)度，在此情景下，創(chuàng)業(yè)拼湊成為企業(yè)借助顛覆性的創(chuàng)新成果塑造核心競爭優(yōu)勢的主要方式。特別是在資源有限和環(huán)境不確定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，戰(zhàn)略靈活性的正向反饋能夠激勵創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷根據(jù)創(chuàng)新目標(biāo)搜索、整合和重組現(xiàn)有資源，進(jìn)而建立戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊的緊密聯(lián)系。

②創(chuàng)業(yè)拼湊強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)企業(yè)基于當(dāng)前資源的有效組合把握潛在和當(dāng)前機(jī)會的能力，能力的強(qiáng)弱代表企業(yè)對資源價值的判斷及環(huán)境感知的縮影。由此，以整合資源的拼湊行為為中介，借助創(chuàng)業(yè)拼湊的資源整合實(shí)踐，建立創(chuàng)業(yè)行為與創(chuàng)新收益的作用邏輯，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定適宜的資源配置策略以及放大該策略對探索式創(chuàng)新的影響大有裨益。從戰(zhàn)略管理實(shí)踐的角度分析，這種影響是企業(yè)內(nèi)基于戰(zhàn)略靈活程度完成資源拼湊并將其應(yīng)用于創(chuàng)新活動后產(chǎn)生的企業(yè)管理實(shí)踐反饋。由此印證了資源基礎(chǔ)理論的觀點(diǎn)，以靈活的戰(zhàn)略調(diào)整為先決條件，創(chuàng)業(yè)企業(yè)對當(dāng)前資源整合和重組的結(jié)果影響其對后續(xù)創(chuàng)新活動的意愿和態(tài)度。據(jù)此推斷，當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活性較高時，創(chuàng)業(yè)拼湊的資源搜索和整合空間更大，更利于企業(yè)推進(jìn)探索式創(chuàng)新，進(jìn)而把握當(dāng)下的市場機(jī)會，鞏固現(xiàn)有市場并開拓新市場。

綜上所述，本研究提出假設(shè)。

H8b創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。

(9)戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的雙中介作用

遵循戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論導(dǎo)向-策略-行為-產(chǎn)出的分析框架，將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)家精神和愿景轉(zhuǎn)換為實(shí)際的探索式創(chuàng)新活動，不僅要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定行之有效、改之有理的策略，而且需要企業(yè)付之切實(shí)的行動[55]。WELTER et al.[56]從機(jī)會識別和行為動機(jī)的角度解釋了這一內(nèi)在邏輯，認(rèn)為市場需求和客戶需求的迅速變化要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須提供更具新意、價值性更高的產(chǎn)品，以滿足外部需求，傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)相對保守的運(yùn)營型思維逐漸被冒險和突破的新熊彼特精神所取代[57]。然而，追求創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向需要以準(zhǔn)確地識別和掌控市場機(jī)會為前提，即在正確的時間做正確的決定[58]。因此，依循創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向制定的行動戰(zhàn)略，就成為影響企業(yè)將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向予以實(shí)體化的關(guān)鍵要素[59]。由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源稀缺程度更高、競爭環(huán)境更惡劣，因此，他們的戰(zhàn)略決策不僅要更加明確，而且還要賦予其隨時根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整的空間和彈性[60]。但是，單純制定落實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的戰(zhàn)略很難對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動產(chǎn)生根本性的影響，企業(yè)必須依照戰(zhàn)略要求通過整合和重組建立創(chuàng)新活動所需的資源集合，才能達(dá)到進(jìn)行探索式創(chuàng)新的目的[41]。據(jù)此推斷，在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中，戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊呈相互配合的因果作用邏輯，即在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的鼓勵下，企業(yè)通過制定靈活的執(zhí)行策略規(guī)劃資源的拼湊行為，借助拼湊形成的復(fù)雜資源集合達(dá)到探索式創(chuàng)新的目的。綜上所述，本研究提出假設(shè)。

H9戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。

根據(jù)上述假設(shè)提出本研究概念模型，見圖1。

圖1 概念模型Figure 1 Conceptual Model

2 研究設(shè)計

2.1 數(shù)據(jù)來源和樣本特征

考慮到研究主體的特殊性，為明確中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系機(jī)理，準(zhǔn)確識別戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的作用機(jī)制，本研究選擇中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量較多的深圳市進(jìn)行實(shí)證研究，主要原因有3個方面。①在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景下，深圳市作為推動中國高新技術(shù)研發(fā)和新興技術(shù)涌現(xiàn)的重要主體之一，其創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在經(jīng)歷巨大的變化，這種變化提高了創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對動態(tài)環(huán)境的敏感度，使企業(yè)更具研究必要性。②深圳的創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨源自更多方面的影響，如外部環(huán)境的模糊性、不同商業(yè)模式的適應(yīng)性、政府及第三方的支持和監(jiān)管等。這些因素不僅可能改變企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初衷，而且決定企業(yè)的創(chuàng)新形式和結(jié)果，因此，對深圳市創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究，可能發(fā)現(xiàn)更利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，特別是針對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的引導(dǎo)作用、戰(zhàn)略執(zhí)行效果及可調(diào)整程度，以及創(chuàng)業(yè)拼湊價值等方面是否存在問題的實(shí)證結(jié)論。③盡管中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在動態(tài)環(huán)境中面臨巨大的生存挑戰(zhàn)，但多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具備一定的戰(zhàn)略調(diào)整能力以及機(jī)會識別和資源整合能力，有利于分析戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊可能存在的中介作用。

采用問卷調(diào)查法進(jìn)行實(shí)證研究，調(diào)研對象為深圳市創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心創(chuàng)業(yè)者，即董事長和總經(jīng)理等。在借鑒國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國實(shí)際情況改進(jìn)和調(diào)整問卷內(nèi)容。首先，分析權(quán)威研究的情景，并對相關(guān)變量的題項內(nèi)容予以轉(zhuǎn)譯和校對，設(shè)計一套半開放式問卷，于2018年1月采用隨機(jī)抽樣的形式從實(shí)證樣本中選擇30名員工進(jìn)行預(yù)測試。根據(jù)預(yù)測試的結(jié)果，對問卷的題項按照重要程度進(jìn)行重新排序，對研究內(nèi)容中涉及的學(xué)術(shù)名詞、內(nèi)容的專業(yè)性和轉(zhuǎn)譯的表述問題進(jìn)行修改和注釋，刪減不同研究的量表存在的重復(fù)題項，形成最終的正式問卷。在深圳市發(fā)展和改革委員會和市政府的配合與幫助下，獲得繳納增值稅的創(chuàng)業(yè)企業(yè)名錄和信息，借鑒COVIN et al.[14]的研究，這些企業(yè)成立時間小于8年。于2018年2月至6月，采用電子郵件的方式，對每個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心管理者發(fā)放匿名問卷，共發(fā)放545份，收回317份，整體回收率為58.165%。對回收的問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和篩選，剔除填寫不完整或存在缺陷的問卷34份，最終得到有效問卷283份，有效問卷回收率為51.927%，達(dá)到進(jìn)行實(shí)證研究的問卷要求[61]，樣本的描述性統(tǒng)計結(jié)果見表1。

2.2 變量和測量

研究模型包括創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新4個變量，借鑒國內(nèi)外的權(quán)威研究，應(yīng)用廣泛且認(rèn)可度高的量表并進(jìn)行改進(jìn)，采用Likert 7點(diǎn)評分法，為盡可能減少調(diào)查出現(xiàn)的同源偏差問題，對各個變量的題項采用不同的表述方式。

(1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。借鑒COVIN et al.[2]、KREISER et al.[62]和TANG et al.[63]的量表設(shè)計，根據(jù)本研究情景和聚焦于創(chuàng)新的研究主題，在對原始量表進(jìn)行轉(zhuǎn)譯時，將COVIN et al.[2]的相對消極和保守的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向題項表述進(jìn)行積極的改進(jìn)，并借鑒TANG et al.[63]的研究設(shè)計，圍繞創(chuàng)新的過程及產(chǎn)出，剔除COVIN et al.[2]的研究中關(guān)于風(fēng)險承擔(dān)型的題項，最終確定8個題項。

(2)戰(zhàn)略靈活性。借鑒和改進(jìn)SANCHEZ[64]和ZHOU et al.[55]的量表，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營為核心，從產(chǎn)品本身、生產(chǎn)運(yùn)營、戰(zhàn)略調(diào)整和資源匹配等戰(zhàn)略制定方面進(jìn)行題項表述以及聚焦內(nèi)容的改進(jìn)，最終確定6個題項。

表1 樣本統(tǒng)計Table 1 Sample Statistics

(3)創(chuàng)業(yè)拼湊。借鑒和改進(jìn)BAKER et al.[39]和SENYARD et al.[41]的量表，并根據(jù)BAKER et al.[39]的研究建議，基于對創(chuàng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)有資源的整合與重組進(jìn)行題項表述的改進(jìn)，最終確定8個題項。

(4)探索式創(chuàng)新。借鑒和改進(jìn)ZHOU et al.[55]的量表，參考TUNCDOGAN et al.[65]關(guān)于突破式創(chuàng)新的研究設(shè)計，通過對兩個量表轉(zhuǎn)譯后共同點(diǎn)的確定，進(jìn)行題項的篩選和設(shè)計，最終確定6個題項。

(5)借鑒SIREN et al.[66]、COLLINS et al.[67]和RODAN et al.[68]在分析以創(chuàng)新為目的的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長問題時的控制變量選擇，控制以下變量。①企業(yè)規(guī)模：用企業(yè)的員工數(shù)量進(jìn)行測量，分布區(qū)間為5人～10人、11人～20人、21人～40人和40人以上；②創(chuàng)業(yè)者以往經(jīng)驗(yàn)：采用虛擬變量的方法進(jìn)行測量，有以往創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)取值為1，沒有取值為0；③資源閑置：采用SIREN et al.[66]的方法，通過企業(yè)資源流動比率進(jìn)行測量；④環(huán)境動態(tài)性：包括市場的變化很難預(yù)測等5個題項。

為檢驗(yàn)同源偏差對問卷價值的影響，本研究采用權(quán)威期刊主流的檢驗(yàn)方法。①進(jìn)行Harman單因子分析，結(jié)果表明，在未旋轉(zhuǎn)時得到的第1個主成分占總方差的22.250%，低于50%的標(biāo)準(zhǔn)，初步表明同源偏差并不嚴(yán)重[69]。②采用增加模型復(fù)雜性的方法檢驗(yàn)同源偏差的影響[70]。將初始模型、Harman單因子模型和更加復(fù)雜的模型三者進(jìn)行對比，結(jié)果表明復(fù)雜程度高的模型(0.421)比Harman單因子模型(0.224)的擬合指數(shù)更高，進(jìn)一步說明同源偏差并未造成顯著影響。③采用加入標(biāo)記變量的方法進(jìn)行同源偏差檢驗(yàn)，由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新活動一定受到外部動態(tài)環(huán)境的干擾和作用，借鑒SIREN et al.[66]的觀點(diǎn)，將環(huán)境動態(tài)性作為標(biāo)記變量，借鑒并改進(jìn)GREEN et al.[71]的量表進(jìn)行測量。通過標(biāo)記變量與概念模型中其他變量之間最低正相關(guān)度調(diào)整結(jié)構(gòu)相關(guān)性，結(jié)果表明，調(diào)整后沒有任何顯著相關(guān)的變量關(guān)系發(fā)生變化。上述檢驗(yàn)結(jié)果證實(shí)，同源偏差不會對研究結(jié)果造成影響。

2.3 信度和效度檢驗(yàn)以及相關(guān)性分析

為保證數(shù)據(jù)的合理性和科學(xué)性，對問卷的信度和效度進(jìn)行分析，檢驗(yàn)結(jié)果見表2。

(1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的KMO值為0.832，Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果為723.220，p<0.001，表明量表適合進(jìn)行因子分析。采用主成分分析法進(jìn)行因子提取后得到1個成分，因子載荷在0.622～0.831之間，大于0.600的標(biāo)準(zhǔn)[72]，表明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向變量測量的一致性較高。

(2)戰(zhàn)略靈活性的KMO值為0.822，Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果為453.037，p<0.001，表明量表適合進(jìn)行因子分析。采用主成分分析法進(jìn)行因子提取后得到1個成分，因子載荷在0.619～0.865之間，大于0.600的標(biāo)準(zhǔn)，表明戰(zhàn)略靈活性變量測量的一致性較高。

(3)創(chuàng)業(yè)拼湊的KMO值為0.827，Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果為494.493，p<0.001，表明量表適合進(jìn)行因子分析。采用主成分分析法進(jìn)行因子提取后得到1個成分，因子載荷在0.625～0.889之間，大于0.600的標(biāo)準(zhǔn)，表明創(chuàng)業(yè)拼湊變量測量的一致性較高。

(4)探索式創(chuàng)新的KMO值為0.858，Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果為667.414，p<0.001，表明量表適合進(jìn)行因子分析。采用主成分分析法進(jìn)行因子提取后得到1個成分，因子載荷在0.712～0.905之間，大于0.600的標(biāo)準(zhǔn)，表明探索式創(chuàng)新變量測量的一致性較高。

運(yùn)用Spss 19.0計算創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新4個變量之間的相關(guān)關(guān)系，計算結(jié)果見表3，對角線上黑體數(shù)據(jù)為變量的平均提取方差值，該值大于0.500，表明統(tǒng)計學(xué)檢驗(yàn)中變量具有較高的結(jié)構(gòu)變量內(nèi)部一致性。表3的結(jié)果表明，各變量的平均提取方差值均達(dá)到要求。

3 假設(shè)檢驗(yàn)

3.1 主效應(yīng)檢驗(yàn)

采用結(jié)構(gòu)方程模型對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn)，路徑系數(shù)見圖2，假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果見表4。

表2 信度和效度檢驗(yàn)結(jié)果Table 2 Test Resutls for Reliability and Validity

表3 描述性統(tǒng)計分析結(jié)果Table 3 Results for Descriptive Statistic Analysis

注：***為p<0.001，**為p<0.010，*為p<0.050，下同

圖2 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果Figure 2 Test Results for Hypothesis

假設(shè)路徑關(guān)系路徑系數(shù)t值結(jié)果H1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?探索式創(chuàng)新0.203? 3.017通過H2戰(zhàn)略靈活性?探索式創(chuàng)新0.279??3.463通過H3創(chuàng)業(yè)拼湊?探索式創(chuàng)新0.441???5.831通過H4創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?戰(zhàn)略靈活性0.357??4.147通過H5創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?創(chuàng)業(yè)拼湊0.227?2.692通過H6戰(zhàn)略靈活性?創(chuàng)業(yè)拼湊0.268??3.015通過

3.2 中介效應(yīng)檢驗(yàn)

對于中介效應(yīng)的檢驗(yàn)，較為常見的是采用BARON et al.[73]提出的逐步回歸法。盡管這種方法操作簡單且易于理解，卻也存在統(tǒng)計效果較差、檢驗(yàn)結(jié)果不佳等缺點(diǎn)。雖然Sobel Test中介檢驗(yàn)方法彌補(bǔ)了逐步回歸法的部分缺陷，但使用該方法必須滿足正態(tài)分布的假設(shè)條件[74]。上述方法的不足使Bootstrapping法的優(yōu)勢凸顯，使用該方法不僅可以獲得顯著的統(tǒng)計效果，而且不需要正態(tài)分布等假設(shè)條件[75]。因此，HAYES[76]在創(chuàng)業(yè)的后續(xù)問題研究中均建議采用最新、更完善的Bootstrapping方法檢驗(yàn)中介效應(yīng)。據(jù)此，借助Bootstrapping技術(shù)估計間接效果的標(biāo)準(zhǔn)和置信區(qū)間分析戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的中介作用。首先，檢查變量間作用的綜合效應(yīng)，如果存在綜合效應(yīng)，表示可能存在間接效益。其次，檢查間接效應(yīng)，如果存在間接效應(yīng)，表示存在中介效應(yīng)。最后，檢查直接效應(yīng)，如果直接效應(yīng)比總效應(yīng)小但顯著，可判斷為部分中介作用；如果不顯著，則判斷為完全中介作用，作用強(qiáng)度參考Bootstrapping中z值大小。

(1)分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的綜合效應(yīng)，檢驗(yàn)兩個變量間是否存在中介效應(yīng)，檢驗(yàn)結(jié)果見表5。表5結(jié)果表明，Bootstrapping檢驗(yàn)方法中，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的置信區(qū)間未包含0，z值大于1.960，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的總效應(yīng)和間接效應(yīng)均存在，直接效應(yīng)顯著，說明該模型為間接中介模型，即創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間存在中介效應(yīng)。

(2)分別檢驗(yàn)戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的中介效應(yīng)。根據(jù)概念模型，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間包含3條中介路徑，即創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向通過戰(zhàn)略靈活性影響探索式創(chuàng)新、通過創(chuàng)業(yè)拼湊影響探索式創(chuàng)新、通過戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈影響探索式創(chuàng)新。盡管創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿魇絼?chuàng)新的總間接效應(yīng)存在，但該效應(yīng)是否經(jīng)由戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊兩個變量同時作用于探索式創(chuàng)新，即戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊是否都是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的中介變量，各自的間接效應(yīng)是否存在尚需進(jìn)一步驗(yàn)證。

根據(jù)MACKINNON et al.[75]提出的檢驗(yàn)方法，使用Prodclin 2程序?qū)?zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的特定間接效應(yīng)進(jìn)行計算，以此檢驗(yàn)各自是否存在間接效應(yīng)，結(jié)果見表6。Prodclin計算結(jié)果表明，戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊作為中介變量時，各自的置信區(qū)間均不包含0，說明兩個變量各自均存在間接效應(yīng)。即戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊各自能夠影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系。因此，H7、H8a和H8b得到驗(yàn)證。

(3)對戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。表7給出Bootstrapping檢驗(yàn)結(jié)果，戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新的置信區(qū)間未包含0，z值大于1.960，說明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的總效應(yīng)和間接效應(yīng)均存在，直接效應(yīng)存在且顯著，表明創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間存在中介效應(yīng)。據(jù)此推斷，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不僅可以分別通過戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊各自的中介作用間接作用于探索式創(chuàng)新，還可以借助戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈影響探索式創(chuàng)新，H9得到驗(yàn)證。

表5 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的綜合效應(yīng)Table 5 Integrated Effect between Entrepreneurial Orientation and Exploratory Innovation

表6 戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的中介效應(yīng)Table 6 Mediating Effects of Strategic Flexibility and Entrepreneurial Bricolage

表7 創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新間的中介效應(yīng)Table 7 Mediating Effects of Entrepreneurial Bricolage between Strategic Flexibility and Exploratory Innovation

表5、表6和表7的結(jié)果說明，在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間存在3條中介路徑，本研究根據(jù)中介效應(yīng)(0.085、0.042、0.100)和總間接效應(yīng)(0.227)的值比較各條中介路徑中介效應(yīng)的形式以及作用強(qiáng)度，結(jié)果見表8。戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊及兩者形成的中介鏈均對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系起部分中介作用，作用強(qiáng)度分別為0.374、0.185和0.441。

4 結(jié)果討論

4.1 直接效應(yīng)

(1)由表4可知，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間顯著正相關(guān)，β=0.203,p<0.050，H1得到驗(yàn)證，即創(chuàng)業(yè)企業(yè)借助明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向可以促進(jìn)探索式創(chuàng)新的進(jìn)行，該結(jié)果與KOLLMANN et al.[44]的結(jié)論相吻合，但與RAUCH et al.[5]提出的質(zhì)疑假說相悖。一方面，該結(jié)果證實(shí)，作為反應(yīng)企業(yè)思維方式和行為傾向的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，其倡導(dǎo)的創(chuàng)新精神積極影響企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動。本研究結(jié)果不僅建立了思想與行為之間的直接關(guān)聯(lián)，而且證實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在企業(yè)的開發(fā)和突破活動中扮演重要角色。另一方面，本研究結(jié)果否定了已有關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的質(zhì)疑假說，主要原因可能是，深圳雖然作為中國重要的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)孕育了眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，但中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境尚未成熟，創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于波動性較大的環(huán)境中。為了實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展的目標(biāo)，他們必須依賴于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的指引開展相關(guān)的運(yùn)營活動。而RAUCH et al.[5]的研究對象所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)相對成熟，企業(yè)探索式創(chuàng)新的活動已經(jīng)不僅僅受到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響，也包含其他企業(yè)共生關(guān)系等復(fù)雜因素的干擾，這對于識別創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的作用路徑可能產(chǎn)生影響。

(2)戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間顯著正相關(guān)，β=0.279,p<0.010，H2得到驗(yàn)證，說明富有彈性和調(diào)整空間的戰(zhàn)略更適宜推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展探索式創(chuàng)新活動，該結(jié)果進(jìn)一步完善了SANCHEZ[32]和NADKARNI et al.[30]的觀點(diǎn)。本研究聚焦于戰(zhàn)略靈活性對創(chuàng)新的影響，證實(shí)在環(huán)境不確定性和市場需求不可預(yù)測性較高的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，靈活的企業(yè)戰(zhàn)略能夠降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險，減少環(huán)境和市場變化對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的沖擊，令企業(yè)擁有足夠的調(diào)整空間適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境以及與創(chuàng)新相關(guān)的問題。特別的，該結(jié)果為中國本土創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展探索式創(chuàng)新活動提供了思路，即借助靈活性高的戰(zhàn)略可能解決由于環(huán)境變化造成的一系列問題，以更加積極、主動的態(tài)度對待探索式創(chuàng)新，并將制定靈活性高的企業(yè)戰(zhàn)略視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

表8 3條路徑的中介效應(yīng)Table 8 Mediating Effects of Three Path

(3)創(chuàng)業(yè)拼湊與探索式創(chuàng)新之間顯著正相關(guān)，β=0.441,p<0.001，H3得到驗(yàn)證，證實(shí)高效的創(chuàng)業(yè)拼湊有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行探索式創(chuàng)新。基于資源基礎(chǔ)觀理論，本研究結(jié)果表明，①合理的創(chuàng)業(yè)拼湊行為改善了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源整合效率，特別是在應(yīng)對資源有限束縛的現(xiàn)實(shí)情景中，創(chuàng)業(yè)拼湊令創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以更加及時地提供探索式創(chuàng)新所需的資源。②持續(xù)的創(chuàng)業(yè)拼湊可能對創(chuàng)業(yè)企業(yè)探索式創(chuàng)新的效率同樣產(chǎn)生影響，即通過拼湊行為建立多元化的資源集合，并更具針對性地為探索式創(chuàng)新活動服務(wù)，提高產(chǎn)品更新的速度。③在沒有資源意外損失的情況下，創(chuàng)業(yè)拼湊可能對降低探索式創(chuàng)新的成本產(chǎn)生積極影響，原因在于持續(xù)開展創(chuàng)業(yè)拼湊有利于形成資源整合的規(guī)模效應(yīng)，從而減少單位資源的成本，且避免企業(yè)財務(wù)承擔(dān)過多的壓力。

(4)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性之間顯著正相關(guān)，β=0.357,p<0.010，H4得到驗(yàn)證，表示明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定靈活程度高的戰(zhàn)略。原因可能在于，相對于保守的發(fā)展目標(biāo)，崇尚探索、冒險和創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠激勵創(chuàng)業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)更多的戰(zhàn)略知識，并要求他們在戰(zhàn)略制定和修改過程中遵循更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)檫@種思想給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的主動性和積極性帶來一種使命感和專注力。即明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃更得心應(yīng)手，幫助企業(yè)把握最適當(dāng)?shù)臋C(jī)會獲得利益。同時，鼓勵創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向提升了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的執(zhí)行力以及對于潛在相關(guān)性戰(zhàn)略的反饋，即能夠基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，及時根據(jù)環(huán)境變化識別、評估和調(diào)整現(xiàn)有戰(zhàn)略的執(zhí)行情況并做出改變，這不僅有助于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的貫徹，而且可以提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)能力。

(5)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊之間顯著正相關(guān)，β=0.227,p<0.050，H5得到驗(yàn)證。該結(jié)果與SENYARD et al.[40]的結(jié)論不完全相符，但這一結(jié)果是可以預(yù)料的。SENYARD et al.[40]的研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定后不利于提升績效，對比兩項研究的實(shí)證對象似乎可以理解造成結(jié)果差異的原因。SENYARD et al.[40]選擇的實(shí)證對象已經(jīng)有75.43%由創(chuàng)業(yè)初期過渡到成熟期，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定階段。相比之下，中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)起步較晚，尚處于企業(yè)成長的初期階段，他們需要借助創(chuàng)業(yè)拼湊整合和重組現(xiàn)有資源，以促進(jìn)探索式創(chuàng)新活動的開展。同時，中國當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)受到的資源有限制約程度更嚴(yán)重，導(dǎo)致他們需要借助創(chuàng)業(yè)拼湊實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向倡導(dǎo)的創(chuàng)新性、主動性和冒險性。雖然結(jié)論不同，但本研究同樣證實(shí)，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)家精神對于企業(yè)的實(shí)際行動起決定性的引導(dǎo)作用，即創(chuàng)業(yè)者的偏好和優(yōu)勢不僅決定了企業(yè)的定位，而且也影響了企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)時的信心以及決定了采用何種資源整合方式應(yīng)對外部環(huán)境的變化。

(6)戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊之間顯著正相關(guān)，β=0.268,p<0.010，H6得到驗(yàn)證，說明企業(yè)戰(zhàn)略越靈活，越可能積極影響創(chuàng)業(yè)拼湊的效果。原因可能在于，戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)企業(yè)競爭優(yōu)勢的不同不僅源于資源的價值，而且可能受到戰(zhàn)略行為的影響。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活程度決定了其創(chuàng)業(yè)拼湊的方向以及隨環(huán)境變化調(diào)整拼湊方向的能力。特別是，創(chuàng)業(yè)拼湊代表受資源限制的創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)用內(nèi)部資源的重組應(yīng)對新問題、新挑戰(zhàn)的策略，這與戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論中強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略指向性和行為契合性的因果作用邏輯具有內(nèi)在一致性。因此，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，基于靈活的戰(zhàn)略拼湊自身擁有的資源，將形成的創(chuàng)造性結(jié)果應(yīng)用于企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅可以抓住市場機(jī)會突破成長的瓶頸，而且能夠在面臨競爭激烈的外部環(huán)境，特別是受到來自在位企業(yè)的威脅時建立一定的競爭優(yōu)勢。

4.2 中介效應(yīng)

(1)表6和表8的結(jié)果表明，戰(zhàn)略靈活性在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用，該結(jié)果驗(yàn)證了ANDERSON et al.[72]提出但未經(jīng)檢驗(yàn)的研究假說。基于實(shí)證研究結(jié)果，本研究認(rèn)為對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，戰(zhàn)略的靈活程度直接影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿魇絼?chuàng)新的作用結(jié)果，原因可能在于，①對于規(guī)模小、資源緊缺的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，他們更需要借助適應(yīng)性高的戰(zhàn)略調(diào)整當(dāng)前的戰(zhàn)略部署和企業(yè)成長方向。特別是在具有創(chuàng)新性、冒險性和主動性的企業(yè)家精神引導(dǎo)下，當(dāng)環(huán)境產(chǎn)生迅速而劇烈的變化時，如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略固定且不具備調(diào)整空間，他們將很難及時地改變并適應(yīng)新環(huán)境，從而快速被變化的環(huán)境和在位企業(yè)淘汰。②創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向直接針對企業(yè)激進(jìn)的價值創(chuàng)造方式這一企業(yè)家最為關(guān)注的內(nèi)容，但如前文所言，創(chuàng)新的實(shí)踐需要以切實(shí)有效的戰(zhàn)略管理為前提[7]。如果企業(yè)的戰(zhàn)略靈活程度高，他們可能為企業(yè)的創(chuàng)新提供更多途徑、更豐富的潛在盈利機(jī)會以及更樂觀的資源投資寬度，這對創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、激勵探索式創(chuàng)新的持續(xù)進(jìn)行更具價值。③較高的戰(zhàn)略靈活性間接為創(chuàng)業(yè)企業(yè)樹立了一個隱性標(biāo)準(zhǔn)，彰顯企業(yè)充滿活力，給予員工自由度的態(tài)度和承諾，即企業(yè)雖然追求探索式創(chuàng)新，但也愿意隨外部環(huán)境和市場需求的變化而調(diào)整當(dāng)前的戰(zhàn)略，無形中減少了員工的壓力，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部建立有效的情感性承諾，有利于孕育更為團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，提高員工持續(xù)進(jìn)行探索式創(chuàng)新的意愿。

(2)創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用，該結(jié)果與SENYARD et al.[40]的研究結(jié)論不完全一致，原因可能在于，根據(jù)資源基礎(chǔ)觀理論，較高的創(chuàng)業(yè)拼湊水平可以幫助企業(yè)更好地推行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，并建立競爭優(yōu)勢。所以創(chuàng)業(yè)拼湊類似于企業(yè)執(zhí)行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的手段，是幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和更高利潤的途徑。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論對此觀點(diǎn)的解釋是：創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過一種創(chuàng)新和獨(dú)特的方式整合資源，這種方式就是企業(yè)家精神的顯性映射。企業(yè)的生存以企業(yè)家精神為宗旨，但更依賴這種獨(dú)特的方式刺激企業(yè)的創(chuàng)新活動，通過建立復(fù)雜程度更高的資源集合，滿足企業(yè)的探索式創(chuàng)新需求。由此推斷，在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的倡導(dǎo)下，創(chuàng)業(yè)拼湊促進(jìn)了新事物的產(chǎn)生，幫助企業(yè)克服環(huán)境變化帶來的不利影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為與企業(yè)家精神一致，推動探索式創(chuàng)新活動。還有一種源于動態(tài)能力理論的觀點(diǎn)也頗具解釋力，該理論將創(chuàng)業(yè)拼湊形容為“動蕩局勢下企業(yè)開發(fā)可行性方案的能力”，這種能力以積極的企業(yè)家精神為前提，令員工產(chǎn)生挑戰(zhàn)創(chuàng)新的渴望，提高員工價值創(chuàng)造的熱情和積極性，進(jìn)而通過對現(xiàn)有資源的整合和重組，提高企業(yè)價值創(chuàng)造和應(yīng)對環(huán)境變化的本領(lǐng)，并不斷推動員工產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向期望的探索式創(chuàng)新行為。

(3)創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用，本研究引入價值創(chuàng)造理論解釋這一結(jié)果。原因可能在于，價值創(chuàng)造理論認(rèn)為，鑒于決策環(huán)境的不確定，創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的機(jī)會需要借助戰(zhàn)略指引的方向來創(chuàng)造，并通過合理的企業(yè)行為予以把握。制定發(fā)展機(jī)會的戰(zhàn)略需要創(chuàng)業(yè)企業(yè)收集與之相關(guān)的信息，評估每種機(jī)會的可能性。然而不能忽略的是，環(huán)境變化的不可預(yù)測性和信息的不對稱性導(dǎo)致所有的戰(zhàn)略均具有一定的風(fēng)險，即無法獲得與戰(zhàn)略相關(guān)的概率分布。此時，為了降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險，就需要創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定的戰(zhàn)略具有一定的調(diào)整寬度。相對地，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的執(zhí)行手段就可能存在不同的形式，即靈活性高的戰(zhàn)略豐富了企業(yè)的拼湊方向和方式，BACQ et al.[52]認(rèn)為，彈性更大的戰(zhàn)略部署使創(chuàng)業(yè)拼湊更加“足智多謀”，相對地，創(chuàng)業(yè)企業(yè)擁有了更多的資源組合選擇，并且可以隨時根據(jù)發(fā)展需要調(diào)整當(dāng)前的資源拼湊方式和資源集合，這對于促進(jìn)和提升企業(yè)的探索式創(chuàng)新起到重要作用。

(4)戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用，即由戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈能夠影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系，這是一個非常有價值的結(jié)論。該結(jié)果說明，戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊的因果聯(lián)系同樣作用于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的作用機(jī)制。原因可能在于，戰(zhàn)略靈活性代表了創(chuàng)業(yè)企業(yè)執(zhí)行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的方案，該方案綜合建立在企業(yè)對自身現(xiàn)狀的評估、信息的收集以及對創(chuàng)新活動的期望等多種因素之上，即起到聯(lián)結(jié)“期望”與“行為”的橋梁作用，協(xié)調(diào)企業(yè)家精神與企業(yè)活動之間的關(guān)系。而創(chuàng)業(yè)拼湊則是企業(yè)基于戰(zhàn)略靈活程度的具體實(shí)施方法，不僅承載了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新意圖，而且受到戰(zhàn)略調(diào)整空間的影響。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向開展探索式創(chuàng)新活動時，缺乏資源的創(chuàng)業(yè)者希望獲得高效整合需要的各種資源，但受制于企業(yè)的新生性，多方不確定因素的制約以及高額的獲取成本，探索式創(chuàng)新變得愈加困難。若想推動創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向并實(shí)現(xiàn)探索式創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者需要重新審視當(dāng)前的戰(zhàn)略部署方向和結(jié)構(gòu)，借助敏銳的創(chuàng)新嗅覺識別市場潛在的機(jī)會，制定可以隨時根據(jù)環(huán)境變化的戰(zhàn)略，并借助創(chuàng)業(yè)拼湊行為提升資源整合和資源重組的邊際收益，從而把握市場中轉(zhuǎn)瞬即逝的盈利機(jī)會，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)在嚴(yán)峻的市場環(huán)境中生存、發(fā)展以及趕超強(qiáng)勢在位企業(yè)提供可能。

5 結(jié)論

本研究引入戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊兩個影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的重要概念，采用問卷調(diào)查的研究方法，通過建立結(jié)構(gòu)方程模型，探討創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新之間的作用機(jī)理，解釋戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊起到的中介作用。研究結(jié)果表明，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿魇絼?chuàng)新具有顯著的促進(jìn)作用，靈活性高的戰(zhàn)略促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動，有效的創(chuàng)業(yè)拼湊對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新具有積極影響，明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定靈活程度高的企業(yè)戰(zhàn)略，并正向影響創(chuàng)業(yè)拼湊的方向和效率，靈活的企業(yè)戰(zhàn)略幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)更有效地產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)拼湊行為。創(chuàng)業(yè)拼湊分別在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間和戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間起部分中介作用，戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈能夠改變創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的作用強(qiáng)度。

本研究的理論貢獻(xiàn)包括3個方面。①詳細(xì)的相關(guān)研究評述表明在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和資源基礎(chǔ)觀領(lǐng)域，鮮有研究將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊置于同一研究框架內(nèi)，論述其因果邏輯及其對探索式創(chuàng)新的影響。已有研究更為關(guān)注在富于冒險和突破性的企業(yè)家精神作用下，企業(yè)具有路徑依賴的創(chuàng)新活動與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系，或傾向于論述如何突破當(dāng)前的路徑依賴實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。本研究補(bǔ)充了在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向鮮明的研究情景中，以創(chuàng)業(yè)拼湊這種具有即興和重用特征的創(chuàng)新途徑對探索式創(chuàng)新作用的研究結(jié)論，驗(yàn)證了創(chuàng)業(yè)拼湊對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)克服資源約束和擺脫創(chuàng)業(yè)路徑依賴方面的特殊作用。②雖然已有研究成果提供了部分關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性之間關(guān)系的證據(jù)，但在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論中，戰(zhàn)略的靈活程度如何影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新結(jié)果的研究仍非常有限。本研究采用戰(zhàn)略靈活性作為中介，明確考慮了在愈加惡劣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能否借助靈活程度高的戰(zhàn)略積極作用于探索式創(chuàng)新，從而在解釋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)新突破之間關(guān)系悖論的同時，提高學(xué)術(shù)界對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間黑箱的認(rèn)識。③本研究進(jìn)一步借助雙中介模型從理論層面解釋如何將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向付諸實(shí)踐的作用路徑。早期理論認(rèn)為對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向由創(chuàng)業(yè)者向員工傳遞的信息缺失和理解偏差是導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵺`缺失的核心原因。本研究是一個新的嘗試，從創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略理論的視角論證了導(dǎo)向-策略-行為-產(chǎn)出4個可能存在關(guān)聯(lián)但相互關(guān)系尚未得到充分驗(yàn)證的研究命題，從理論交叉的綜合性方面豐富了已有關(guān)于企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)行為之間關(guān)系的結(jié)論，這在已有研究中并沒有被探討。

研究結(jié)論對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營具有一定的管理啟示。①研究發(fā)現(xiàn)，保持創(chuàng)新、冒險、包容和積極的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有利于企業(yè)持續(xù)進(jìn)行探索式創(chuàng)新。相對地，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向并采用適宜的管理手段，如通過形成倡導(dǎo)冒險和突破性的企業(yè)文化，合理地將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向內(nèi)化為企業(yè)的行為規(guī)則，從而幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)，特別是處于環(huán)境波動較大和成長初期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)步成長。②研究結(jié)論證實(shí)，戰(zhàn)略靈活性類似于創(chuàng)業(yè)企業(yè)銜接思想與行動之間的橋梁，揭示了制定具有調(diào)整空間的戰(zhàn)略措施對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的價值。考慮到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向彰顯的冒險精神和探索式創(chuàng)新本身具有的風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來的雙重壓力，本研究建議創(chuàng)業(yè)企業(yè)鼓勵與研發(fā)活動相關(guān)的部門積極分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險，并制定多種應(yīng)對環(huán)境變化的戰(zhàn)略預(yù)案，降低多方面的風(fēng)險對企業(yè)的沖擊。③本研究證明了創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性和探索式創(chuàng)新之間的特殊影響機(jī)理。為充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)拼湊的作用，本研究結(jié)合其與戰(zhàn)略靈活性的作用關(guān)系，建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)將注意力聚焦于戰(zhàn)略的主動性方面，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要和可用資源的程度，增加資源配置的寬度來度過創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險沖擊，并降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源協(xié)調(diào)成本和資源配置的治理成本，盡可能發(fā)揮資源效益的最大化。

雖然本研究試圖消除量表設(shè)計、測量方法和樣本選擇等方面的缺陷，但仍存在一些不足。①由于本研究關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新，所以相關(guān)量表均以創(chuàng)新問題為前提進(jìn)行篩選和調(diào)整，雖然在研究效果上直觀地揭示了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系以及戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的特殊作用，但視角的傾向也可能掩蓋了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在財務(wù)、非財務(wù)和其他增長績效方面的創(chuàng)業(yè)活動，故在未來研究中可建立描述更為全面的量表，以更加精確地測量相關(guān)變量。特別是，未來研究可考慮對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的維度進(jìn)行劃分并分別予以實(shí)證檢驗(yàn)，所得結(jié)論對于不同類型風(fēng)險偏好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能有啟示作用。②由于本研究選擇相對主觀的問卷調(diào)查方法，雖然研究過程中已經(jīng)采用新近的權(quán)威方法消除諸如主觀偏差等問題對結(jié)果的影響，但仍然可能無法全面反映創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新表現(xiàn)，為使研究更具說服力，后續(xù)研究可以在主觀評價的基礎(chǔ)上，引入專利數(shù)量和資源閑置率等財務(wù)指標(biāo)，形成一套客觀的研究體系。③本研究主要基于戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論的研究框架和思路，可能忽視了其他客觀變量產(chǎn)生的作用。未來可考慮引入其他影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新關(guān)系的變量，并選擇不同成長周期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行多樣本對比分析，使研究結(jié)果更聚焦，普適性更強(qiáng)。④本研究樣本選擇局限于深圳市，雖然基于該地區(qū)樣本的實(shí)證研究獲得了有價值的結(jié)論，但考慮到區(qū)域因素的限制問題，未來研究可考慮針對不同地區(qū)進(jìn)行實(shí)證研究，特別是關(guān)注創(chuàng)業(yè)政策不完善和受到地理因素限制顯著的區(qū)域進(jìn)行深入探索，以期得到更具普適性的結(jié)果。