如何提高油田企業員工培訓模式的創新研究

肖定彬 廖琰琰 趙清華

[摘要]改革開放之后我國各行業加快了發展的步伐，推動了社會快速發展，各行各業都需要高水平的專業技術人才，油田的發展對我國社會主義現代化建設有很大的作用，因此，就需要提升油田所有工作人員的專業技能，重視員工的培訓工作并對其加強培訓。對油田員工的培訓內容主要是專業技能知識和實踐能力，還要在堅持前者的基礎上對培訓模式進行創新，不斷對員工的培訓模式加強研究，因為我國油田對員工開展的培訓過工作相對來說起步比價晚，在油田員工實際的培訓當中會出現很多不同的問題影響培訓的工作的順利開展，文章將在堅持創新的理念的基礎上對油田員工加強專業技能培訓工作，為輔助油田企業更穩當的發展。

[關鍵詞]提高;油田企業;員工培訓模式;創新研究

一、提高油田企業員工培訓模式創新的必要性

現在社會發展非常迅速，油田企業要想更好的在社會中前進、立足，就必須要求企業內部不斷革新發展，對員工的培訓管理模式和企業的管理制度都要不斷創新，有利于企業在社會中更好的發展，逐漸發展自主經營模式，建立符合我付社會主義市場經濟的新型現代化企業管理體系。逐漸向市場化的方向發展，發展過程中對市場經濟體系不斷完善。面對這樣的社會大環境，油田企業必須要順應社會經濟體制發展，摒棄傳統落后的員工培訓模式，需要打破常理，對員工培訓模式加強創新研究，爭取制定一套完整、科學的培訓模式。

二、員工培訓的概述

（一）油田員工培訓的含義

對油田的員工進行培訓，主要是指借助某些工具和課本內容，在特定的時間和空間內為員工的工作所需的知識進行有效的指導，讓員工掌握更多的專業知識和技能，對不良的工作態度進行改正，以積極的工作態度和心態迎接油田的工作，所學的專業技能和知識，在將來的工作中達到更好的工作業績。油田企業整個員工的工作業績的提高有很大的幫助，員工的培訓活動是一項必須長期堅持的工作，要堅持創新油田培訓模式才能使油田的員工掌握最新的專業技術。

（二）員工培訓的作用

加強員工的培訓工作，能使企業的工作質量得到改善。企業的整體工作質量。包含生產過程質量、生產出的產品質量、和對客戶的服務質量等。定期為員工開展培訓活動，能提高員工的職業素質和專業技能，有積極的工作態度，也有工作責任意識，這樣就對提高企業整體的工作有很大的幫助。

三、油田企業員工培訓模式存在的問題

（一）油田企業對員工的培訓工作沒有足夠重視

油田企業為了更好的適應社會發展，對企業制度進行了革新。油田企業不斷升級改造掀起了一股員工培訓的熱潮。很多油田企業也進行員工培訓工作但是太過于形式化，員工培訓模式相對落后也比較簡單，很多企業就是為了完成培訓任務，培訓的內容實用性不強，也不是社會中最先近的專業知識，員工培訓工作中忽視了對于思想的培訓，培訓對實際工作沒有多大的作用。

（二）沒有健全的培訓計劃

培訓工作中的具體細節沒有進行認真的規劃，結合企業的發展情況，制定出完善的培訓計劃。一定不能小看油田員工的培訓工作，這項培訓必須有一套完整、科學的培訓計劃，要在這基礎上不斷創新培訓模式，油田的培訓工作也需要長期的堅持下去。但是很多油田企業都沒有健全的員工培訓計劃，導致油田員工培訓質量不高，整體的員工培訓工作進程緩慢。培訓的場地和時間安排不合理，這些因素也會直接影響員工的培訓質量。

（三）培訓計劃不科學

員工培訓活動是人力資源部門一項重要的工作，需要必須對員工培訓工作制定有針對性的長期培訓計劃。油田企業的員工培訓模式相對落后，制定的員工培訓計劃和企業實際發展情況不符，也不能滿足社會快速發展的形勢。沒有掌握好員工培訓工作的整體節奏，企業有需要時就短期內進對員工進行培訓，沒有合理的對培訓工作進行長期的安排，缺乏長遠的目光，沒有根據企業對專業技術人才的需求開展培訓工作。

四、對油田企業員工培訓的建議

（一）轉變管理理念，對油田員工的專業知識和技能培訓提起重視

很多油田企業在開展員工培訓活動時只注重對員工的技能培訓，要重視專業知識的培訓的，在培訓時只側重對專業技能的培訓的同時，也要加強油田員工專業知識的培訓。使油田企業的全體員工都能掌握專業知識，也能使專業技能得到進一步提高。一定要對員工的培訓工作加大重視程度，正確的看待員工培訓工作。

（二）政府部門對油田員工培訓加大資金投入

油田企業員工培訓工作要想穩定的發展，除了油田企業對接要加強重視，也需要政府部門對其加大資金投入力度。需要切實了解油田企業正常的發展情況，對員工培訓工作做深入調查了解，要做到每一年都能撥出資金投入到油田員工培訓工作中，使油田企業的始終保持用當代先進的培訓教學設備。在這基礎上，國家也可以經常出臺油田員工培訓的有關政策，工作穩定有序的開展。

（三）為油田員工制定科學的培訓計劃

要想保證油田員工培訓工作順利穩定的開展，就要為培訓工作長期的開展制定計劃，對油田員工的培訓人群、培訓內容和培訓場地都進行合理的規劃，也好為員工培訓中所需要的中所需要的資金做出合理的計劃。培訓過程中要注意所有的員工基礎知識和專業技能會有很大的差異，培訓活動時要對這些差異采用針對性的培訓計劃，所有的員工專業都能學到專業知識，同時也能提升每位員工的專業技能。對員工培訓的計劃制定是要堅持創新理念，研究出更多創新型的員工培訓模式，使培訓的內容符合當代社會的發展。在開展培訓工作的時候還要為員工的學習制定有效的考核制度，對培訓質量進行檢驗，查看員工參與培訓學習的成果。

五、結束語

文章中詳細地論述了我國油田企業在公培訓工作中遇到的種種困難，為油田企業員工培訓模式的創新提出有合理的建議，論述了油田企業員工培訓工作的重要性，要求油田企業重視員工培訓工作，對油田企業員工培訓模式的創新加強研究力度，在企業發展過程中發揮自己最大的價值，為油田企業創造更多的經濟利潤。