“深融”時代地方媒體巧借外力做強外宣之路
——以《鹽阜大眾報》幾個“100萬+”作品為例

2019年3月1日，新華社客戶端發出鹽城打響市區第Ⅲ防洪區水環境綜合治理戰役，確保年底消除黑臭水體的通訊——《碧水暢流在眼前，鹽城打響市區黑臭水體綜合治理戰役！》，不到一天時間，瀏覽量達982563人次，接近“100萬+”，并載明文章來源于《鹽阜大眾報》。這是《鹽阜大眾報》又一次借用外力做強外宣的實踐，有力地擴大了鹽城的影響力。

《鹽阜大眾報》是鹽城市委機關報。近年來，鹽阜大眾報報業集團堅持移動優先戰略，不斷推進媒體深度融合發展，在辦好《鹽阜大眾報》和微信、微博、鹽城新聞網的基礎上，新推出新聞客戶端和鹽城發布微信公眾號，并建設融媒體指揮中心大廳，全新打造融媒體“4+1”平臺，加快拓展移動傳播陣地，做大做強地方主流媒體。在自身“強筋壯骨”做好對內宣傳的同時，《鹽阜大眾報》堅持“眼睛向外”，緊盯省媒、央媒大平臺，組織精干力量，精心策劃選題，創新呈現形式，多次在新華社客戶端刊發來自《鹽阜大眾報》的文章，“五大組團”建設系列報道等稿件瀏覽量突破或接近“100萬+”，人民網、中共江蘇省委新聞網等也多次刊發《鹽阜大眾報》的新聞報道，有力地對外唱響鹽城“好聲音”。

一、巧借平臺，讓地方“好聲音”傳得更廣

1月25日，中共中央政治局在人民日報社就全媒體時代和媒體融合發展舉行第十二次集體學習。習近平總書記強調，全媒體不斷發展，出現了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導致輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰。

面對輿論生態、媒體格局、傳播方式發生的深刻變化，習近平總書記強調，要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發展。作為地方主流媒體，《鹽阜大眾報》一直重視對外宣傳工作。在融合發展中，鹽阜大眾報報業集團依然把外宣工作擺在突出位置。圍繞打造“4+1”平臺，集團進行了機構重組、人員調整、流程再造三項工作。在機構重組中，集團在融媒體采訪中心增掛外宣辦的牌子，從集團層面賦予融媒體采訪中心對外宣傳的職能。

在機構重組的同時，鹽阜大眾報報業集團加大外宣工作考核力度，在《采編人員績效考核辦法》中單獨列出考核內容，針對《人民日報》《新華日報》及新浪、人民網等7家大型門戶網站，新華社客戶端、交匯點等央媒、省媒不同平臺發稿，分別進行量化積分，是內部平臺發稿的數倍。

媒體深度融合后，記者變身全媒體記者。“頭銜”變換意味著角色轉換。鹽阜大眾報報業集團通過請進來與走出去相結合的方式，請省內外專家上門授課培訓，組織骨干記者到上海、浙江及省內媒體學習，錘煉自身功夫。集團60多名記者在一線采訪中，都從內在要求自己，樹立責任意識、大局意識，用宏觀的思維考量所采訪的題材，不把眼光只局限在自身的幾個平臺上，而是放眼省媒、央媒，從新聞策劃、素材采集及產品生產上，既完成本職工作，也多創作適合外媒采用的產品。

頂層設計為記者做好外宣工作營造了良好的氛圍。一年多來，鹽阜大眾報報業集團記者先后在《新華日報》一版頭條及其他版面、《人民日報》及人民網、新華社客戶端等平臺發表稿件超過100篇，其中《奮進追夢、快人一步！新春伊始，鹽城市委書記這些鼓勁的話有深意……》在新華社客戶端瀏覽量達1486180人次，《鹽城：用智慧和汗水追夢高質量發展新征程》瀏覽量達1209021人次。

二、內容為王，圍繞重大主題鍛造“拳頭”產品

從2017年起，鹽阜大眾報報業集團加強策劃、加大投入、加快步伐，努力走出一條從平臺建設到深度融合的新路子，全新打造融媒體“4+1”平臺，在物理空間上把各媒體平臺采編骨干集中在一起，通過制度設計和運行，實現化學反應，做到“我就是你、你就是我”。新媒體用戶覆蓋數增長強勁，H 5、微視頻、客戶端、微博直播等新產品不斷出現，集團38個媒體平臺覆蓋用戶超過260萬，大幅提升了集團媒體的影響力。

在著力打造媒體集群品牌、用好自身平臺的同時，鹽阜大眾報報業集團增強對外傳播能力，力求在對外傳播優勢上有創新突破，進一步吸引域外用戶，講好鹽城故事，傳播地方精彩。

無論是新媒體還是傳統媒體，說到底都是新聞產品的承載平臺。溫州商學院傳媒與設計藝術學院院長、教授郭樂天說過，再好的內容，如果沒有平臺支撐，其內容是無法實現傳播效果的；而平臺再好，如果沒有內容供應，亦無法產生影響力。因此，在媒體融合過程中，傳統媒體的優勢不再是提供內容那么簡單，其核心競爭力應該是堅持新聞專業主義精神，固守“內容為王”的傳統，生產出適應新形勢下的“拳頭”產品。

報道好市委、市政府的重大決策和中心工作是《鹽阜大眾報》的使命，更是黨報新聞工作者義不容辭的責任。一年多來，《鹽阜大眾報》聚焦市委、市政府重大決策、重大工程、重要事項，對鹽通高鐵、新水源地及引水工程、城市組團建設等讀者普遍關心的重大主題，進行深度策劃，加大對內、對外宣傳力度。

2018年初，按照市委、市政府部署，及時推出全市開展“大學習大調研大落實”活動系列報道，并推出一組基層干部調研的具體實踐，被人民網、鳳凰網等6家網站轉載。2018年12月26日，鹽青高鐵開通之際，《鹽阜大眾報》推出通訊《鹽城駛入“高鐵時代”》、側記《暖心·開心·信心》、報告文學《鹽城高鐵：在一張白紙上繪制恢宏藍圖》及評論等，均被人民網、中共江蘇省委新聞網刊發。2018年7月27日，市委七屆六次全會召開當天，撰寫的消息《“兩海兩綠”：鹽城高質量發展新路徑》被人民網、新華社客戶端轉載，新華社客戶端當天瀏覽量超過76萬人次，起到很好的宣傳效果。

三、創新呈現形式，打造“爆款”提升地方影響力

互聯網時代，媒體格局和輿論生態發生了深刻變化。如何與時俱進創新報道呈現形式，決定著報道的傳播力、引導力、影響力、公信力。

用戶在哪里，新聞人就在哪里，已經成為媒體融合的共識。以往，我們只知道新聞播出了，卻不知道誰看了報道、反響如何，現在可以利用大數據清楚地知道誰是受眾，傳播更精準有效。基于這樣的認識，鹽阜大眾報報業集團不僅僅滿足于在集團平臺推出一兩個“爆款”，而是更加注重融合傳播，記者從單一文字、圖片、視頻供稿到提供滿足各類媒體需要的多媒體融合產品，各媒體平臺在統一指揮下協力行動，源源不斷地推出精品力作，并有針對性地向省媒、央媒推送。

鹽城地處淮水走廊、里下河入海通道以及江水東引北調供水末端，全域水體水質十分脆弱，曾連續5次發生水源污染事件。為徹底改善原水水質，根本解決飲用水安全隱患，市委、市政府決定跳出鹽城新辟優質水源地，經京杭大運河引入長江水。鹽城新水源地及引水工程被列入市為民辦實事項目及省重大民生保障項目。

群眾關注的，就是媒體應該關注的。新水源地和跨區域引水工程是政府關心、百姓關注的重大民生項目，吸引著830萬鹽阜人的眼球。2018年6月工程主線建成通水之際，記者一方面與工程建設管理部門保持密切聯系，掌握工程進展動態；一方面迅速組織采訪報道組深入一線采訪，在短時間內推出以“長江甘泉澤萬家”為主題的多款融媒體新聞產品，通水當天推出的H 5作品《@鹽城人，快打開水龍頭，共飲長江水吧！》，發布當天閱讀量達27萬+，而這其中的《寫在我市新水源地及引水工程主線建成通水之際》重大主題報道在人民網、中共江蘇省委新聞網等有影響力的媒體同時配圖刊載。

新聞漫畫《崇山峻嶺之中》 趙雪峰/作（蕭山日報社）

新媒體環境下，輿論場紛紜復雜。面對不斷出現的熱點問題，黨報宣傳必須更有針對性，讓主流聲音更響亮，形成健康向上的輿論氛圍。

2018年春天，因為市領導班子調整，不少市民認為前任領導推進的“五大組團”城市建設項目不再推進，甚至在網絡上出現質疑的聲音，一時間政府工作陷入被動。為此，《鹽阜大眾報》及時策劃了“關注‘五大組團’建設”系列報道，連續發出3篇通訊，且都配發相關主題圖片。報道直面建設現場，將市民關心的“五大組團”最新建設進度和最新的建設規劃呈現在報紙上，擊破工程停建謠言。

順應新媒體發展形勢，《鹽阜大眾報》融合集團所有新媒體發布平臺，進行立體化、多渠道宣傳。“關注‘五大組團’建設”系列報道每篇稿件見報后，客戶端同時上線，上午鹽城發布配圖、加視頻發布，下午鹽阜大眾報微信公眾號再進行推送，形成強大的輿論氛圍。

不僅如此，《鹽阜大眾報》還主動對接人民網、新華社客戶端，加強對外宣傳。在3篇系列報道全部刊出后，由集團新媒體將系列報道集成1篇再進行完整推送，幾大門戶網站、客戶端予以轉載，其中新華社客戶端轉載后，首日瀏覽量即達到1012646人次。

可以說，“五大組團”建設系列報道是《鹽阜大眾報》重大主題報道的一個成功實踐，同時也是一次聚合報紙、網站、網絡社交平臺、移動終端等多載體、多層次傳播體系，加強對外宣傳的成功探索。