趙偉
摘要:隨著我國社會經濟實力的不斷攀升,我國對政工隊伍的建設已經越來越重視,目前我國實行的是社會主義的市場化經濟體系管理,因此讓市場經濟活力有了極大的提升,但是不可否認的是,市場上的同行業之間的競爭也開始日益的加劇,然而許多的企業在政工隊伍上的建設工作還是無法完全的擺脫傳統模式,導致企業在適應新的市場環境以及形式時,多少顯得有些措手不及,因此,企業必須注重政工人員的素質問題,加大對政工團隊的建設,堂企業員工能夠不斷的提高企業整體員工的思想素質以及工作能力。
關鍵詞:企業政工人員;素質問題;政工團隊;重要意義
自改革開放以后,我國的社會經濟開始處于飛速發展的階段,隨著經濟實力的持續發展,國內的企業能否跟上經濟發展的腳步逐漸成為了企業都需要不斷思考的問題,因此,企業想要提高在行業內的競爭力,就必須思考如何打造出一支具備高素質的政工隊伍,并在實際工作中發揮出政工團隊應該具有的作用。甚至可以說,政工團隊整體的思想工作就是企業上下靈魂上的引導者,為企業在發展方向上的走勢問題提供了一定的指導作用,因此企業應該重點思考如何提高政工員工的自身素質,幫助政工團隊全面的提高思想政治水平。
1 企業內部的政工團隊素質提高的意義
企業每位政工人員的素質高低將直接反映出整體政工團隊的素質水準,而企業在政治思想工作上的成績主要還是依靠于政工團隊的建設情況以及政工人員自身的素質高低,因此提高政工人員的素質水平將直接影響到企業內部的發展進程。
從國內企業的發展規律上來說,做大、做強就是企業內部進行決策改革的主要目標之一,但是改革工作談何容易,不管是國家進行發展改革還是企業內部進行決策改革,都不可能是一帆風順的,因此企業在進行改革工作的前夕就需要重點關注企業內部職工以及干部的政治思想工作,幫助對應的工作人員樹立起正確、科學的個人價值觀,以及面向社會的責任感,在我國經濟發展的大環境下,企業必須認真研究國家頒布的相應行業政策方針,跟緊國家的時代步伐,將國家的政策方針嚴格的進行把控與貫徹,在企業內部將黨與國家提倡的理論方針進行積極的下達,讓企業內部可以有一個共同努力的方向,將所有的職工與干部團結在一起,為企業的穩定發展提供保障前提,作為企業內部的政治思想的執行者,企業打造出一支具有高水準以及高素質的政工隊伍是一件十分重要的工作,為企業在大時代中的穩定發展發揮著必不可少的作用。
政工人員作為企業政工團隊的主要組成部分,企業有責任、有義務提高職工的政治思想素質,只有借助于每一位員工的力量,才有可能從整體上提高企業內部的思想素質,讓員工的政治覺悟有所提高,才能夠更好的激發出員工在工作上的積極態度,才能有利于企業為員工樹立正確的職業價值觀,企業在未來的運營管理上才能得到強有力的推動力,對企業而言,提高政工團隊建設質量,不管是對企業而言,還是對員工而言,都是一件互惠互利的好事。
2 現階段中企業內部政工隊伍建設所面臨的問題
即便政工隊伍的建設工作對企業而言實質性上的好處頗多,但是從現實情況來看,并非所有的企業都能夠在建設工作上面有規劃、具備邏輯性,而這種建設工作上的缺失,直接體現在企業內部某些政工人員對企業運行管理層面上認知的缺失,并沒有將黨建工作與企業內部的發展緊密的聯系起來,二者之間仍舊缺乏相輔相成的關系,政工團隊整體還是缺乏了積極參與到企業工作中的意識,甚至還缺乏對應的工作能力,部分政工人員在處理日常工作時,對工作的態度較為隨意,并沒有真正的對企業內部的政治思想工作部署引起足夠的重視,導致企業從經濟角度上來講就很難迎合當前的社會經濟發展模式,政工團隊在作用與優勢都沒有得到最大化的發揮。
在企業內部的管理層面來看,基層干部其實都不是完全的具備政治覺悟與意識,他們對自身的政治意識定位還是不夠準確,政治意識還是薄弱,在新時代大環境下對黨建工作的認識不深,導致諸多的企業政治工作建設無法跟上當代的政策發展需求,使得企業內部政治建設工作不能落到使實處。
除此之外,政工團隊中的職工在實際工作中的執行力度還是不夠的,在處理問題時的導向也不夠準確,因此在實際的工作階段,其實還是存在著諸多的“形式主義”的現象,考慮問題的時候無法與當代的實際情況進行結合,還是習慣于使用傳統的方法去解決問題,現代意識有待提高。但是在如今的政工管理問題上,情況要比過去復雜許多,難度也有所提高,對政工職員以及干部的要求都有了新的標準以及要求,再加上企業內部的體制問題,使得越來越多的人不愿意從事類似的工作,因此后續的接崗問題也開始變得日益嚴峻起來。
3 企業政工工作困難的解決措施
上文中提到種種問題,企業都應該引起重視,首先在政工隊伍的建設上就應該進行整體的優化,將團隊的配比進行精簡,將有能力的人才匹配到合適的崗位上,在縮減團隊規模的同時,提高政工建設的工作效率與質量,并且適當的提高入職的門檻,讓真正優秀的人才通過企業嚴格的選拔被放置在對應的崗位上,從而提高政工隊伍的靈活性以及在新時代大環境下的適應性,保障政工團隊的人才質量。
另外,對現有的管理體制要進行一定的調整,對工作優異的職工應該進行鼓勵與獎勵,對犯錯、態度不端正的職工應該進行處罰,讓職工看到企業對政工隊伍建設的重視程度,此外,企業應該為政工人員進行定期的培養工作,讓他們能夠時刻對國家的政策與黨建工作有了解,能夠跟上時代的發展步伐,從而為企業內部的政治建設做出切實的貢獻。
4 結語
企業內部的政工隊伍建設工作并非一朝一夕就能夠建設起來的,在建設的階段企業必須嚴格把控建設工作的質量與成效,并且應該不斷組織職工進行政工類的學習,幫助他們快速成長,對工作形式進行持續的革新,從而為企業的長久發展提供養分,在未來能夠發展的更好。
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(作者單位:吉林森工松江河林業(集團)
有限公司 種苗繁育分公司)