周玲
摘要:企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,其發(fā)展決定著社會的經(jīng)濟能力,決定著經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性。通過企業(yè)會計管理的提高,不僅可以就經(jīng)濟的發(fā)展謀求路徑,更加能夠讓市場發(fā)展更具鮮活動力。本文就通過企業(yè)會計管理提高經(jīng)濟效益的途徑進行探索,希望可以為企業(yè)會計管理的更好發(fā)展提供借鑒。
關鍵詞:企業(yè)發(fā)展 會計管理 經(jīng)濟效益
一、會計管理對提高經(jīng)濟效益的重要性
企業(yè)各項經(jīng)營活動的開展,其根本目的就是為了實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的增長。在企業(yè)經(jīng)濟效益的提升方面,企業(yè)會計管理工作居于關鍵地位,發(fā)揮著重要的影響作用。在經(jīng)濟管理工作中,會計管理這一工具發(fā)揮著重要的基礎作用,脫離會計管理工作,企業(yè)經(jīng)濟效益的提升就無從說起。利用會計管理工作,能夠高效處理企業(yè)經(jīng)濟信息內(nèi)容,明顯減少企業(yè)所花費的成本費用,最大限度增加企業(yè)經(jīng)濟利益。與此同時,在增加企業(yè)經(jīng)濟效益之后,也能夠為企業(yè)會計管理工作的進一步開展奠定良好基礎。會計管理工作的開展,主要為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。從企業(yè)自身角度而言,伴隨著社會和經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展與進步,會計管理工作的重要作用日益凸顯出來,加快了會計管理工作的發(fā)展。由此可見,二者之間相輔相成、互為促進。只有認真開展企業(yè)會計管理工作,才能確保為企業(yè)所提供信息的真實性,并不斷提高,其多樣性與系統(tǒng)性,進而有效縮減企業(yè)成本費用,最大限度增加企業(yè)經(jīng)濟利潤。
二、企業(yè)經(jīng)濟效益受財務會計工作影響的主要途徑
(一)成本控制影響企業(yè)經(jīng)濟效益
現(xiàn)階段,許多企業(yè)都非常關注自身成本控制工作,為了能夠高效控制相關成本費用,還設置了專門的成本控制小組。會計工作成本控制會對企業(yè)經(jīng)濟效益造成一定程度的影響,與此同時,針對企業(yè)成本控制管理體系而言,在其諸多的組成部分中,會計工作發(fā)揮著至關重要的基礎作用。由此可見,利用會計基礎職能,能夠?qū)ζ髽I(yè)當前的成本管理體系,起到良好的改進作用,將企業(yè)成本管理的成效,充分體現(xiàn)出來,以此來促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。
(二)會計計量影響企業(yè)經(jīng)濟效益
針對各個企業(yè)而言,在開展相關經(jīng)營活動的過程中,需要對有關計量進行準確記錄,但是,要想確保信息來源的可靠性,首當其沖的就是要對企業(yè)經(jīng)濟效益的具體情況進行明確,包括效益高低、升降趨勢等。財務會計工作會對企業(yè)經(jīng)營管理成效產(chǎn)生直接影響,企業(yè)要想最大限度增加自身經(jīng)濟利潤,應當充分發(fā)揮財務會計工作的基礎作用。所以,企業(yè)應當將會計的基本職能高效運用起來,例如:統(tǒng)計、核算、監(jiān)督等,強化開展會計計量工作。
(三)財務管理影響企業(yè)的經(jīng)濟效益
在諸多增加企業(yè)經(jīng)濟效益的措施中,財務管理工作居于重要地位。伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅速發(fā)展和進步,在企業(yè)經(jīng)濟效益的增長方面,財務管理工作發(fā)揮著至關重要的作用。在財務管理工作中,能夠針對企業(yè)當前財務情況,開展高效的分析與預測工作,并在此基礎上作出科學決策,除此之外,還能夠針對相關資金,開展控制工作,進而為企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,創(chuàng)造良好條件。由此可見,在企業(yè)各項管理工作中,企業(yè)財務會計管理工作發(fā)揮著核心作用。
三、加強會計管理提升企業(yè)經(jīng)濟效益的具體措施
(一)改變經(jīng)營者主導會計體制的模式
在大部分企業(yè)會計管理工作中,經(jīng)營者主導會計體制應用范圍極其廣泛。然而,現(xiàn)階段的任務就是對經(jīng)營者主導會計體制進行轉(zhuǎn)變。利用經(jīng)營者主導會計體制,很難對會計管理職能起到高效強化作用,不能夠充分體現(xiàn)出企業(yè)會計監(jiān)督職能,在對會計核算工作造成影響的同時,還會降低會計信息的真實性。所以,企業(yè)應當對經(jīng)營者主導會計體制這一模式進行改變,剝奪經(jīng)營者在會計體制中的主導權,企業(yè)所有者負責任命企業(yè)中的CEO或CFO,企業(yè)所有者應當具備企業(yè)主導權,并對企業(yè)的發(fā)展起到良好的領導作用,不可出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者專權問題,進而將有關會計管理職能高效體現(xiàn)出來。
(二)健全企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督機制
針對企業(yè)當前內(nèi)部會計監(jiān)督機制,有關部門應當不斷對其進行完善,進而確保企業(yè)內(nèi)部各項政策制度的高效落實。針對有關經(jīng)濟事務的工作人員,企業(yè)應當對其所具備權力進行進一步確定,并且注重形成一定制約作用。針對一些重大事項問題,在作出相關決策之前,不可部分領導人員獨斷專行,應當利用共同商議形式來完成針對相關財產(chǎn)清查范疇,應當作出進一步確定,針對有關會計資料內(nèi)容,應當嚴格根據(jù)審查制度的要求與規(guī)定,定期開展相關審查工作。針對企業(yè)自身而言,為了確保會計監(jiān)督工作的真正落實,企業(yè)應當安排專門審理人員,這樣有助于企業(yè)內(nèi)部工作核查工作的開展,充分打破時間的限制作用,并且對會計監(jiān)督工作的開展起到一定強化作用,在一定程度上,推動企業(yè)會計管理的發(fā)展與進步。
(三)落實會計管理的國家監(jiān)督
國家財政部門負責對企業(yè)開展相關監(jiān)督工作,在加快推動企業(yè)的諸多措施中,國家財政部門的監(jiān)督發(fā)揮著重要作用。針對相關企業(yè),國家財政部門在開展有關監(jiān)督工作的過程中,應當認真貫徹并落實“分級實施,對口負責”這一原則,行業(yè)不同,所安排的監(jiān)督目標與任務也應當有所不同,應當作出區(qū)別對待,并將重點工作突出出來。與此同時,針對企業(yè)會計管理工作,國家財政部門在開展相關監(jiān)督工作的過程中,可以利用抽查的形式來完成。除了國家財政部門的高效監(jiān)督之外,作為被監(jiān)督的企業(yè),應當積極配合,并大力支持國家監(jiān)督,認真貫徹并落實國家監(jiān)督有關政策,企業(yè)各項工作的開展,都不得違背國家法律法規(guī)。
(四)發(fā)揮會計預測管理職能
第一,作為企業(yè),應當將企業(yè)會計管理職能高效體現(xiàn)出來,將會計預測管理職能,運用至企業(yè)會計管理工作中去,不斷對企業(yè)資金使用效率進行提升,針對企業(yè)的財務資金情況,相關部門與人員應當開展科學預測工作,持續(xù)對企業(yè)的籌資渠道進行豐富,不斷對相關融資成本費用進行減少。除了上述措施之外,有關部門與工作人員還應當注重對企業(yè)資源配置效率進行提升,通過資源配置效率的增加,來不斷提升資金周轉(zhuǎn)率,進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的資金管理效益。
第二,為了最大限度提高企業(yè)經(jīng)濟利潤,確保企業(yè)資金的科學利用,企業(yè)應當組織成立,專門財務中心,關于財務中心的人員安排方面,不可由其他部門來兼任,應當設置專門的管理人員,主要負責對企業(yè)資金開展高效管理工作。除此之外,為了最大限度提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度,財務中心的管理人員應當與銀行多交流與溝通,確保雙方關系處于良好狀態(tài)之中,這樣有助于縮減借入資金成本費用,進而有助于企業(yè)資金統(tǒng)籌調(diào)動工作的開展,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動處于預期范疇之中,避免對企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響。與此同時,還應當認真貫徹并落實資金有償使用方法,進而實現(xiàn)資金使用率的提升。從某種程度上說,貸款利息支出費用的降低,也有助于增加企業(yè)經(jīng)濟利益,進而實現(xiàn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度的提升。
(五)發(fā)揮企業(yè)的會計控制職能
當前,國際形勢處于飛速變化之中,企業(yè)為了取得長遠發(fā)展,應當對國際金融發(fā)展情況進行密切關注,將會計控制職能充分體現(xiàn)出來,強化開展成本費用管理工作。針對資金使用率方面所存在的缺陷與不足之處,企業(yè)應當有著正確認識,注重對成本支出費用進行縮減,針對有關成本費用,應當強化開展的核算與控制工作,將資金浪費情況降至最低,以此來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。與此同時,企業(yè)還應當進一步加強預算管理職能,在整個企業(yè)范圍內(nèi)開展預算管理工作。每年年初都應當針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與收入,開展科學的會計核算工作,認真落實并實施年度財務計劃,科學規(guī)劃企業(yè)的長遠發(fā)展,針對企業(yè)業(yè)績,注重進行季度總結,并根據(jù)相關結果對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出調(diào)整。
四、結語
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展,主要是為了促進自身經(jīng)濟效益的提升。通過進一步強化會計管理工作,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利潤的增長,與此同時,還能夠為企業(yè)的可持續(xù)、和諧發(fā)展創(chuàng)造良好條件。伴隨著全球化進程的不斷加快,企業(yè)與企業(yè)間的競爭愈演愈烈,只有充分意識到會計管理中所存在的缺陷與不足之處,才能針對性制定相關措施,不斷提升會計管理體制的科學性與規(guī)范性,使內(nèi)部監(jiān)督變得更加健全,進而為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。
參考文獻:
[1]谷一兵.通過企業(yè)會計管理提高經(jīng)濟效益途徑探討[J].財經(jīng)界(學術版),2018(24):80-81.
[2]亓沙沙.論企業(yè)會計管理在提升企業(yè)經(jīng)濟效益中的作用[J].納稅,2018,12(32):125.
[3]昌寶榮.市場經(jīng)濟背景下會計管理與經(jīng)濟效益問題研究[J].商場現(xiàn)代化,2018(19):140-141.
[4]歐韻.基于會計成本管理角度提高企業(yè)經(jīng)濟效益研究[J].淮南職業(yè)技術學院學報,2018,18(04):122-123.
[5]魯向華.企業(yè)會計管理面臨的風險與防范途徑研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2018(07):144-145.
(作者單位:山東省高速路橋養(yǎng)護有限公司)