企業數字轉型路徑探索與實踐

數字化成為經濟發展的原動力，傳統產業的數字化和數字化產業兩股力量相向而行，構成經濟發展兩股強大的力量。在這個過程當中，最大的特征是使得邊界無限延展。在沒有邊界或者邊界在逐漸模糊的狀態下，企業的組織架構也在發生很多變化。

在數字轉型過程中還有一個力量不可忽視——工業互聯網平臺，工業互聯網主要有四層架構：一是邊緣層，連接更多的設備，負責協議轉換。二是基于語言平臺構建的基礎設施，工業互聯網平臺的核心載體是云平臺。三是工業互聯網平臺的操作系統——工業PaaS層，可以把更多的工業模型、知識集成在這一層里。四是從今天的技術架構來看，很容易搭建工業互聯網平臺，但它的成敗取決于第四層——工業App層。

數字轉型的內涵是圍繞數據這一核心要素，進行數字技術和制造技術的緊密融合。企業首先要從戰略思維上轉型、生產方式上轉型，在組織模式、價值創造的方式上，甚至是勞資關系，涉及企業員工利益的分析機制等不同的方面進行轉型。

因此，企業數字轉型需要做好以下工作：一是技術體系，構建一套適應數字轉型相匹配的技術體系。二是要有適應數字經濟時代或者大數據時代需求的快速反應，高效的運營體系、人員和組織管理體系。

思想精粹

企業首先要從戰略思維上轉型、生產方式上轉型，在組織模式、價值創造的方式上，甚至是勞資關系，涉及企業員工利益的分析機制等不同方面進行轉型。