投資人眼中最有潛力的六條朝陽(yáng)賽道

史亞娟

不論外部環(huán)境如何劇烈動(dòng)蕩，看準(zhǔn)屬于你的“朝陽(yáng)賽道”，頭拱地般踏踏實(shí)實(shí)耕耘，一切都會(huì)好起來！

經(jīng)過過去一年的資本寒冬、互聯(lián)網(wǎng)寒冬，如今，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是投資，優(yōu)勝劣汰的整合仍在繼續(xù)，并且在步入下半場(chǎng)。

資本的“下半場(chǎng)”在如何謀劃？就是考察未來5年左右朝陽(yáng)領(lǐng)域的一個(gè)重要著眼點(diǎn)。

此外，我們還要用前瞻的眼光，找到那些引發(fā)投資人長(zhǎng)期關(guān)注的冉冉升起的新板塊，以此作為我們洞見未來的重要參考。

“線下賽道“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)

星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌向《中外管理》分析：從2018年3季度開始就有一個(gè)明顯的趨勢(shì)——互聯(lián)網(wǎng)流量紅利不僅持續(xù)褪去，而且趨向于走向終點(diǎn)！

簡(jiǎn)單說，如果你再用“砸錢買流量”的思維抓商機(jī)，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“下半場(chǎng)”就很難奏效了。

那什么是“下半場(chǎng)”的打法？關(guān)鍵是“到線下去整合流量”。并且，具有整合線下供應(yīng)商的能力，才能成為“下一代的商業(yè)公司”。

例如，談到對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)“下半場(chǎng)”的投資，楊歌說：“2017年后，我們投資的大部分公司都偏向線下運(yùn)營(yíng)。”楊歌進(jìn)一步闡述：“我們不太愿意看到一個(gè)公司的所有流量都依賴于同一個(gè)線上平臺(tái)，或所有的銷售都依賴于代理商，但每個(gè)客戶你都無(wú)法直接觸達(dá)——這些都很難做大，也沒有自己的閉環(huán)。我們?cè)u(píng)判一個(gè)商業(yè)體，更多是看它能否自己把控全產(chǎn)業(yè)鏈。”

企業(yè)級(jí)賽道：toB的服務(wù)才有“萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)機(jī)遇”

“互聯(lián)網(wǎng)投資的主戰(zhàn)場(chǎng)，正在從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移。”藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣如是判斷：“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)之后，市場(chǎng)開發(fā)的主體目標(biāo)將由個(gè)人轉(zhuǎn)向企業(yè)，這已成為一個(gè)行業(yè)共識(shí)。為什么會(huì)發(fā)生這種轉(zhuǎn)移？

“因?yàn)?0年前有人口紅利，而情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化，老板們都在為人力成本上升太快而頭疼。”陳維廣解釋：“所以傳統(tǒng)企業(yè)亟須通過智能科技提升效率、降低成本，這是未來市場(chǎng)的一個(gè)核心趨勢(shì)。因此，企業(yè)級(jí)服務(wù)、B2B、物聯(lián)網(wǎng)等ToB賽道，在資本寒冬下仍然能夠逆勢(shì)融資，也一定會(huì)誕生‘萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)機(jī)遇”。

AI新賽道：細(xì)分應(yīng)用

場(chǎng)景里有下一輪爆發(fā)點(diǎn)

“以前AI只是一個(gè)很火的概念，現(xiàn)在沉淀下來了，更加務(wù)實(shí)了。會(huì)和各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做結(jié)合。現(xiàn)在純粹搞研究的AI項(xiàng)目意義已經(jīng)不大了，創(chuàng)業(yè)者要思考的是這個(gè)技術(shù)能否解決商業(yè)上的一個(gè)痛點(diǎn)，或提高以前的效率。”創(chuàng)客共贏基金合伙人李建軍告訴《中外管理》。

比如，人工智能和工業(yè)化、智能制造的結(jié)合以及在ToC領(lǐng)域的AI+旅行、AI+購(gòu)物服務(wù)等。

李建軍總結(jié)：所以說AI依然是熱的，只是現(xiàn)在大家都在討論場(chǎng)景落地、商業(yè)合同、收入規(guī)模。在技術(shù)相對(duì)成熟的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算領(lǐng)域，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也由規(guī)模收入，轉(zhuǎn)向了毛利、留存、人效等為主流的效率指標(biāo)。

“人工智能對(duì)于投資人的專業(yè)門檻比較高，看得細(xì)并且能踩對(duì)軟硬件交替的發(fā)展節(jié)奏，才能投出真正的好項(xiàng)目。”星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌表示：“我們看好AI結(jié)合垂直類行業(yè)場(chǎng)景做大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用，以及結(jié)合大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)開展數(shù)據(jù)分析的toB類機(jī)會(huì)。此外，AI結(jié)合影視娛樂實(shí)現(xiàn)圖像渲染、游戲渲染、游戲環(huán)境搭建等環(huán)節(jié)的輔助功能也更具價(jià)值，前景也會(huì)被持續(xù)看好。

“下沉市場(chǎng)”賽道：依然是掘金藍(lán)海

“到下沉市場(chǎng)找機(jī)會(huì)”，已經(jīng)成為2019年投資界的一個(gè)共識(shí)。

梅花天使創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春表示：喜茶、周黑鴨都是二三線城市起家，下沉市場(chǎng)更容易誕生新機(jī)會(huì)。藍(lán)馳創(chuàng)投朱天宇也認(rèn)為，三到六線城市的渠道下沉，將帶來產(chǎn)品和服務(wù)的全國(guó)性品牌機(jī)會(huì)。

“消費(fèi)領(lǐng)域的新機(jī)會(huì)在下沉市場(chǎng)，是因?yàn)橄鲁潦袌?chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率低，商品供應(yīng)效率不高，反而會(huì)讓產(chǎn)品有更高的價(jià)格。對(duì)比之下，當(dāng)前一線市場(chǎng)的流量，已呈現(xiàn)出碎片化趨勢(shì)。”弘章資本翁怡諾如是分析道。

下沉市場(chǎng)中，老年人需求是一個(gè)值得特別關(guān)注的維度。例如：弘章資本重點(diǎn)關(guān)注以55后、60后為代表的老年人的需求和消費(fèi)行為的變化，發(fā)現(xiàn)中老年人群體對(duì)線下消費(fèi)場(chǎng)景往往有高度的信任，他們看重服務(wù)和體驗(yàn)。“下沉市場(chǎng)”的老年消費(fèi)人群將是值得品牌商挖掘的新藍(lán)海市場(chǎng)。

教育賽道：用技術(shù)打破中國(guó)教育資源不均的壁壘

2018年還在不斷刷新融資紀(jì)錄的教育行業(yè)，在2018年8月之后，遭遇政策監(jiān)管的持續(xù)升級(jí)，并且迎來了一輪市場(chǎng)洗牌。

但是，有投資人認(rèn)為：規(guī)范化之后，在線教育的浪潮其實(shí)才剛剛開始。例如，光速中國(guó)創(chuàng)始合伙人韓彥表示：依然看好用技術(shù)打破教育資源不均壁壘的項(xiàng)目。創(chuàng)世伙伴創(chuàng)始合伙人周煒也表示：未來將重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)賦能（例如AI技術(shù)賦能）的教育公司。

楊歌認(rèn)為：用AI賦能教育是一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)，現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是完成行業(yè)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。比如實(shí)現(xiàn)從幼兒教育、基礎(chǔ)教育，到高等教育的數(shù)據(jù)規(guī)范化，由此才能建立學(xué)生的學(xué)習(xí)行為畫像，才有可能實(shí)現(xiàn)AI賦能教育的大規(guī)模介入。

大健康賽道：將是“中國(guó)下一個(gè)首富”的誕生地

有研究預(yù)測(cè)，到2020年我國(guó)大健康領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模將高達(dá)8萬(wàn)億元，醫(yī)療市場(chǎng)存在大量增量機(jī)會(huì)。

更具體來說，相對(duì)于毛利快速下降的仿制藥，創(chuàng)新藥是如今投資人重點(diǎn)考察的對(duì)象。

長(zhǎng)期關(guān)注醫(yī)療投資的北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人鄧鋒表示：以前新藥研發(fā)要花十幾億美元，歷時(shí)十幾年，但現(xiàn)在技術(shù)、模式、政策都有了變化——開發(fā)時(shí)間、上市周期都大大縮短了。給資本注入新藥研發(fā)提供了更好條件。

此外，大健康領(lǐng)域還包括滿足各類健康（身體、精神、環(huán)境）需求的所有產(chǎn)業(yè)，包括：醫(yī)療產(chǎn)品、保健用品、營(yíng)養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身健康管理、健康咨詢等多個(gè)與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·皮爾澤曾將大健康產(chǎn)業(yè)稱為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財(cái)富第五波”。馬云直言：中國(guó)下一個(gè)首富應(yīng)該產(chǎn)生在大健康領(lǐng)域。

隨著中國(guó)社會(huì)老齡化的加劇，大健康賽道絕對(duì)稱得上未來5—10年的重要朝陽(yáng)領(lǐng)域。

總結(jié)：切換到朝陽(yáng)領(lǐng)域，一切都會(huì)好起來

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)“去虛向?qū)崱北尘跋拢瑹X模式正在退場(chǎng)，2019年還會(huì)有一批這類公司倒下。但是，新的朝陽(yáng)領(lǐng)域還在不斷崛起，創(chuàng)業(yè)者要在瞬息萬(wàn)變的行情中不斷地調(diào)整心態(tài)和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，及時(shí)切換到新的朝陽(yáng)領(lǐng)域中來。

對(duì)投資人來說，他們從來不會(huì)忽略掉任何一個(gè)在朝陽(yáng)領(lǐng)域從0做到1的新范式創(chuàng)業(yè)公司。踏踏實(shí)實(shí)耕耘，一切都會(huì)好起來！