袁寶華我終生難忘的關愛和教導！

楊沛霆

遇到困難，有老領導的關懷，我們會滿懷感恩去克服;遇到更大的困難，老領導不在了，我們會更加抖擻精神全力以赴！因為，袁老的精神始終在浩然指引著我們前進！

2019年的5月，103歲的袁寶華同志，永遠地離開了我們……

我，和我們《中外管理》雜志，在成思危同志之后，再一次痛失一位高風亮節、高瞻遠矚、德高望重的領導與摯友。

我的難過，是無法抑制的，也是無法描述的。誠如，快刀留”下的傷口，血總是慢慢滲出，卻又無法止住。但是當我手捧著袁老百歲壽誕時送給我的手寫《百歲謠》詩集，站在袁老家中的靈堂前，向袁老英姿颯爽的遺像深深三鞠躬時，我內心又深知：我們的袁老雖然走得有些匆忙，但他，卻是帶著微笑安然離去的。

“企業家也需要保護！

不僅這103歲，在21世紀的全世界，都是絕對令所有人贊嘆不已的高壽，他的人生終點又是人類最圓滿的無疾而終;更在于他一生這百年，是何等充實，何等光輝，何等令人敬仰，對我們民族與國家的貢獻，又是何等功勛卓著的百年！從“一二九”到地下黨，從抓經濟到愛企業，從管宏觀到理微觀，他見證并參與了中國百年從弱到強的全部歷程。

他的世紀人生，為我國經濟建設特別是對我國企業的發展做出了巨大貢獻，他先后任國家經委主任、物資部部長、中國企業家協會（即后來的中國企業聯合會）會長、中國人民大學校長、中顧委委員等等。特別值得一提的是，他是我國首部《企業法》的起草人。總之，袁老不愧為我國先輩中德高望重而廣受人尊敬的良師益友，是真正的企業知心人。

尤其是他把我國企業的發展，時時刻刻放在心上，使得他比起很多老干部而言，更為廣“大企業界所了解和尊敬。

例如：早已在家頤養天年的他，在上世紀末曾專門為打造出“紅塔山”品牌、又因晚節不保而身陷囹圄的玉溪煙廠老總褚時健（褚老今年不幸也走了），打報告向中央求情。并就此提出了《企業家的十大修養》。進而，袁老還曾為相對于政府處于弱勢的企業家們，提出中國也要有《企業家保護法》！袁老疼愛企業家之心，躍然紙上。但可惜，因為在我們傳統意識中，企業家并非需要法律保護的“弱勢群體”，而最終未能如愿。然而實踐證明：袁老提出的《企業家保護法》，是形勢發展的需要，結合當前中央對于企業家精神的高度重視，真是很有預見的。

可以毫不夸張地說，新中國的經濟發展、企業成就，其中都有袁老的心血和智慧。

“要不斷創新啊！”

這一次的邁入，已是吊唁與痛楚。但曾經的邁入，總是壽喜與歡聲。

記得在袁老九十壽辰時，時任中國工業經濟聯合會林宗棠會長（聞聽他老驥伏櫪，如今年過九旬仍在精神抖擻地挑戰最前沿的3D打印技術！在此我們也恭祝他健康硬朗，也能壽過百年）曾向袁老發出“仁者壽，智者壽”的祝福，而深得大家贊許。同時，作為袁老學生的朱镕基同志，也在專門發來的賀壽信中說：“1951年，我在您的領導下，那時您就是我們年輕人學習的榜樣。時至今日，您仍然是我們學習的楷模。”進而，朱镕基同志還與袁老對詩：“企改運籌功績著，公正廉明口碑留，我學袁公高格調，無愧于心復何求。”隨后，在一次我在拜訪袁老時，他指著桌子上的一封信說：“這是昨天我接到的镕基同志的信，你看看。”镕基同志在信中的最后表示：老一輩盡力工作、勤勤懇懇干了一輩子，可是提升現在下面干部隊伍的素質，已經成為時不我待的第一要務——昔日領導已身退，卻時刻在為我們的執政能力、干部素質而憂心，令我當時不勝感慨。而袁老百歲壽誕時，镕基同志親自推著恩師輪椅出現的畫面，更是定格成了人們永遠的溫馨佳話。

袁老，和袁老所影響的一代人，不管在位與否，都在為中國的發展而悲喜牽掛。

同樣是袁老九十壽辰那一天，當作為袁老秘書的曹明新同志歡迎我前去同賀時，我喜不自禁。那天當我一進門，袁老就熱情地和我握手，我自覺這一握，好像很久……看到旁邊幾位助手正在，共同舉著一幅巨大的壽字圖獻給袁老，我十分不安，又很為袁老關愛我們而感動。后，袁老勉勵我們說：“13年了，你們做雜志工作很辛苦！我做企業工作這么多年，從你們那里的確學到不少東西，你們工作很有成效。但要看到企業對經驗與知識的要求很高，要不斷創新啊！”他老人家是如此謙虛，同時也對我們晚輩抱有很高的期望，令我備感親切與責任。一直到我走時，時任國家發改委主任的馬凱同志等許多領導都還在外面等著看望他。

袁老不只是中央領導很尊重的長者，更是我們晚輩為人做事的楷模。

“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家！”

袁老不僅時刻關心著我們的國家，也在時刻關心著《中外管理》。可以說，在《中外管理》創刊28年的歷史上，袁老不斷給我們提出的指示和建議，對雜志的順利健康發展起到了重大作用。

1991年，《中外管理》正式創刊，袁老就為我們雜志的創刊號欣然題詞他所獨創的十六字箴言：“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家。”

這也是袁老給我、給《中外管理》帶來最深遠影響的四句話。它不僅指明了創刊方向，又成為我們做人做事之經典，最實用的重要指導思想方法，簡直把我們做事業成功的要害都說到家了（詳見我此前卷首語）！因此，我自己也常常對內對外引用袁老這十六字。而袁老給我們的題詞，也總愛寫這十六字。以至于朱镕基同志后來的題詞中也經常題寫這十六字。

1992年，隨著中國特色市場經濟正式拉開序幕，我編寫了世界百位著名企業家的故事連環畫叢書——《世界著名企業家經營謀略圖畫叢書》。在人民大會堂的叢書新聞發布會上，袁老在發言時明確指出：“此書是企業家的精神食糧。”隨后此書作為管理學叢書首次榮獲了國家“五個一工程獎”，首印8萬套（每套6冊）一售而光。當時惟一的遺憾，是因為改革開放時間還短，走市場經濟道路剛剛確立，提煉我們建國后的企業家經營思想時機還不成熟，所以沒能收入其中。當然，如今我們企業成長崛起的速度已經可以大大超過預期地彌補當年留下的缺憾。

創刊初期，我們在請示袁老我們雜志今后努力的方向時，他明確說：“不能滿足，要創新。要把一家一戶的經驗，變成全國企業的財富！”可以說，這句話給我們雜志指出了永久的前進方向。而在2019年，適逢我們雜志創刊28年、新中國成立70年之際，袁老這句話更顯得未雨綢繆、擲地有聲。

“明年我還來！

而我和袁老見面次數最多的場合，是我們創辦的“中外管理官產學懇談會”上。自1992年我創辦這個會議以來，袁老幾乎每年都會參加，或講演，或題詞，或頒獎，或叮囑。直到我們2011年舉行創刊20年慶典，他以九旬高齡，卻只有三屆因事因病而沒有到會。他是我們所有曾與會貴賓中，參加次數最多的！想到這里，每每讓我感動萬分。

隨著袁老年事已高，袁老登臺逐漸從發表講話，轉而為我們企業頒獎。從2004年開始，他成為了我們“管理中國”總評選最高獎“杰出貢獻獎”的主要頒獎嘉賓，直到2011年我們雜志20年大慶，基本每年不輟。其中袁老在我們會上為海爾張瑞敏頒獎的瞬間，已成為了我們雜志與海爾集團永遠銘記的高光瞬間。

袁老的關懷，更表現在幕后。我記得袁老每每蒞臨會場，在寒暄之后必定問我們遇到什么問題。當得知沒有問題時，才放心地微笑了。如果有問題，他都是細細講來，提出處理辦法。后來當我提出雜志第一主辦單位是否改到成思危同志負責的中國管理現代化研究會時，袁老說：“成思危同志是知識分子，是好人，沒有錯。

而每次懇談會開幕前在貴賓休息室里，他見到主管我們的中國科協領導時，總要囑托幾句：“沛霆同志創辦這本雜志很不容易。可以說，是我們老同志看著它長大的。我們對它很放心！有個說法：你恨誰，就讓誰去辦雜志。可見辦雜志難！你們能支持就支持他們吧！”我在旁邊聽著，每每感動異常，每每淚水奪眶而出。因為，我想到創刊20多年的艱苦歷程，“劫難”叢生之苦之累，真是一言難盡……

有一次，我遇到難解困難，向當時的中國科協黨組書記張玉臺同志請示時，玉臺同志說：“寶華、呂東等老同志都支持你，他們都是我的領導。你就放心去干吧！

我至今記得，在每次離開我們懇談會會場時，他經常笑著對我說：“會開得很好！明年、后年我還要來！”

“再披彩霞作征衣！”

然而，今后，我們敬愛的袁老，再也不能親臨我們的“中外管理官產學懇談會”和“管理中國總評選”了……但他老人家，真的走了嗎？我感覺沒有，他還在默默注視著我們的國家與企業，殷切注視著他所珍愛與信任的《中外管理》……

如今，我已經是風燭老人了，已然退居幕后，本該安享晚年。但是，誠如我在20多年已經歷過的諸多波折那樣，真是樹欲靜而風不止啊，總有一些我們無法理解的困難與傷害縈繞在我們身邊，而且總有一些居心叵測、私欲膨脹的惡人，得寸進尺，毫無底線。這一次，雖然成老不在了，袁老不在了，我也已經老了，但我們《中外管理》在楊光領導下的新一輩團隊還在！《中外管理》的精氣神還在！《中外管理》的企業家讀者們還在！人間正氣與正道還在！同時，袁老對我們的囑托，袁老對我們的鞭策，也都還在！

我在20多年前的人生之痛中就曾寫下過如下文字：“在邪惡帶來的巨大創痛面前，我們只會更加堅強，更加強大。我雖然內心痛楚，但反而更增添了我們向邪惡勢力決不妥協的戰斗勇氣。”

夜深了，88歲的我不禁輕輕吟起袁老那首鏗鏘有力蕩氣回腸的《九十自嘲》：“人生九十古來稀，而今百歲亦可期。步履蹣跚身猶健，耳目昏聵志不移。思路常新免癡呆，實事求是勿自欺。喜見神州正崛起，再披彩霞作征衣！”2019年，我們《中外管理》會用堅守與不屈，用成績與勝利，去告慰袁老的在天之靈！