建筑工程施工質量管理與控制討論

陳藝

摘要：隨著社會的發展，建筑工程行業的發展規模越來越壯大，其質量管理也受到了應有的重視。在建筑工程施工期間，應構建行之有效的管理方式，強化建筑施工管理能力，提升建筑施工質量。本文將分析建筑工程使用質量管理與控制的有關問題，闡述工程施工質量管理的重要意義，以及其中存在的不足，并提出對應舉措，做好建筑工程施工質量管理工作，切實提升建筑工程的質量。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理;控制

引言

城市化進程的加快促使我國建筑發展規模不斷壯大，得到了社會的廣泛關注。但我國建筑工程起步相對較晚，關于施工質量控制、施工質量管理、施工流程設計等工作尚未形成系統的體系。而現代建筑的工藝水準要求極高，二者之間形成明顯的矛盾，影響我國建筑工程的施工質量。因此，要詳細探討建筑工程施工質量管控措施，為我國工程建設工作奠定理論基礎。

1 建筑工程施工質量管控的重要意義

建筑是城市發展的基礎，是城市化進程的突出表現。而建筑質量關系到城市基礎設施、居民生活、城市化發展狀況等多領域，應對建筑質量加以控制，保證社會穩定發展，人民生活安居樂業。而對建筑工程施工本身而言，工程管理關系到建筑施工的成本、工期、全生命周期、以及整體的發展目標等。在開工前對整體施工過程進行計劃，根據設計要求開展項目的有關工作，控制施工成本與施工周期，減少不利因素對建筑工程施工的影響，強化建筑全生命周期的質量。

同時，對建筑工程施工質量的管理與控制，有利于提升企業綜合競爭能力與企業形象。當前人們對建筑不僅關心其外觀，更關注建筑質量是否符合標準，符合自身實際需求。若建筑在生命周期內存在質量問題，將影響企業市場形象，降低其競爭能力。可見，施工質量管控于企業發展、企業項目管理、企業經濟效益、企業社會效益等多方面均有著重要的意義，是促進企業現代化發展的核心力量[1]。

2 影響建筑工程施工質量的有關因素

2.1 理念因素

在建筑施工過程中，設計師的傳統理念多認為，設計從建筑施工之時為起點。導致設計流程與實際情況存在違背現象。設計人員未能將設計圖紙與實際情況相結合，導致施工期間存在各種問題。其次，設計人員專業技能與責任心會影響施工質量。建筑施工設計應以全生命周期為基本理念，關注建筑使用期間的質量問題，包括建筑防火功能、給排水功能、外墻質量、鋼筋混凝土裂縫等各種問題。然而，設計師理念落后，未能以全生命周期為基礎，導致建筑在日后使用期間出現各種質量問題。

2.2 管理因素

我國建筑工程發展十分迅速，致使管理制度不完善，難以滿足建筑實際的發展需求。部分單位存在過于重視工程進度、重視經濟效益等不良現象，忽略建筑工程施工質量的管理。也存在過于節約成本、降低材料成本而采用低質量的材料等現象，導致施工質量得不到有效的保障。而目前，我國關于建筑施工流程、管理條件、部分施工方法的具體操作、材料質量管理的有關規定都未能形成詳細的文書，導致建筑企業缺乏依據，施工過程得不到有效的管控，都將降低建筑工程的施工質量。

2.3 監管因素

實際上，建筑企業監理的職責范圍不僅僅局限于施工期間，更應從建筑設計階段為起點，到建筑施工，再到建筑竣工驗收階段為止。但當前建筑企業的監管力度不足，難以發揮監理的有效作用。更有大量監理人員的自身條件不足，工作不認真，影響監理工作的整體質量，降低建筑施工質量。

3 對建筑工程施工質量管理與控制的有關討論

3.1 轉變建筑施工質量管控理念

傳統建筑施工設計多從材料進場、施工工作開始時為起點，然而現如今建筑全生命周期理念的出現，改變傳統建筑施工設計理念，更加完善，更加科學，更加合理。因此，要轉變設計、管控理念，從建筑設計之時為切入點，對建筑工程施工全生命周期進行管理與控制[2]。

尤其重視設計階段，以全面設計工作為重要前提，利用專業的設計人士，分析建筑施工場地的地理因素、環境因素、地質條件、以及自然環境對建筑物可能造成的影響。并以設計圖紙為基礎，在實際的施工場地考察，分析實際情況與設計圖紙之間是否存在矛盾，并針對問題及時更改。要綜合分析環境對設計的影響，及時解決不合理之處。

與此同時，設計人員要秉持全生命周期的設計理念，對建筑自由排水功能，建筑防火能力、地質運動對建筑的影響、建筑抵御自然災害的能力等多種因素納入考慮范圍內。在所有條件滿足的情況下，才能確保建筑施工質量，為建筑在全生命期內的正常使用奠定理論基礎[3]。

3.2 完善管理制度

協調各方工作，不斷完善管理機制，以提升建筑工程施工的管控能力。一方面，結合工程實際情況，制定相關規章制度，包括工程管理階層，工程階段的重點，以及項目不同情況下各部分的質量管控職責，施工范疇等所有方面。以層級制管理模式為主，嚴格落實責任制度，以“問責制”為主要管理方式。協調好各有關管理部門之間的關系，明確其自身職責，強化交接工作。另一方面，應針對施工的整個流程，構建一套行之有效的項目管理結構，以全局為出發點，針對分包工程做好銜接工作。應避免分解拆卸，避免增加協調難度。

除此以外，要增強管理意識，加強全過程控制能力。在施工管理過程中，要增強質量管控意識，強化宣傳能力，樹立全員質量控制意識，利用意識的能動作用提升建筑工程施工管控能力。對此，企業領導應以身作則，樹立榜樣。提升其監察、監督效力，增加巡視次數，并專門指導工程施工過程，確保各環節質量均得到保障。尤其在工程決策階段，更應依照國家有關規定開展相關工作，確保后續管理以及施工活動順利開展。且應成立專家小組，根據建筑工程施工管理的有關問題進行詳細的探討，就工程施工過程進行全面的評估，完善質量標準規定，并以文件形式下發到各個施工小組，嚴格執行，強化質量管控能力。

3.3 優化考核機制

要加強建筑工程質量監督能力，嚴格把控施工進度、控制施工成本、優化考核機制。在施工設計階段，應針對施工的具體情況擬定行之有效的進度計劃表，材料使用表，以及設計圖紙等有關規劃，以圖文結合、或視頻形式讓施工人員有所了解，依照設計圖紙進行相關活動。施工人員要制定具有前瞻性的設計規劃方案，并邀請各有關部門前來參加研討會，明確施工中的人員配置安排、設備使用情況、工程材料使用狀況以及其他有關事項。確保施工期間有依據可尋，才能為考核機制的實施奠定基礎。

優化考核機制，強化監督能力，全面提升建筑工程施工的質量。將員工考核結果與績效、薪資掛鉤，全面推行績效考核制度與獎懲制度，提升工作人員的熱情與參與積極性。在實際的管理中，應將質量管理目標分解開來，以部分、崗位、管理人員等幾個方面設定質量考核機制，確保每一位職工都能端正自身的態度，繼而提升建筑施工管理的施工質量。

結語

綜上所述，本文主要分析了提升建筑工程施工質量的管理與控制。得出，應轉變理念，重視建筑的全生命周期質量管理。要完善管理制度，結合實際情況劃分責任，落實崗位責任制。要優化考核機制，提升每一位員工的質量意識，將質量管理目標分解開來，端正員工自身態度，最終實現提升建筑施工質量管理的基本目標。

參考文獻

[1]宋庭偉.如何加強建筑工程施工項目質量管理的研究[J].建材與裝飾，2018（35）：139-140.

[2]朱偉斌.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J].居舍，2018（20）：191+11.

[3]張定科.提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略探討[J].建材與裝飾，2017（52）：158.