淺談新醫改下如何提升公立醫院財務管理水平

王健

【摘要】隨著國家新醫療衛生體制改革的不斷推進，公立醫院積極進行自身工作模式開展層面的思考，不斷地優化過程工作中的問題，積極引入改革理念，促進醫療事業發展，積極意義十分突出。新醫療改革方案提出的背景下，公立醫院財務管理工作中，存在著一定的問題，直接制約了醫院整體工作質量水平的提升。因此，結合新醫改不斷地深化的背景，本文，首先，分析當前公立醫院財務管理中存在的問題，其次，探究提升提升公立醫院財務管理水平的策略，為今后公立醫院的工作開展做出一定的依據。

【關鍵詞】新醫改 醫院 財務管理 策略

理念體現了我們對于發展的認識，新發展理念下，我們意識到了不斷地進行工作層面的改革優化，積極促進工作質量水平的提升意義突出。新醫改背景下，公立醫院應當全面地進行改革發展，結合財務管理工作實際，優化存在的問題，符合當前的發展理念。從醫院財務財務管理工作實際的層面分析，財務管理工作中，目標不合理，風險意識弱，成本管理不科學等問題存在，直接影響了醫院的發展，因此進行策略分析，提升財務管理水平，是實踐工作開展層面的需要。可見結合新醫改背景，積極探究提升公立醫院財務管理的水平，必要性體現十分顯著。

一、當前公立醫院財務管理中存在的問題分析

新醫改背景下，公立醫院財務管理過程中，主要有著以下層面的問題存在。其一，醫院財務管理目標缺失，對于醫院收益的經營性與公益性沒有進行較好的結合，一般而言忽視了公立醫院公益性的特征，注重自身效益的產生。其二，公立醫院在財務管理過程中，對于資金運用不合理，忽視了在實踐中加強對成本的管理與控制，在成本的計劃、核算、分析及控制上未能形成較為完善的管理體系。管理體系的缺失，難以保證財務管理按照規范合理的模式開展，使得財務管理模式混亂，不利于財務管理有效性的提升。其三，從大部分公立醫院預算編制來看，通常都局限于財務部門自身的要求，缺乏較為合理的程序，定期分析檢查制度也不完善，未能嚴格執行科學的獎懲措施。公立醫院財務支出上存在的預算編制不科學問題。總的來說，上述問題的存在，直接影響了當前公立醫院財務管理的發展，不利于醫院新醫改背景下的工作改革優化。

二、新醫改下如何提升公立醫院財務管理水平的措施分析

（一）建立合理的財務目標發展定位

在新醫改背景下，公立醫院財務管理工作開展，應當結合自身實際，建立合理的財務目標發展定位。首先，公立醫院結合自身屬性，在財務管理工作中，既要保證醫院的經營性，還要重點突出醫院的公益性。公益性的突出，在新醫改背景下，有著十分重要的作用，保證公立醫院在社會醫療事業中的地位和作用，確保為患者提供更優質的服務。其次，財務管理工作開展中，公立醫院還應當從自身經營發展的角度出發，實現工作效率的提升，保證醫院更好地面對醫療市場的競爭。總的來說，合理的自身定位，實踐工作的跟進，是提升公立醫院財務管理水平的關鍵。

（二）建立健全成本管理體系

新醫改背景下，建立健全成本管理體系，對于提升公立醫院財務管理水平也是十分關鍵的。首先，建立健全成本管理體系，就是促進醫院財務管理的規范化發展。例如，從醫院資深的規章制度層面出發，不斷地進行完善制度，細化制度，使得財務工作的開展，能夠依據規范開展。其次，各部門加大核算監管力度，同時做好對實際情況的記錄與存檔，讓今后的成本控制有可靠的參考資料[3]。此外，公立醫院還要建立完善的成本分析與評價體系，實行有效的激勵機制，調動各部門成本控制的積極性。值得注意的是，建立健全成本管理體系，應當保證管理體系的科學性與合理性。例如，對于相應的規范或者制度出臺前，應當進行一定的意見征集，保證管理體系的合理性，并且要結合財務管理工作開展實際，定期對于管理體系進行優化，保證管理體系充分發揮自身層面的作用，促進新醫改背景下，公立醫院財務管理水平的提升。

（三）增強財務管理風險意識

針對當前公立醫院風險意識缺失的實際，在公立醫院財務管理的過程中，有效增強財務管理風險意識，積極意義十分突出。首先，加強對于財務人員的培訓，從而讓財務管理人員真正認識到增強風險意識的重要性。其次，公立醫院還要在今后的工作中加強對財務支出的預算控制，從而確保醫院每筆資金都使用的更加合理，并包含在財務預算范圍內，避免出現盲目投資的情況，將醫院財務風險降低到最小范圍內，科學的防范并控制公立醫院的財務風險。此外，增強風險意識，還應當不斷地在財務管理部門中，引入專業的人才。結合當前醫院財務管理工作實際，需要財務工作人員專業素養較低，難以適應當前的市場化環境，因此積極轉變思路，有效進行專業財務管理人員引入，應當引起我們的重視，

三、結語

本文探究新醫改下如何提升公立醫院財務管理水平，在對于主要問題分析的基礎上，進行措施策略分析。總的來說，新醫改背景下，公立醫院積極進行自身層面的工作優化，提升財務管理水平，積極意義十分突出。需要我們不斷地結合實踐創新，有效地促進醫院財務工管理作的個發展。