系統集成云上行
——勝利油田建成勘探開發集成服務云平臺

□ 惠心怡 牟 菁

勝利油田建設油田企業勘探開發集成服務云平臺，基本實現與集團公司石化智云的深度融合，具備了專業應用集成、業務組件共享、公共服務支撐和系統快速交付等四項服務能力，解決了過去在信息化建設與應用過程中存在的功能重復開發、標準不統一、存在信息孤島等問題。

“有了云平臺，我們設計工況分析方案比以前方便多了。”勝利油田孤島廠采油管理四區采油工程崗員工丁洪波說。

丁洪波所說的云平臺，是指該油田在集團公司石化智云基礎上建設的油田企業勘探開發集成服務云平臺。該平臺上線前，他需要使用油井工況系統、生產指揮系統、工程設計輔助軟件等多個系統設計工況分析方案，有時做一份方案需要在多個系統中來回切換，過程十分煩瑣。

同樣對此感到輕松的，還有分管這個區工程和生產的副經理肖玉合。過去，要了解管理區生產運行的基本情況，他需要分別打開七八個系統查找。使用云平臺后，這些操作得到整合，更加高效便捷。

集團公司自2011年起開始了對云計算的探索，經多年建設，目前已初步形成覆蓋總部、區域中心的私有云，涵蓋計算、存儲、網絡、數據庫、中間件、大數據等各類云服務，支撐了集團公司范圍內440多個應用系統的建設和運行，2018年實現了90%的新建系統云上部署。

在上游企業中，勝利油田作為試點單位，自2014年開始牽頭研發油田企業勘探開發集成服務云平臺，于2017年初步建成云平臺的基礎框架，2018年基本實現了該平臺與石化智云的深度融合，解決了過去在信息化建設與應用過程中存在的功能重復開發、標準不統一、存在信息孤島等問題，具備了包括專業應用集成、業務組件共享、公共服務支撐和系統快速交付在內的四項服務能力。

勝利油田員工運用勘探開發集成服務云平臺設計工況分析方案。惠心怡 供圖

一把打開所有系統的萬能鑰匙

丁洪波的電腦前有一張便簽，專門記錄了與他工作相關的20多個系統或軟件的賬號。這些系統各自有獨立的應用訪問入口，賬號名也不統一，工作時往往需要在多個系統之間來回切換。

該油田在用的應用系統覆蓋各專業領域，數量眾多，“每年的維護和更新都是件麻煩事”。油田信息化管理中心副主任段鴻杰坦言。傳統的信息系統采用“豎井式”架構，每個系統都具備用戶、權限、日志等基礎服務功能。這些功能在不同系統間重復建設、難以互通，成為造成信息孤島問題的直接原因。為解決這個問題，2018年3月，該油田根據集團公司“一切系統皆上云、一切開發上平臺”的工作思路，明確要求在統一的云平臺上進行系統設計。油田油氣開發管理中心通過云平臺，將曾經使用的10余套系統的用戶、權限、日志等信息提取出來，統一建設成包括用戶服務、流程服務、權限服務、視頻服務等在內的12大類公共服務，并通過統一管理，解決了一度困擾他們的統一注冊、信息發布、管理，以及不同應用之間通信和數據交換的難題。

目前，該油田已經通過云平臺完成了全體員工賬號實名制管理、身份認證及勘探、開發、經營等核心業務，可支持近100項業務流程的統一管理和移動審批。通過統一的視頻服務，實現了生產、安全、環保等業務的集成和接入。去年，他們基于視頻服務發現生產現場問題856個，協助偵破油田治安案件26起。

實現系統功能、數據“不為我所有，但為我所用”

云平臺投用以前，該油田油氣開發管理中心生產管理室的高級主管叢國林每周都要專門準備一份井位進度報表，供生產運行部門人員了解新井運行情況。不同的業務部門之間難以實現資源共享、復用和業務協同，不僅軟件維護的工作量大，而且硬件、安全方面的維護工作量也成倍增加。現在，他們通過云平臺建設了勘探開發工業APP，實現了業務組件、技術組件等軟件資源的統一管理和授權共享，實現了應用系統業務功能從“一次開發、一次應用”模式到“組件開發、模塊組裝”的模式轉變，避免了重復建設，提高了資源的利用率。目前已注冊勘探開發、生產運行、經營管理等專業的1000余個業務組件，以及包括平面、剖面、曲線等專業圖形及油藏工程、測井處理等專業算法在內的100個技術組件。

新建系統使用云平臺提供的統一開發環境進行研發，只需調用這些服務和組件，不必重新開發，開發工作量降低20%～30%；通過持續交付中心，實現開發運維一體化，系統自動化部署平均提升效率86%，使用自動化測試平均提升效率80%。對于原系統，他們在原有的信息化基礎上，按照服務標準進行技術改造，打通系統之間的壁壘，實現數據和服務的互聯互通，將過去的分散建設轉化為現在的集約化建設，是對現有的硬件設施、應用系統、物理平臺等資源進行整合利用，而非推倒重建。

實現“千人千面”的崗位門戶個性化定制

傳統的信息應用系統“千人一面”，無法針對不同崗位進行靈活的功能定制。由于系統開發標準和計算機算法不同，使不同部門之間難以實現統一的管理和服務。

云平臺提供的統一的開發環節解決了這個問題。他們通過業務應用集成整合，形成了“量身、自主”和“千人千面”的業務應用新模式，云平臺根據工作權限為不同的業務崗位定制了個人專屬工作桌面，授權用戶一萬余人，業務人員也可以隨時調整，將常用、順手的功能組件放在自己的工作桌面中。

目前，他們已完成8項平臺技術規范和界面設計規范的固化，實現了基于油田技術規范的標準化開發；建立崗位應用門戶，打破勘探開發、生產運行、經營管理等應用系統的邊界，通過崗位應用定制技術，實現油田不同人員按崗位定制的集成化工作環境。

云平臺將業務辦理從線下走到線上，使考核和監管有了抓手，有助于將掛在墻上的規章制度轉化為其日常工作的行為標尺。對基層來說，使用云平臺真正實現了“少跑腿+高效率”。“自從業務實現線上辦理以來，電話減少了一大半，人和車到處跑腿也少了，效率顯著提高。”現河采油廠生產運行中心的副科長高華說。