醫院財務管理中存在的問題分析及對策探討

顧彬

【摘要】隨著我國經濟水平的不斷提升，醫療事業的發展速度也得到了一定程度的提升。在醫院管理工作中，財務管理是非常關鍵的，對醫院的高效運營起到了至關重要的作用，但目前的財務管理工作存著很多的問題，嚴重影響了醫院的可持續性發展，并阻礙了醫院的經濟增長，需要制定合理的策略解決現有問題。本文主要對醫院財務管理中存在的問題分析及對策進行分析探討。

【關鍵詞】醫院 財務管理 問題分析 對策探討

現階段，醫院的經營工作受到了越來越多人的關注。財務管理作為醫院發展過程中的重要環節，更是醫院內部經濟工作的核心內容。但很多醫院人員僅僅認為財務管理就是籌集資金，只應用在購買醫療設備與醫療儀器中。但財務管理的主要工作是將醫院資金的使用率進行提升，并合理管理資金，進一步保障資金的合理應用，使醫院的各項工作得到高效運行。

一、醫院財務管理中出現的問題

（一）醫院內部財務管理制度不健全，財務人員不具備財務風險意識

隨著新時代的來臨，醫院內部也開始注重財務管理，并且不斷完善醫院財務管理制度，但現階段，部分醫院財務管理制度仍然存在問題，缺乏完善的財務管理體系，在這過程中，管理人員缺乏一定的管理經驗，需要合理的進行改進。醫院財務管理中，很多工作人員態度散漫，不注重管理工作的規章制度，并且在工作過程中缺乏執行力，以至于財務管理制度僅僅是為應付檢查而建立的。目前，也有部分財務人員不具備財務風險意識，在問題來臨時，沒有足夠的心理承受能力，所表現出的更多是手足無措。因此，在進開展財務風險管理工作時，需要不斷降低財務風險。

（二）醫院內部財務預算管理如同擺設，日常財務不合理

現階段我國部分醫院沒有意識到財務預算的關鍵性，沒有樹立正確的合作意識與管理體系，逐漸轉變為醫院財務管理問題，醫療相關單位沒有統一調配與加強溝通是出現這一現象的主要原因。目前，我國部分基層醫院都在進行大力度的拓展，沒有明確自身的能力，有部分基層醫院為了實現利益的最大化，不斷減少醫療器械的支出，醫院的財務預算管理如同擺設，無法良好的評估醫院在各個方面所投入的資金，以及所取得的經濟效益，使醫院的財務預算管理出現了較大的主觀性，以致于在財務預算的日常財務、成本、以及折舊計算都出現了不合理的現象。

（三）沒有獨立的內部審計，出現經濟虧損的狀況

根據醫院財務管理的局勢而言，我國很多地區的醫院財務工作，都是由相應的醫院領導親屬進行兼任，并不是專業的財務工作人員，不具備正規的財務審計規定章程。缺乏獨立的內部審計并不僅僅體現在我國的中小型醫院，有更多大型醫院也出現了相同的問題，醫院不具備專業的內部財務審計人員。這足以說明了醫院領導對內部財務審計工作缺乏重視，以致于醫院內部管理財務審計人員沒有意識到自身的職責，從而在工作中難以發揮出自身的權利，并無法監督醫院內部管理財務中的資金使用。在財務審計工作中，由于受到多種因素的影響，醫院的財務管理工作并不規范，很容易出現經濟虧損的狀況，從中體現出了我國財務審計工作的不合理。

二、加強醫院財務管理工作的相關對策

（一）創建完善的醫院財務管理制度，明確醫院內部人員的權責

目前，我國醫院內部審計工作以及財務預算管理與醫院財務管理都有著直接的聯系，醫院內部的預算工作直接影響著對財務管理制度，并起到了關鍵性的作用，但很多醫院的管理制度都是從上到下所制定的，財務預算很容易在計算時出現偏差，以至于難以適應醫院現階段的發展趨勢。因此，在醫院需要加強對醫院財務管理制度的改進，并靈活開展預算管理工作。完善醫院財務管理制度可以分為兩部分來進行，首先，由財務部門完成財務預算工作，并將完成的預算報告上交給相關領導，在批準之后，將其發放到醫院的各個部門，相關工作人員也應及時了解預算報告，其次，靈活性的開展預算工作，醫院內部的各個部門都具上報預算的權利，由領導進行審批，使醫院內部人員的權利以及責任得到明確。通過創建健全的醫院財務管理制度，使財務信息得到公開，并使更多的員工進一步明確醫院財務狀況。

（二）創新財務管理形式，更好地提升財務管理水平

隨著社會經濟的不斷發展，醫院的財務管理也需要全面的進行完善，通過創新財務管理形式，盡可能地避免財務部門在進行財務核算與使用過程中出現誤差，不斷提升財務的管理水平。在核算財務內容時，應改變傳統的財務計算方法，根據實際情況進行核算，有效提高財務核算的準確性。首先，在做財務列表時，財務人員應結合醫院財務報表的實際數據，完成列表內容。并在過程中，將每個步驟的數據內容，建立為圖表形式進行對比，使列表內容可以清晰的展現出問題所在。在數據呈現出總體的情況下，相關人員可以拆解總體，使相關人員根據列表內容更好地展現出這一年的運營狀態，并結合實際情況進行調整。

（三）加強財務人員的專業能力，提高醫院內部財務管理水平

財務人員在完成醫院的財務管理工作時，會受到多種因素的影響，從而使管理質量得不到保障。若在開展財務管理工作時，財務管理人員缺乏專業能力或管理能力，很容易在工作中出現誤差，從而無法提升財務管理水平。想要提升財務管理的高效性與準確性，醫院內部應對財務部門的管理人員與相關人員展開培訓，不斷提升工作人員的管理能力與專業能力，使財務管理工作得到完善，現階段的財務工作仍存在著一定的不足，應以提升財務人員的專業素質為前提，可以通過職業教育進行培訓，保障財務人員的工作能力，不斷提高醫院內部財務管理水平。

三、結束語

綜上所述，是對醫院財務管理中存在的問題分析及對策進行分析探討。醫院財務管理工作是醫院高效運營的基礎，可以通過創建完善的醫院財務管理制度、加強財務人員的專業能力以及創新財務管理形式，使醫院實現可持續發展。