淺談政工在宣傳工作中的有效措施

喬文娟

【摘要】隨著社會發展，企業要想在激烈的競爭市場中站穩腳跟，除了需要采取科學的企業戰略提高經濟實力之外，還需要做好內部管理工作。政工宣傳是企業內部管理工作中的重要環節，對于促進企業發展具有重要意義。本文針對企業政工宣傳，分析了當前政工宣傳存在的問題，提出促進政工宣傳工作有效實施的策略。

【關鍵詞】政工;宣傳工作;策略

一、分析當前企業政工宣傳工作存在的問題

（一）缺乏政工宣傳工作認識，沒有將工作重視起來

企業管理者缺乏對政工宣傳工作的重視，一心只為爭奪市場，獲取經濟效益，忽略內部管理，更是忽視政工宣傳工作，沒有充分認識到政工宣傳工作的重要性，以至于沒有對相關工作進行組織、管理、監督。沒有組織員工花費足夠的時間了解政工宣傳工作，沒有組織員工了解相關的政治思想。另外，對于員工來說，也缺乏對政工宣傳工作的認識，主動參與的意識不強，在宣傳工作進行的過程中，不能有效的獲取其中對自己發展有益的信息。由于企業管理者和員工對政工宣傳工作忽視，導致在政工宣傳工作進行的過程中，上下級之間、同級之間缺乏有效交流，不利于政工宣傳工作順利進行。

（二）政工宣傳工作方式不合理

一般來說，企業的工作重心是提高經濟效益，占領市場，對政工宣傳工作比較忽視。導致政工宣傳工作方式比較單一，宣傳力度也不夠，沒有達到真正的宣傳意義。有的環節需要完善，企業也沒有拿出足夠的資金，安排相關的工作人員進行完善，使得政工宣傳遠遠不能滿足企業進步的需求，失去實際意義。有的企業甚至只是簡單的為了應付上級檢查，走個流程，宣傳內容簡單，宣傳形式單一，與企業實際情況和實際需求嚴重不符。

（三）企業安排的政工宣傳工作人員素質有待提高

許多企業為了減少政工宣傳工作的開銷，安排的政工宣傳人員往往年齡偏大，他們的思想觀念很難做到與時俱進，由他們組織起來的政工宣傳工作多是不符合企業發展的實際情況的，這樣的政工宣傳工作在一定程度上會阻礙企業發展。另外，工作人員缺乏對政工宣傳工作的正確認識，在開展工作的過程中缺乏嚴謹的工作態度，缺乏工作責任心，在工作中表現出懶散、松懈的情況，使得宣傳工作不能產生效果。企業對宣傳工作也沒有重視，沒有對相關工作人員做能力提升培訓，導致政工宣傳工作人員的素質難以滿足政工宣傳工作的需求。

二、分析企業政工宣傳工作的有效策略

（一）企業更新政工宣傳工作理念

作為企業的管理者必須具備先進的工作理念，要將對外策略與企業內部管理充分結合起來，在關注一致對外的同時，也要注意內部建設。政工宣傳工作有助于增加企業內部凝聚力，有助于團結員工，管理者應該重視起來。管理者在組織開展政工宣傳工作的過程中，要用先進的工作理念指導科學的工作行為。所謂先進的工作理念，也就是要求管理者在開展政工宣傳工作的過程中貫徹“以人為本”的理念。企業員工是企業發展的核心力量，各個工作環節的開展都需要考慮到員工的利益，以發展員工為工作開展的中心，在工作的過程中發掘員工的潛力和價值，為他們提供發展機會。另外，在日常管理中，管理者應該加強與下級的聯系，發現員工工作、生活中的問題，及時提供幫助，讓員工感受到企業的人文關懷，增加員工對企業管理者的信任感，有助于員工在政工宣傳工作中積極配合。在政工宣傳工作開展的過程中，還需要強化企業文化宣傳，為員工創造一個良好的工作氛圍。

（二）政工宣傳工作方式多樣化

豐富的政工宣傳工作方式一方面能夠提高員工配合工作的積極性，一方面能夠提高宣傳工作的質量。首先，隨著信息技術發展，企業可以充分運用信息手段，借助企業信息化建設，構建企業內部信息網站，企業通過網站進行政工宣傳工作，提高員工興趣;其次，改變傳統的讓員工背文章，記制度，聽宣講的宣傳工作方式，盡量采取措施組織有趣的企業活動，在活動中滲透政工宣傳工作，使員工用積極的心態接受相關思想的傳播，宣傳工作效果更為顯著。并且，在活動中，還有助于培養員工之間的合作精神;然后，企業借助多媒體手段，構建企業管理者和員工進行交流溝通的平臺，以便管理者更好的關注員工情況，及時安排人員做好宣傳工作的回應和疏導工作。及時給與員工關懷，有助于增加員工對宣傳工作和宣傳思想的信服感：最后，企業政工宣傳工作要與企業實際情況以及員工實際情況聯系起來，宣傳舉例最好貼近員工生活，更好的引起情感上的共鳴，增加宣傳影響力。領導方面，也要與員工建立聯系，把握好工作進度，統籌安排。

（三）培養高素質的政工宣傳工作隊伍

政工宣傳工作隊伍是工作的直接實施者，一方面聯系了上級領導，一方面聯系了下級員工，在整個工作開展的過程中具有重要作用，要求他們的素質必須滿足工作需求，企業需要培訓一批高素質的政工宣傳隊伍。首先，企業需要安排年輕的員工來做宣傳人員，由企業挖掘或者外部聘用這方面的高素質管理人員，以便提高宣傳工作水平;其次，針對政工宣傳人員，要定期組織培訓，通過某些包含教育性質的活動，提高工作人員的工作業務水平;然后，還需要建立一定的監督管理機制，對相關工作人員的工作進行考核，監督他們是否嚴格執行工作安排，建立起獎懲機制，以便工作人員具備高度責任心和嚴謹的工作態度：最后，針對接受宣傳工作的員工，也需要建立考核機制和獎勵機制，在宣傳工作之后，有良好的工作行為和工作態度，具備良好的政治思想的員工需要進行獎勵，針對接受宣傳工作之后，思想不端，在工作中消極怠慢的員工，進行批評引導。

三、總結

綜上所述，針對政工宣傳工作，簡單分析了當前政工宣傳工作中存在的主要問題，提出了解決措施。首先，作為企業管理者要對政工宣傳工作有正確的認識，用“以人為本”的先進工作理念指導政工宣傳工作的展開;然后，要豐富宣傳工作方式，提高員工參與宣傳的積極性，提高宣傳工作效率;最后，強化宣傳工作隊伍建設，提高工作人員素質，促進宣傳工作順利進行。