剎住“陪會”的不良風氣

葉金福

筆者聽到這樣一件事：一位市領導到縣里召集部分部門的負責同志開個座談會，了解一些情況。當得知有三位縣領導“陪會”時，這位市領導一口回絕，表示“不必陪會”。最后這位市領導獨自一人把會議圓滿開完后，就直接回市里去了。

筆者聽了，不禁為這位市領導“不必陪會”之舉拍手叫好。

眼下，各地各部門、單位，不但會議多，而且“陪會”之風相當盛行。如果說，會議確實需要多人參加，分頭布置任務的，多幾個人參會并無不可。

但問題是，現在有的地方、部門和單位，無論會議大小，重要與否，非得安排好幾個人去“陪會”。尤其是有上級領導來參加的會議，更是安排了好幾位領導前來“陪會”，以示對上級領導的尊重，對會議的重視。于是乎，明明是一個簡簡單單的小會議，硬是主席臺上領導滿座。

其實，“陪會”也是一種不正之風。一個會議少說也得一兩個小時，一些“陪會者”根本與會議無關，只是為了顯示對會議的重視，對領導的尊重而不得已去“作陪”。這樣的“陪會”，不但浪費了陪會者的時間和精力而且也是一種形式主義和官僚主義，與中央倡導的務實會風相背離。

（摘自《群眾》）