觸摸未來，新制造為中國服裝產業(yè)賦能

董笑妍

“新制造——是指智能制造、綠色制造、服務性制造，同時還要有工匠精神；新鏈接 —— 一是產業(yè)鏈上下游的有效協(xié)同，二是政、產、學、研、用的全面鏈接，三是跨界資源的融會貫通。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲如是說。

日前，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會2019春季調研走進溫州，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬，中國紡織建設規(guī)劃院院長、浙江省服裝行業(yè)協(xié)會會長馮德虎，中國服裝協(xié)會常務副會長楊金純等領導一行走訪了夏夢、風笛、報喜鳥、東蒙、喬頓等溫州本土服裝企業(yè)。

在3月15日舉行的“新制造·鏈未來——2019中國商務男裝圓桌論壇”上，對此次調研情況進行了總結，并與東華大學等院校專家，以及男裝產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的精英代表，共同探尋中國男裝行業(yè)高質量發(fā)展路徑。

本次論壇由中國服裝協(xié)會、中國商務男裝研究中心主辦，浙江喬頓服飾有限公司承辦，聯(lián)想集團、溫州服裝商會協(xié)辦。論壇由陳大鵬主持，溫州市服裝商會會長、東蒙集團董事長池慧杰介紹了溫州市整體服裝產業(yè)情況，中國商務男裝研究中心執(zhí)行院長、浙江喬頓服飾股份有限公司董事長沈應琴作為承辦方進行了主題發(fā)言。

高屋建瓴，洞悉溫州服裝產業(yè)未來

“近年來，溫州服裝發(fā)展較為平穩(wěn)，2018年，規(guī)上企業(yè)192家，其中森馬、報喜鳥等大型服裝企業(yè)的產值占比很大。”池慧杰說，溫州正裝企業(yè)發(fā)展提升，休閑商務裝發(fā)展有所下滑，男士正裝與定制男裝正在優(yōu)勢集聚，溫州服裝業(yè)可以通過定制產業(yè)打開思路、提升管理，以時尚定制為抓手，迎來全新增長。當下，中國消費主體正在轉為“90后”，這將是溫州打造區(qū)域品牌的最好時機。

沈應琴表示，隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展，中產階層規(guī)模不斷擴大，作為中國服裝人，有責任推廣中國人的著裝文化。2018年3月，由中國服裝協(xié)會指導，浙江喬頓服飾股份有限公司籌建了中國商務男裝研究中心，對包括但不限于商務男裝領域的流行趨勢、市場現(xiàn)狀等進行研究發(fā)布工作，倡導新時代中國商務著裝文化。此次再次推出了中國商務男裝圓桌論壇，未來每年將聚焦一個行業(yè)主題，將其打造成為行業(yè)最具影響力的智庫論壇。

經(jīng)過20年高速增長，中國商務男裝遇到了瓶頸，消費結構發(fā)生根本性改變，更加殘酷的市場競爭、更加柔性的生產方式，也讓商務男裝不得不進行轉型升級。喬頓具有23年的商務男裝生產經(jīng)驗，通過信息化和智能化改造，柔性化、精細化生產，生產效率提升40%以上，成本也有所降低。“消失的不是制造業(yè)，而是落后的制造業(yè)。”沈應琴說。

馮德虎表示，首先，本次會議的關鍵議題是未來在哪里，即市場定位，服裝企業(yè)對“90后”了解多少，大數(shù)據(jù)時代我們如何從海量數(shù)據(jù)中提煉出自己真正想要的；其次，溫州服裝業(yè)需要加強中小企業(yè)的柔性生產、精益制造方面的專業(yè)培訓。

“在當前的環(huán)境下，我們首先要判斷什么是我們能夠改變的，什么是我們不能夠改變的。”孫瑞哲說，我們改變不了的是互聯(lián)網(wǎng)時代下生產、生活方式變革的趨勢，改變不了消費者追求物美價廉之心，我們能夠改變的是社會對行業(yè)的認知、政府政策的導向，以及企業(yè)自身。

孫瑞哲表示，中國紡織服裝產業(yè)是目前最具有國際競爭力的行業(yè)，但還存在行業(yè)貢獻和社會認知之間的落差，制造能力和消費需求匹配方面的落差。企業(yè)未來要順勢而為，牢牢把握住行業(yè)“科技、時尚、綠色”的全新定位，通過科技賦能、柔性制造，肩負時尚復興的使命，改變過去對西方審美的依附，建立服裝行業(yè)的文化自信，同時實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

群策群力，打造溫州服裝地域新形象

溫州服裝行業(yè)近年來在做精做專、高質量發(fā)展方面下大力氣，以智能制造、正裝定制等為抓手，努力打造著區(qū)域品牌影響力，溫州本土企業(yè)也紛紛響應，結合企業(yè)自身發(fā)展經(jīng)驗群策群力。

“文迪是以ODM為主的商務休閑男裝企業(yè)，對男士正裝的發(fā)展也有所了解。”溫州文迪服飾有限公司董事長楊峻表示，從今年客戶反饋信息比較保守能深刻感受到，找到未來制造的方向是改變現(xiàn)狀的必由之路。作為制造企業(yè)，創(chuàng)新意識、團隊管理、數(shù)字化引入、對消費趨勢預判是謀求未來發(fā)展的四大要素，想要打通這四要素需要非常大的人力和資本投入，需要企業(yè)自行判斷。可以預見未來幾年行業(yè)將迎來一次重大轉變，溫州服裝企業(yè)需要更多交流。

“莊吉26年來以西服生產制造為主，近三年來在智能制造方面進行探索，目前能夠通過信息化推進整個生產鏈的運轉，定制產品7天完成。”溫州莊吉服飾有限公司總經(jīng)理吳邦東說，發(fā)展智能制造需要復合型人才，對于中小企業(yè)來說，較難實現(xiàn)，為了解決傳統(tǒng)行業(yè)的整體轉型，他呼吁行業(yè)協(xié)會能夠牽頭，整合數(shù)據(jù)公司、大型制造企業(yè)資源，打造云平臺，實現(xiàn)傳統(tǒng)服裝制造業(yè)的整體升級。同時，目前校服和商務男裝市場相較于國外還需要培育，穿著文化也需要引導。

“溫州女裝注重品牌，但傳統(tǒng)模式也在面臨挑戰(zhàn)。”浙江飄蕾服飾有限公司董事長黃瑞東表示，溫州女裝也面臨同質化競爭，在消費變革的大背景下，年輕化是必由之路。

“定制從未如此簡單。”這是法派集團近兩年探索線上定制打出的一句廣告語，公司董事長彭星談了企業(yè)近兩年在轉型升級道路上摸索的幾個方向，目前已經(jīng)通過“二代接班”的方式讓品牌能夠更加貼近年輕消費者。

作為商務男裝的合作企業(yè)，浙江功針服飾有限公司董事長楊秋薇說，功針從創(chuàng)立以來一直堅持質量始終是企業(yè)發(fā)展的生命線。

夏蒙服飾董事長陳孝祥則圍繞品牌、生產制造、工裝團購、高定四個方面展開，他認為老品牌模式已經(jīng)很難走通，因為庫存是一個繞不開的問題，如何打造新時代的品牌，企業(yè)一直在思考，最終推出了包括成衣、半定制、全定制三種選擇的品牌，以最大化減少庫存；同時，生產制造是不可忽視的重點；高級定制是現(xiàn)在服裝論壇的必談話題，但高級定制的普遍化值得引起注意，未來高級定制的市場不會很大，競爭不可避免。

他山之石，互聯(lián)互通共建全新行業(yè)生態(tài)

“科技、時尚、綠色”作為中國紡織服裝產業(yè)的新定位，闡明了各地上下游供應鏈需協(xié)同緊密發(fā)展的必要性；不僅如此，產業(yè)還需跨界互通，才能真正適應新消費形勢。

湖北邁亞毛紡有限公司董事長高飛介紹說，公司重點研發(fā)精紡商務男女裝，近年來中國的著裝文化正在發(fā)展，在正式場合穿著正裝被越來越多的人認可，這是一個很好的現(xiàn)象，值得繼續(xù)深化推廣。

浙江三德紡織服裝有限公司總經(jīng)理江璇從多年與女裝企業(yè)合作的經(jīng)驗角度給商務男裝提出了建議。一是從紗線開始與上游企業(yè)聯(lián)合設計開發(fā)，從設計方面解決同質化問題；二是提供高性價比產品，通過與供應商合作，打造快反產品。

山東南山智尚科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理趙亮根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展經(jīng)驗，提出兩點建議。目前企業(yè)整體面臨招工難，“90后”加入這一行業(yè)的越來越少，未來必須要通過智能制造、“機器換人”解決這一問題。同時，中國職業(yè)裝市場還有很大的發(fā)展空間，也是南山發(fā)展的重點，但目前存在著上游羊毛原料價格不斷上漲，下游終端低價競爭的問題，也希望協(xié)會和相關部門能夠出臺相關政策加以規(guī)范和引導。

力克系統(tǒng)副總裁徐一振表示，近年來力克推廣的定制技術為國內制造商帶來了極大的質量效益提升，在原材料及人力成本上做到最大節(jié)約。公司開發(fā)的云計算訂單處理能夠在同一面料上進行不同款式的裁剪，至少節(jié)省2%的面料。

“聯(lián)想是一家離散型制造、多品牌運營、信息化的企業(yè)。”聯(lián)想創(chuàng)投集團大數(shù)據(jù)副總經(jīng)理徐俊表示，當下，不論是電子產業(yè)還是服裝產業(yè)其目標都是實現(xiàn)柔性生產，而柔性生產的目的就是個性化定制，這其中最大的困難是顧客數(shù)據(jù)獲得，同時對于需求的預測也至關重要。“數(shù)字喬頓”是一次跨界合作，開啟了與服裝行業(yè)合作的一扇窗，希望聯(lián)想未來也能為更多服裝企業(yè)提供服務支撐。

“傳統(tǒng)品牌最大的優(yōu)勢是以前積累的客戶群，以往對這一群體不夠重視，現(xiàn)在應該抓住存量，進行深層次的用戶精準畫像。”盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)新研究院院長陳勇則表示，根據(jù)調研數(shù)據(jù)，目前2.12億的三、四、五線小鎮(zhèn)青年是服裝消費的主力，這一群體中的45%并不重視品牌和潮流，他們更青睞于買手集合店。因此，對于傳統(tǒng)品牌來說，更重要的是要抓住原有客戶群體，以用戶為中心，追求情感上的共鳴。

也正因為此，自2015年起，喬頓男裝每年從消費者中推選10位“喬頓先生”，這些來自各地的業(yè)界精英，用他們各自的方式演繹對商務男士著裝文化的理解。“合心、合體、合場”，這是喬頓致力于形成價值觀層面的品牌塑造。“要以用戶為中心，把用戶當作合作伙伴，一起研發(fā)，共同成長。”陳勇說，歸根到底，就是要滿足消費者不斷變化的需求。一手抓情感化，一手抓效率化，這也是喬頓致力發(fā)展的方向。