企業(yè)黨建工作對員工心理歸屬的強(qiáng)化途徑

張曉雪

摘 要 為了提高員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)發(fā)展，通過黨建工作來加強(qiáng)員工的心里歸屬感是十分重要的。本文將闡述企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的問題，并提出企業(yè)黨建工作對員工心理歸屬的強(qiáng)化途徑，以供參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建工作 員工激勵 強(qiáng)化途徑

中圖分類號：D267文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1黨建工作對員工激勵的重要性

首先，在黨建工作能夠提高員工的團(tuán)隊(duì)組織感。員工通過在團(tuán)隊(duì)組織中得到認(rèn)同，能夠滿足員工的自信心和自尊心，通過團(tuán)隊(duì)組織的被激勵，員工會更加認(rèn)真地工作并為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。在黨建工作中，信仰是激勵員工在工作和生活中的重要精神支柱，讓員工在工作中牢記使命，從而付諸于工作實(shí)踐中，推動企業(yè)的不斷發(fā)展。因此，企業(yè)為了能夠在市場經(jīng)濟(jì)中提高自身的競爭優(yōu)勢，就需要來加強(qiáng)黨建工作。其次，黨建工作有利于培養(yǎng)員工的自我認(rèn)知能力。企業(yè)通過加強(qiáng)黨建工作，能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)與員工的利益聯(lián)系在一起。員工為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益辛勤的勞動，義務(wù)加班等現(xiàn)象，這些都將得到企業(yè)的認(rèn)可，并且，企業(yè)會通過各種獎勵來激勵員工。通過這種激勵方式，能夠讓員工在工作中提高對自我認(rèn)知水平，從而促進(jìn)企業(yè)文化素養(yǎng)的提高。

2企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的一些問題

2.1企業(yè)忽視了員工心理素質(zhì)的發(fā)展

員工的工作狀態(tài)是影響著企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。但是，目前許多企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷給員工施加壓力，從而導(dǎo)致員工心理的不平衡現(xiàn)象，當(dāng)企業(yè)與員工溝通出現(xiàn)了問題，員工會產(chǎn)生各種負(fù)面情緒和心理問題。因此，企業(yè)要關(guān)愛員工并了解員工的內(nèi)心需求，并及時解決員工心理問題，從而為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。

2.2企業(yè)在黨建工作上缺少創(chuàng)新

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，員工更喜歡從網(wǎng)絡(luò)上獲取更多的信息。企業(yè)在目前的黨建工作上仍然采用傳統(tǒng)和過時的方法來開展黨建活動，黨建的工作內(nèi)容只是傳達(dá)文件和組織學(xué)習(xí)。由于黨建工作過于單調(diào)，導(dǎo)致員工心理對黨建工作的抵觸心理，并不喜歡參加黨建工作。即使是一些優(yōu)秀的員工，由于害怕加入黨組織有更多的制約因素，從而避免參加黨建工作，出現(xiàn)了人才流失的現(xiàn)象。

2.3工作制度不完善

現(xiàn)階段，許多企業(yè)沒有建立合理的黨建活動體系，大部分企業(yè)的黨建工作過于其形式化，在實(shí)踐中尚未形成強(qiáng)有力的管理體系。在黨的建設(shè)工作中，由于黨建工作的管理體系不完善，制度約束力不強(qiáng)，因此，實(shí)際參與黨建工作的人很少。它在一定程度上影響了企業(yè)的黨建工作的發(fā)展，也影響了項(xiàng)目核心力量的發(fā)揮，黨組織尚未充分發(fā)揮作用。在企業(yè)的黨組織人員缺乏對于黨組織的知識教育，導(dǎo)致不能順利執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，這也是導(dǎo)致目前的企業(yè)不能順應(yīng)時代發(fā)展管理的重要原因。

3企業(yè)黨建工作對員工心理歸屬的強(qiáng)化途徑

3.1發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，堅持以人為本

首先，企業(yè)的管理工作要以員工為中心，尊重員工并維護(hù)員工的根本利益。員工的主體權(quán)益包括政治、經(jīng)濟(jì)和勞動的權(quán)益，這些權(quán)益是員工社會權(quán)益的體現(xiàn)。因此，這就要求企業(yè)要建立和完善與員工的勞動關(guān)系，為員工維護(hù)自身權(quán)利提供有效渠道。當(dāng)員工的權(quán)益受到損害時，員工就可以有申訴的平臺來維護(hù)自己的合法利益，這也是建立和諧勞動關(guān)系的重要保證。

其次，企業(yè)要建立內(nèi)部溝通平臺，鼓勵員工為企業(yè)的發(fā)展提出建議。企業(yè)內(nèi)部保護(hù)多個部門，目前企業(yè)中員工和領(lǐng)導(dǎo)在工作中缺少溝通，就需要企業(yè)充分發(fā)揮黨建工作的平臺優(yōu)勢，來增加員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，通過加強(qiáng)溝通，才能提高企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在黨建工作中創(chuàng)建一個平等溝通平臺是非常重要的，不僅是豐富企業(yè)文化的重要舉措，也提高了員工的心里歸屬感。

3.2關(guān)愛員工的心理健康

首先，企業(yè)應(yīng)該關(guān)愛員工，并關(guān)注員工的身心健康，通過在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行心理知識宣傳和心理溝通的活動，來引導(dǎo)員工心理健康發(fā)展。員工的心理健康與企業(yè)安全生產(chǎn)同等重要，只有愉悅的心情才能在企業(yè)工作中發(fā)揮最高的工作價值。當(dāng)員工有心理問題而無法及時解決，這不僅影響工作的進(jìn)度，而且還可能給周圍的員工傳播負(fù)能量，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。

其次，當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工心理疑問時，要及時解決問題，并引導(dǎo)員工樹立積極的心態(tài)。企業(yè)不能夠忽視員工的心理問題，要理解員工并進(jìn)行積極的指導(dǎo)和鼓勵，從而解決員工的負(fù)面情緒。

3.3強(qiáng)化黨組織建設(shè)

為了加強(qiáng)黨建工作在企業(yè)中的發(fā)展，要將黨的執(zhí)政理念全面落實(shí)到企業(yè)的基層工作中。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活原則，認(rèn)真對待黨內(nèi)政治生活，維護(hù)黨的先進(jìn)性和純潔性。堅持“三會一課”，組織生活會議等形式，從而充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，并以黨員的榜樣作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.4充分發(fā)揮黨員的模范作用

黨員的模范作用在豐富企業(yè)文化方面起著十分重要的作用。為了促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部可以推選一部分優(yōu)秀黨員為模范，給員工樹立榜樣，能夠讓員工找到自身的不足，并以此來激勵員工努力工作。同時，企業(yè)要建立監(jiān)督機(jī)制，使黨員不斷提高自身修養(yǎng)，增強(qiáng)專業(yè)能力。

4結(jié)語

總而言之，企業(yè)為了能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須要通過黨建工作來加強(qiáng)員工心理歸屬感。企業(yè)要通過合理的方式和手段來解決員工心中的疑惑，并通過黨建活動的開展來提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。因此，企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作的思想支撐，黨建工作也離不開企業(yè)、員工和社會的共同努力，只有通過不斷完善黨建工作體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)對員工的激勵，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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