加強黨員管理 實現人才回引

近年來，興文縣始終堅持“12345”運行體系，抓實組織建設，加強黨員管理，逐步實現人才回引，為實現鄉村振興提供堅強的組織保證。

堅持“一元”領導。把流動黨委直接納入縣委直屬黨（工）委序列進行管理，明確1名黨建工作指導員固定聯系指導，縣委領導每年定期赴當地指導工作、解決問題。聚焦“兩個”對象。聚焦流動農民工黨員，選擇在黨員相對集中、行業相對趨同的廣東省中山市成立流動黨委，下設古鎮、東莞等9個支部，服務管理黨員近500名;聚焦流動農民工群眾，成立興文駐粵團工委、工會和婦聯組織，整合社會力量，推動黨建工作與就業創業人員發展深度融合。抓實“三項”管理。抓實班子建設管理，遴選優秀黨員進入流動黨委班子;抓實黨員教育管理，吸收25名興文籍在粵優秀青年入黨;抓實群眾服務管理，提高了流動黨組織的凝聚力和號召力。爭取“四項”支持。爭取經費保障支持，采取縣財政支持、黨員自籌、黨費全額返還和黨員企業贊助等方式，確保每年工作經費不低于20萬元;爭取流入地支持，協調當地組織部門將流動黨委納入當地兩新組織黨組織管理，接受業務指導近百次;爭取駐外機構支持，與省政府駐廣東辦事處黨建工作處聯系，在協調事務等方面給予指導幫助;爭取政治榮譽支持，積極推薦表現良好的外出農民工黨員參加各類評選。實現“五方”共贏。促進黨員發展，涌現出全國婦工委委員等一大批先進典型;促進企業發展，積極協調當地政府解決興文在粵中小企業生產經營難題;促進駐地發展，參與當地防艾禁毒等活動220余場次;促進同鄉發展，幫助8000余名在粵同鄉就業，調解勞資糾紛;促進家鄉發展，累計動員30余名企業家回鄉創業，回引人才650余人。（興組軒）