陳倉
在晚清洋務運動中,洋務派提出“師夷長技以制夷”的口號,由此結束閉關鎖國政策,開始向列強學習,引進、消化、吸收外國先進技術,想走上富國強兵之路。回望中國百年滄桑巨變,近看近鄰日本,遠看所有后發達國家,細察超級大國,“師夷長技以制夷”這句口號不但具有時代的局限性,有較大的負面效應,而且非常不合時宜。
“師夷長技以制夷”的目標是“技”,那么,別人的長技從何而來?別人為什么能長期開發出長技?清廷為什么技不如人?又如何技長于人?我們這個學生何時才能畢業并“青出于藍而勝于藍”?這些問題是值得深思的。
科學技術是第一生產力,那么,催生第一生產力的原動力又是什么?科學技術好比雞蛋,原動力好比雞,別人的雞是什么品種和性質的?如果我們擁有了雞,那么,我們就可以生產很多蛋。從宏觀上看,先進制度和優勢文化是一個民族,一個國家,一個地區,催生先進科學技術的原動力。從微觀上看,技術是企業的一次性資源,人才是企業具有時間不確定性的核心資源,制度是企業長期可重復利用資源,文化是可永續利用資源。因此,遠見卓識的企業家和管理學家達成一個共識:“好技術管用一個周期,好人才管用一時一事,好制度管用十年,百年老店靠文化傳承與發展。”從制度經濟學角度看,制度是激發創新動力的源頭活水,也是保障經濟健康可持續發展,確保經營管理規范性的江河源頭。從制度與文化的關系看,制度與文化的生成關系如母子關系,文化是制度之母。制度與文化的互動關系像夫妻關系,制度如丈夫,文化如妻子。制度與文化相輔相成,相克相生。制度強,封妻蔭子,一榮俱榮;文化強,妻賢夫能,子孫賢明,家和萬事興。制度與文化良性發展催生出來的子孫就是“子子孫孫無窮匱”的科學技術。歷覽世界各國近現代史,特別是后發達國家的崛起史,要建設中國企業“百年老店”,振興中國這個幾千年“老店”,師夷長技,更要師夷長制,還要師夷先進文化,在引進消化吸收別人長處的過程中,創造性融入適應中國特色的制度與文化體系。晚清的洋務派僅僅“師夷長技以制夷”,只學皮毛,想走上富國強兵之路,無異于癡人說夢。
在中國傳統教育文化中,有“尊師重教”和“師道尊嚴”的“老規矩”,師長們有“教會徒弟餓死師傅”的隱憂,師傅們也有秘技輕易不傳,以及給自己留一手的潛意識和授徒“潛規則”。賢徒因為遵循“一日為師,終身為父”的為徒道德,而獲益甚多,狂徒因為想取而代之而受到猜忌和限制。因此,親密的師徒關系中必然有一種莫名的緊張。人同此心,人情相通。作為師徒關系,全人類都是一樣的心態和情態。因此,“師夷”欲“制夷”的想法和心態是一種自作聰敏,自以為是,急功近利,心胸狹隘、目光短淺,解己不知人的小心眼小格局,此種做法是必然引起懷疑、限制和反制的不明智行為,是一種精明的愚蠢。和為貴,乃天地之達道;合作共贏乃工商業之正道坦途。因此,師夷長技以和夷,用產權制度和貿易規則處理責權利關系,才是長久之計。道理很簡單,你口口聲聲說向別人學習,是為了制人家,以傷人之心求人用人,又不顧及別人的感受和利益,誰愿意教你幫你?日本人受到美國炮艦欺負后,痛定思痛,臥薪嘗膽,忍辱負重,拜敵人為師,向敵人學習,化敵為友,開啟“明治維新”,終于成為世界經濟技術“單項冠軍”。由此可見,日本自“明治維新”以來的策略比中國的“洋務運動”“師夷長技以制夷”更高明。
晚清洋務運動提出并堅持“師夷長技以制夷”,有深層次文化與政治心理。“天朝上國”老大自居的盲目心理,腐朽愚蠢的“華夏中心論”,頑固保守的“夷夏之防”民粹心理,“非我族類,其心必異”的狹隘、封閉、自卑、自閉心理,被動挨打之后的受害者心理等等,既影響交流合作,又自我封閉。如果按照國際法與慣例處理交流、合作、博弈與紛爭諸多問題,就可以變復雜為簡單。
在冷戰之后的多極世界里,和平與發展是世界的兩大主題,因此,要徹底拋棄“師夷長技以制夷”的陳舊思想,師夷長處以和夷,和光同塵,和而不同,以開放的姿態,開放的心靈合作多贏,必定可持續高速發展。